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采煤隊標準化管理制度-在線瀏覽

2024-09-10 19:28本頁面
  

【正文】 員處理,處理好后方可作業(yè)。,支架與頂板要接觸嚴密,如有接觸不實的要用木料接實,支架初撐力不小于24MPa。,要對液壓支架頂板進行防漏(鋪頂網(wǎng))處理,并施工出架通道。拆除的支架要及時外運,不準堆積在工作地點。拆除措施中要對工作面的風量做出明確的規(guī)定,相關單位要設專人對工作面的風量、瓦斯含量進行檢查,對不符合安全規(guī)定和措施要求的,要立即停止作業(yè),經(jīng)整改符合要求后,方可進行。、收作期間工作面礦壓監(jiān)測監(jiān)控。特殊支架安全可靠,并確切掌握支柱增阻情況,分析頂板動態(tài)。初次來壓比較明顯的回采工作面,必須加強工作面的支護質(zhì)量和礦壓觀測。工作面初放、收作時,必須編制切合實際的安全技術措施。 三 事故隱患排查治理工作責任體系及檢查(舉報獎勵公示監(jiān)督)制度一、目的與內(nèi)容目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國家《安全生產(chǎn)隱患排查治理暫行規(guī)定》及《山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理制度》等法律、法規(guī),以國務院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、省政府、集團公司關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的總體安排為指導,堅持“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”方針,立足于“治大隱患、防大事故、標本兼治”建設本質(zhì)安全型礦井的原則,有效實施對礦井各級各類隱患的排查和治理,實現(xiàn)閉環(huán)管理,從而建立隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控長效機制,為劉家梁煤礦集約高效、安全、和諧、健康發(fā)展奠定堅實基礎。二、組織機構與職責分工組織機構為了明確辯識認定和及時消除隱患,尤其是重大安全生產(chǎn)隱患,超前預控,從源頭上避免事故,有效實施安全生產(chǎn)隱患排查治理閉環(huán)管理,公司決定成立隱患排查治理工作領導組:組 長:礦長常務副組長:安全副礦長副組長:各分管副礦長、總工程師成 員:各科室負責人,各專業(yè)負責人,各隊隊長領導組下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)站。(2)各分管副礦長、總工程師對分管范圍內(nèi)的隱患排查、治理工作負直接領導責任。各專業(yè)負責人負責本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查、治理工作。各隊組隊長對本單位的隱患排查和治理工作負全面責任。三、隱患等級劃分和分類本制度所稱隱患,系指可能導致事故發(fā)生的違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)程措施和安全生產(chǎn)管理制度,或生產(chǎn)作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。(2)按處理職責將隱患分為A級隱患、B級隱患和C級隱患三級。B 級隱患:治理難度較大或有一定難度,由礦負責治理的隱患。隱患分類按隱患性質(zhì),可分為頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、爆破、火災、水害和其它共十類。(3)劉礦安字〔2015〕389號文件下發(fā)的《本質(zhì)安全型礦井評價標準及實施細則》之《安全否決機制》中“停產(chǎn)整頓并處罰款300010000元”的隱患(不含與76項重大隱患重復的11條);劉家梁煤礦《現(xiàn)場安全生產(chǎn)禁令》中明令禁止的隱患;嚴重違反規(guī)程措施和安全生產(chǎn)管理制度,或生產(chǎn)作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷等隱患。