【摘要】?jī)?chǔ)存方案設(shè)計(jì)第三小組主管:袁一鑫操作員:寧遼郭力銘理貨員:郭燁左軍昭2012年3月18日目錄 32物動(dòng)量ABC 33托盤(pán)組托設(shè)計(jì) 44貨位儲(chǔ)存圖 265訂單有效性分析 266客戶優(yōu)先權(quán)分析 287庫(kù)存分配計(jì)劃表 308
2025-07-25 02:55
【摘要】2021年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)參賽隊(duì)名稱(chēng):江蘇省2號(hào)代表隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):王建洪隊(duì)員:靳彪、趙云來(lái)2021年6月21日目錄1工作準(zhǔn)備.......................................................
2025-08-05 00:19
【摘要】現(xiàn)代物流—儲(chǔ)配作業(yè)設(shè)計(jì)方案一、工作準(zhǔn)備本隊(duì)成員三個(gè),分為主管、理貨員1和理貨員2。為實(shí)施儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì),我們從崗位職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行了一個(gè)工作安排,具體如下表所示:表1工作安排表崗位分工工作內(nèi)容主管理貨員1理貨員2二、貨物優(yōu)化及制定入庫(kù)方案入庫(kù)上架準(zhǔn)備貨物搬至出庫(kù)暫存區(qū)利用
2025-06-27 18:01
【摘要】現(xiàn)代物流—儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行題目:儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)目錄一、工作準(zhǔn)備 1 1 1二、貨位優(yōu)化及貨物入庫(kù)方案 2 2 3 5三、訂單處理以及揀選單設(shè)計(jì) 8 8 9 9 10 11四、編制作業(yè)計(jì)劃 12 12 12五、成本預(yù)算表 13
2025-06-09 22:49
【摘要】?jī)?chǔ)配作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案本小組各隊(duì)員分工如下表1-1表1-1:各隊(duì)員工作分配表隊(duì)員崗位方案制作分工方案操作分工XXX主管1、對(duì)隊(duì)員進(jìn)行工作分工2、制定裝車(chē)計(jì)劃3、檢查附件單據(jù)4、對(duì)方案進(jìn)行檢查、排版1、監(jiān)督與指揮現(xiàn)場(chǎng)操作2、任務(wù)單據(jù)檢查3、高層貨物上架4、月臺(tái)作業(yè)XXX倉(cāng)管員1、儲(chǔ)配作業(yè)所需單據(jù)的設(shè)計(jì)
【摘要】?jī)?chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)隊(duì)伍名稱(chēng):隊(duì)長(zhǎng):劉志國(guó)隊(duì)員:申立省李吉旺人員分配情況:主管:劉志國(guó)倉(cāng)庫(kù)管理員:2配送員:人員崗位分配及職責(zé):主管:1.領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)配送過(guò)程,對(duì)整個(gè)過(guò)程負(fù)主要責(zé)任,起到帶
2024-12-22 08:55
【摘要】2020年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組現(xiàn)代物流——儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)題目:儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)參賽隊(duì)名稱(chēng):黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院隊(duì)長(zhǎng):5601成員:5602、5603i目錄2一、工作準(zhǔn)備1.人員分工
2024-12-30 13:05
【摘要】?jī)?chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)班級(jí):11級(jí)物流管理2班項(xiàng)目小組名稱(chēng):志尚勵(lì)合隊(duì)長(zhǎng):伍樂(lè)愷成員:葛振娟,何方云儲(chǔ)配方案的前期工作準(zhǔn)備1、隊(duì)員分工在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)隊(duì)員的不同特點(diǎn)對(duì)隊(duì)員進(jìn)行如下分配:隊(duì)員伍樂(lè)愷葛振娟何方云特點(diǎn)掌握大賽進(jìn)程,熟悉作業(yè)流程,系統(tǒng)性統(tǒng)籌性強(qiáng),有一定的應(yīng)變能力工
2025-07-24 20:32
