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物流倉儲中心優(yōu)化設(shè)計課程設(shè)計范本doc-在線瀏覽

2024-09-11 11:21本頁面
  

【正文】 ......................................................................................17 貨格及貨架的尺寸設(shè)計 ..........................................................................................................................17 貨格尺寸 ..............................................................................................................................................17 貨架設(shè)計 ..............................................................................................................................................20 機械設(shè)備的選用 ........................................................................................................................................21 叉車 .......................................................................................................................................................21 倉庫作業(yè)管理 .............................................................................................................................................22 出入庫管理 .........................................................................................................................................22 貨位管理 ..............................................................................................................................................23 倉庫的平面布局設(shè)計 ...............................................................................................................................23 庫存管理 .......................................................................................................................................................25 分析法 ...........................................................................................................................................25 管理方法 ..............................................................................................................................................28第四章 庫區(qū)規(guī)劃 ..................................................................................................................................................30第五章 庫存物維護和倉庫安全 ......................................................................................................................32 庫存物的維護保養(yǎng) ...................................................................................................................................32 倉庫安全 .......................................................................................................................................................33 倉庫建筑防火 ....................................................................................................................................33 作業(yè)安全 ..............................................................................................................................................34第六章 小結(jié) ............................................................................................................................................................35參考文獻 ...................................................................................................................................................................364 / 42第 一 章 引言☆ 問題的提出兩個月前的生產(chǎn)實習(xí)剛剛參觀過一汽集團在長春的工廠,參觀了長春的汽車部件的生產(chǎn)線以及倉儲到裝配流水線。倉庫建設(shè)代表一個企業(yè)在贏得時間與地點效益方面所做出的努力,在一定程度上還是企業(yè)實力的一個標志物?!?課題的研究內(nèi)容及方法本文以一汽長春分公司暴露出來的問題作為研究對象,對倉庫的布局,物品的堆放,安全隱患,貨物積壓等不合理的地方做出合理的優(yōu)化和重新設(shè)計。平面布置方案,關(guān)系表技術(shù),平面流程圖,flexsim 仿真分析運籌學(xué)相結(jié)合來解決倉庫布置不合理問題。主要的研究工具有: 英文版 Office Access 2022 Office Excel 20225 / 42第二章 倉庫的現(xiàn)狀☆ 公司簡介中國第一汽車集團公司(原第一汽車制造廠)簡稱“第一汽車” ,1953 年7 月 15 日破土動工,中國汽車工業(yè)從這里起步。1991 年,與德國大眾汽車公司合資建立 15 萬輛轎車基地;2022 年,與天津汽車工業(yè)(集團)有限公司聯(lián)合重組;與日本豐田汽車公司實現(xiàn)合作。 第一汽車擁有全資子公司 32 家,控股子公司 17 家,其中包括一汽解放汽車有限公司、富奧汽車零部件有限公司等全資子公司和一汽轎車股份有限公司、天津一汽夏利汽車股份有限公司、一汽四環(huán)股份有限公司等上市公司及一汽大眾汽車有限公司、天津一汽豐田汽車有限公司等中外合資企業(yè)。資產(chǎn)總額 1058 億元,員工 萬人。2022年公司品牌價值達到 億元。倉庫簡易圖如下圖所示:6 / 42圖 21 倉庫簡易圖☆ 倉庫設(shè)計的意義和目的(1)倉庫設(shè)計優(yōu)化的意義:為了有效利用倉庫的存貨能力和周轉(zhuǎn)貨物的速度,使倉庫的作業(yè)有條不紊地進行,必須對倉庫進行合理使用規(guī)劃,進行分區(qū)分類、專業(yè)化分工、儲存和作業(yè)劃分,提高倉庫的效率和能力,促進倉庫效率的提高。合理地使用倉庫,可以實現(xiàn)的高效率和促使效率提高。在規(guī)劃過程中考慮兩個因素,即設(shè)施、儲藏利用空間以及作業(yè)流程。能基本達到自動化。在保質(zhì)期內(nèi)得到最佳的儲存辦法。表 31 減速器倉庫參數(shù)長 寬 高 總面積 總?cè)莘e 已用面積25m 4m 310㎡ 1240 200㎡已用容積 出庫頻率 最大容量 日進貨量 日出庫量 年均庫存400m3 每天 不定 不定圖 31 洗衣粉倉庫簡圖存在問題:(1)貨物任意堆放沒有固定貨架,貨物互相摩擦擠壓。(3)該廠在確定所需要的倉庫空間類型的時候,對于本廠整體工作流程的需要并未充分考慮。(4)倉庫僅僅留了狹小過道行走不便。在搬運過程中容易產(chǎn)生無規(guī)律性,混亂的現(xiàn)象,影響搬運效率。8 / 42第四章 公司倉庫內(nèi)部設(shè)計☆ 倉庫內(nèi)部主要功能區(qū)的分配(一)主要功能區(qū)域設(shè)定一汽公司運作層面主要有如下三大作業(yè)內(nèi)容:(1)入庫作業(yè)。(2)在庫作業(yè)。(3)出庫作業(yè)。但令人遺憾的是該公司并未對不同作業(yè)內(nèi)容進行嚴格的分區(qū)處理,現(xiàn)場作業(yè)混亂不堪。雖然一汽公司物流中心業(yè)務(wù)的主要對象是汽車配件的存儲與配送,但由于
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