五、隱患排查程序隱患的查出(1)省市等上級安全管理部門檢查中查出的隱患;(2)集團公司組織的各種檢查中查出的隱患;(3)劉家梁煤礦“逢六”檢查中查出的隱患;(4)各級管理人員日常深入現(xiàn)場查出的隱患;(5)小分隊下井查出的隱患;(6)現(xiàn)場安瓦員班匯報的隱患;(7)員工舉報的隱患;(8)其它渠道檢查出的隱患。隱患的確認安監(jiān)站負責按隱患認定標準進行隱患分類和等級確認,核實隱患是否屬實。隱患整改及追蹤落實責任部門接到隱患整改通知書后,立即對隱患問題進行“三定”(定整改措施、定責任人、定整改時間),重大隱患要進行“五定”(定資金、定措施、定責任人、定整改時限、定預案),認真組織隱患整改工作,隱患整改完成后及時向檢查人及安監(jiān)站反饋信息?!拔宥ū怼币皇饺?,安監(jiān)站留存一份匯總,隱患所屬專業(yè)和隊組各一份。安監(jiān)站負責匯總、督察、閉合考核及通報,并定期向公司領導及上級檢查部門反饋信息。對于暫時無法確定的A、B類隱患,要在被查出問題之日起的3天內(nèi)由專業(yè)科室負責人報分管領導,進行上會研究,最終落實牽頭部門及整改時間,報安監(jiān)站,將A、B類隱患列入每月的安全重點工作安排中,負責督促專業(yè)科室落實,直至隱患閉合。整改后的“五定表”經(jīng)專業(yè)科室負責人簽字后,隊組將專業(yè)科室負責人簽字的“五定表”交安監(jiān)站,進行最終隱患閉合。“逢六”檢查(旬檢)的隱患問題,各級管理人員及時在井口安全調(diào)度填寫“三定表”,必須由隊組負責人簽訂整改時間,一式四份,安監(jiān)站一份、專業(yè)負責人一份、安全調(diào)度一份、被查隊組一份;對于暫時無法確定的B類隱患,要在當天下午的檢查通報會上提出,經(jīng)研究落實牽頭整改部門及整改時間,隱患整改完畢后,由專業(yè)負責人驗收,被查隊組的“五定表”上簽字,隊組將“五定表”交安監(jiān)站。各級安管人員日常檢查的隱患問題,檢查人員在安全調(diào)度填寫“五定表”,五定表一式四份,安監(jiān)站一份,安全調(diào)度一份,存在隱患問題專業(yè)或隊組一份,檢查人員一份。安監(jiān)站及安全調(diào)度負責匯總、督察、閉合考核及通報,并定期在調(diào)度會上對隱患整改情況進行通報。上井后對于發(fā)現(xiàn)的一般性問題直接下“五定表”由隊組值班隊干落實責任人及整改時間進行整改,整改后由當班安瓦員落實復查后在“五定表”中簽字,隊組負責將有安瓦員簽字的“五定表”交到小分隊;重大隱患在專業(yè)、隊組 “五定”后及時向有關領導匯報,整改后由當班安瓦員落實復查后在“五定表”中簽字,再由專業(yè)管理人員復查簽字,隊組負責將有安瓦員簽字的“五定表”交到小分隊。隊組管理人員,涉及副隊及以上當天下井人員,每班必須自查本隊組安全隱患,升井后,按照程序所查問題填寫“五定表”直接落實責任人,一般隱患問題填寫一式兩份,一份用作統(tǒng)計,一份給責任人,進行隱患整改,隱患整改后,由安瓦員簽字后,由責任人將“五定表”交隊組隊干進行閉合?,F(xiàn)場安瓦員根據(jù)《現(xiàn)場不安全因素與(安全)質(zhì)量否決項目綜合評價表》對工作現(xiàn)場進行評分后,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時向隊組跟班隊干及工長反饋,并督促現(xiàn)場進行整改,對于本班不能處理的隱患問題,升井后向安全調(diào)度調(diào)度員反饋,并由其進行辨別后填寫“三定表”一式三份,安全調(diào)度一份、安監(jiān)站一份、責任隊組一份,由隊組“三定”后對隱患問題進行整改,整改完成后由現(xiàn)場安瓦員確定隱患問題已整改后在“三定表”上簽字,由責任隊組將簽字后的“三定表”交安監(jiān)站閉合隱患。分別建立對口專業(yè)上級單位檢查安全隱患閉合管理臺帳(表一)、對口專業(yè)劉家梁煤礦各隊組安全隱患排查閉合管理臺帳(表二)、對口專業(yè)各資源整合礦井安全隱患排查閉合管理臺帳(表三),對查出的各類隱患及時登記。分別建立本隊組安全隱患閉合管理臺帳(表四),對本隊組的各類隱患及時登記;本隊組自查隱患問題閉合管理臺帳(表五),各類隱患問題突出本隊組的自檢自查隱患管理工作。