【摘要】2013年####學(xué)?,F(xiàn)代物流儲(chǔ)配方案優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告題目:儲(chǔ)配方案優(yōu)化設(shè)計(jì)參賽隊(duì):01號(hào)參賽隊(duì)參賽人員:######目錄
2025-07-01 05:15
【摘要】現(xiàn)代物流運(yùn)輸作業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一、工作安排組員任務(wù)及安排惠小翠運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)、運(yùn)輸作業(yè)流程、工作預(yù)案張婉尼運(yùn)輸單證設(shè)計(jì)、車(chē)輛調(diào)度分析楊銳運(yùn)輸線路規(guī)劃、成本核算晁元丹運(yùn)輸成本、運(yùn)輸方案時(shí)效性分析、運(yùn)輸市場(chǎng)性分析二、運(yùn)輸市場(chǎng)分析月份車(chē)次車(chē)次總計(jì)西安市內(nèi)山西甘肅
2025-06-27 13:03
【摘要】現(xiàn)代物流-儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)工作要求選手要根據(jù)XX物流公司配送中心的儲(chǔ)存、訂單等相關(guān)信息,進(jìn)行分析處理,并進(jìn)行分工。編制實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃;計(jì)算出所設(shè)計(jì)方案的各項(xiàng)作業(yè)成本與時(shí)間;安排工作計(jì)劃;預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方案。儲(chǔ)配方案中,至少要包含以下內(nèi)容:序號(hào)方案要素要素說(shuō)明
2025-01-25 01:31
【摘要】現(xiàn)代物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案隊(duì)員分工工作內(nèi)容方案設(shè)計(jì)方案實(shí)施13-1主管方案模板的設(shè)計(jì)拿到方案,分配任務(wù)方案的審核啟動(dòng)RF,進(jìn)行貨物組托上架方案的排版進(jìn)行重型貨架作業(yè)貨物組托計(jì)算進(jìn)行電子標(biāo)簽貨架及閣樓式貨架的作業(yè)就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行月臺(tái)配貨重型貨架揀選單進(jìn)行月臺(tái)點(diǎn)檢隊(duì)員作業(yè)計(jì)劃(甘特圖)進(jìn)行裝
2025-07-02 01:28
【摘要】物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化方案物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化方案班級(jí):10級(jí)物流管理1班第八小組:211171361目錄1、工作準(zhǔn)備、隊(duì)員分工....................................
2025-07-18 22:30
【摘要】現(xiàn)代物流學(xué)課程設(shè)計(jì)摘要首先對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流信息進(jìn)行分析,得出濟(jì)南盧堡公司啤酒銷(xiāo)售的區(qū)域分布,啤酒銷(xiāo)量的淡季和旺季,公司的管理系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)情況以及對(duì)配送過(guò)程中出現(xiàn)的意外情況的處理。接著對(duì)客戶物流信息進(jìn)行收集,對(duì)收集來(lái)的信息進(jìn)行分析,通過(guò)劃分客戶群、了解客戶需求的多樣性,在弄清客戶服務(wù)系統(tǒng)與客戶服務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系的基礎(chǔ)上,處理好客戶信息,提升客戶服務(wù)需求
2024-08-02 23:26
【摘要】現(xiàn)代物流學(xué)課程設(shè)計(jì)摘要首先對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流信息進(jìn)行分析,得出濟(jì)南盧堡公司啤酒銷(xiāo)售的區(qū)域分布,啤酒銷(xiāo)量的淡季和旺季,公司的管理系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)情況以及對(duì)配送過(guò)程中出現(xiàn)的意外情況的處理。接著對(duì)客戶物流信息進(jìn)行收集,對(duì)收集來(lái)的信息進(jìn)行分析,通過(guò)劃分客戶群、了解客戶需求的多樣性,在弄清客戶服務(wù)系統(tǒng)與客戶服務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系的基礎(chǔ)上,處理好客戶信息,提升客戶服務(wù)需求。物流是指從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、
2025-03-06 02:41