按日登記,每天對各種檢查及上報的重大隱患和A、B及隱患及時登記。隱患的登記建檔要做到內(nèi)容齊全,填寫規(guī)范,各專業(yè)、隊組隱患排查閉合管理臺帳見附件1。各科隊安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即向本單位主要負責人報告。各專業(yè)于每月23日前將重大隱患報告、隱患排查情況總結和A、B級隱患排查報表報安監(jiān)站。安監(jiān)站每月1日前將公司上月的重大隱患及A級隱患處理措施或方案、治理情況;B級隱患排查情況及考核結果,經(jīng)安監(jiān)站負責人審核、隱患排查治理工作領導組常務副組長(安全副礦長)簽字后報安監(jiān)局。報告要經(jīng)公司分管領導簽字。包括已完成整改的重大隱患和A、B級隱患情況;未完成整改的重大隱患和A、B級隱患情況(注明原因);一般隱患查處情況。包括本月未完成整改的(重大和A、B級)隱患和新增的隱患。(3)A、B級隱患報表表格要統(tǒng)一,包括隱患級別、隱患內(nèi)容、整改措施、資金、限改時間、整改人和整改完成情況等,并要有分管領導的簽字。A、B級隱患排查報表見附件2。季度重大隱患及排查整改情況報告包括正式文件、附表、采掘工程平面圖。上級部門檢查問題,包括執(zhí)法文書、“安全工作動態(tài)”、檢查通報等中的重大隱患及A、B級隱患,安監(jiān)站要及時整理,以五定表或隱患整改通知書等形式,反饋到專業(yè)、科隊,納入隱患排查治理程序。八、隱患的分級管理和監(jiān)控(一)A 級隱患A 級隱患由礦分管副礦長和相關業(yè)務處室負責制定隱患排查治理措施或方案,并督促有關部門安排計劃、籌措資金、選購設備,力爭在最短的時間內(nèi)安排整改。(二)B 級和C 級、一般隱患由隱患責任單位主要負責人指定隱患整改人,則成立即整改或限期整改。C 級隱患用“三定表”傳遞給科隊, 由科隊安排進行整改。要堅持“隱患不排除不得生產(chǎn)”的原則。在整改達標前,要制定預防事故發(fā)生的措施。(三)停產(chǎn)整頓、復產(chǎn)開工驗收程序公司發(fā)現(xiàn)有重大隱患的,要根據(jù)隱患涉及范圍,責令責任單位或危害區(qū)域立即停止生產(chǎn),進行隱患排查和整改。停產(chǎn)整改方案應確定整頓項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改作業(yè)的人員,落實整改責任人、資金,安全技術措施和應急預案,職工安全教育和培訓等內(nèi)容。集團公司查出的重大隱患整改結束后,按照重大隱患整改驗收標準,由分管副礦長組織自檢和驗收。由集團公司組織正式驗收,驗收合格后,方可恢復生產(chǎn)?;謴蜕a(chǎn)要制定恢復生產(chǎn)方案、職工培訓方案和安全措施,由礦長組織實施。重大安全生產(chǎn)隱患實行“三掛牌”。隱患排查治理領導組負責對安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦工作,對重大隱患治理組織實施掛牌督辦,并根據(jù)隱患治理結果情況,作出是否摘牌決定。對已完成整改的重大隱患隨時予以銷號處理。各專業(yè)、隊組及各整合礦井要及時向安監(jiān)站報告重大隱患和A、B類隱患排查治理情況。安監(jiān)站要對存在安全生產(chǎn)重大隱患的單位,要及時下達重大隱患整改通知書,督促隱患單位徹底消除隱患。被掛牌單位的負責人是重大安全生產(chǎn)隱患整改的第一責任人,負責解決事故隱患整改涉及的資金投入、組織保障并督促落實。重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責令暫時停產(chǎn)或者停止使用;事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復正常生產(chǎn)。1被掛牌單位應切實履行銷號程序,重大安全生產(chǎn)隱患通過治理后,應及時向掛牌督辦單位寫出復查驗收申請報告,并經(jīng)有關部門復查合格后,逐級銷號報備。1對逾期未整改的被掛牌單位,由安監(jiān)站按照規(guī)定給予處罰;1對在整改期限內(nèi)拒不進行整改,造成嚴重后果的,要嚴厲處罰。安監(jiān)站每月要組織一次由公司領導及相關安全管理人員、業(yè)務科室工程技術人員和職工參加的隱患排查安全大檢查活動,并對查出的隱患登記建檔;要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查;制定重大隱患防范措施,并做到項目、資金、時間、責任四落實。安監(jiān)站對查出的隱患以五定表的形式及時通知有關科室和隊組整改,并且按期進行復查。對重大隱患和A 、B 級隱患要列入月度工作安排。要有旬跟蹤排查記錄,對每條重大隱患和A、B 級隱患的具體現(xiàn)狀,包括隱患動態(tài)、危害程度、影響范圍及原因、措施、資金到位及整改完成情況、整改時間和下一步打算等內(nèi)容要掌握得一清二楚。安全第一責任者要廣泛發(fā)動群眾,認真查找和整改本單位管轄范圍內(nèi)的隱患,建立隱患排查登記臺帳。凡能夠當場整改的,必須當場整改,不得拖延。安監(jiān)站每月要對各有關單位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并對隱患整改情況和措施落實情況進行不定期的抽查。任何單位和個人有權對發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)隱患和有關安全生產(chǎn)的違章行為向礦安監(jiān)站門反饋信息。隱患信息反饋電話:安監(jiān)站 8398624 井口安全調(diào)度:8399451 信息傳遞的事項應當客觀真實,對其提供材料內(nèi)容的真實性負責,不得捏造,歪曲事實,不得誣告他人。安監(jiān)站每月對各整合礦井和各安全生產(chǎn)業(yè)務部門的隱患排查工作進行月度考核,考核結果納入月度安全績效考核中。十一、隱患通報機制為進一步完善隱患排查治理的工作機制,擴大隱患排查治理工作領導組及各部門對全公司隱患排查治理工作的知情度、參與度和監(jiān)督工作,特制定本通報機制。各整合礦井應主動就一周內(nèi)的隱患排查治理工作向安監(jiān)站匯報,安監(jiān)站整理匯總后向隱患排查治理工作領導組及各專業(yè)進行通報。日常通報的主要內(nèi)容:(1)省市等上級安全管理部門檢查中查出的隱患整改閉合情況;(2)集團公司組織的各種檢查中查出的隱患整改閉合情況;(3)劉家梁煤礦“逢六”檢查中查出的隱患整改閉合情況;(4)各級管理人員(包括公司領導)日常深入現(xiàn)場查出的隱患整改閉合情況;(5)現(xiàn)場安瓦員(包括)班匯報的重大隱患整改閉合情況;(6)安全小分隊現(xiàn)場檢查的隱患整改閉合情況;(7)其他隱患排查治理情況;加強對隱患排查工作的調(diào)度。每周二調(diào)度會上安監(jiān)站對各整合礦井隱患排查治理情況進行通報,內(nèi)容如下:(1)整合礦井關閉進展情況;(2)省市等上級安全管理部門檢查中查出的隱患排查治理情況;(3)集團公司及我公司組織的各種檢查中查出的隱患排查治理情況;(4)各整合礦井自查隱患排查治理工作進展;(5)隱患排查治理情況通報整改率,突出重大安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作進展;通報情況主要在每日調(diào)度會上進行或召開專門的通報會等形式進行。(2)隱患排查治理半年工作情況,一般向隱患排查治理領導組常務副組長及各專業(yè)、各隊組、各整合礦井進行通報,由安監(jiān)站組織進行通報。十二、隱患排查警示機制為了切實加強對各礦井隱患排查治理工作的監(jiān)督管理,增強各礦井安全管理人員隱患排查治理意識,提高礦井隱患排查治理工作力度,特制定本機制。(1)每月各礦井隱患排查率(包括劉家梁煤礦)連續(xù)三次排名最后一名的;(2)對掛牌督辦的隱患問題到期未整改的;(3)對重大隱患、重大事故預控執(zhí)行不到位的;(4)對重大隱患治理不及時的,造成事故的;(5)隱患排查治理工作領導組認為其它需要誡勉的問題。凡確定為誡勉對象的,由隱患排查治理工作領導組組長進行談話,指出其存在的問題。被誡勉人在被誡勉期間,不能提拔、調(diào)動,不得參加各類先進個人的評比。誡勉期滿后,被誡勉人要對其誡勉期間的隱患排查治理工作進行總結,并形成書面材料上報隱患排查治理工作領導組,經(jīng)認真考察后,研究提出意見,決定是否解除誡勉,對隱患排查治理工作無明顯進展的,可視情況延長誡勉時間。 四 重大安全生
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