【正文】 護式支架支護頂板，移架采用超前移架的方式及時支護頂板。，使支架緊跟頂板，并伸出伸縮梁護頂。作業(yè)地點上、下五架范圍禁止有人動支架，并懸掛“有人作業(yè)，嚴禁操作支架”牌板。，首先必須嚴格進行安全確認，認真檢查支架工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準，護幫板是否打開處于正常護幫狀態(tài)，并嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，用長把工具找掉危巖懸矸，保證后路暢通，作業(yè)地點必須加設(shè)護身板，如煤壁松軟易片幫時，及時在煤幫支設(shè)點柱并腰幫。，偏差小于5176。5176。，降架幅度不超過150～200mm，頂板破碎時應(yīng)采取打臨時撐柱的方法帶壓移架。100mm。，采高控制在液壓支架的有效支撐范圍內(nèi)，并保留不少于200mm的活柱伸縮量。綜采工作面頂板管理，偏差≯177。 二 劉家梁煤礦工作面頂板管理制度（綜采）為全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，進一步加強我礦的安全基礎(chǔ)工作，抓好我礦的頂板管理，保持我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，經(jīng)研究，特制定如下頂板管理規(guī)定：組織機構(gòu)： 為確保本規(guī)定的嚴格執(zhí)行，礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作，檢查、落實、考核本規(guī)定的執(zhí)行情況。1各專業(yè)分管副總工程師、科長必須嚴格把關(guān)作業(yè)規(guī)程、措施審批、復(fù)審。1作業(yè)規(guī)程一經(jīng)簽批，不得在原規(guī)程上改動。（3）施工結(jié)束后10天內(nèi)完成規(guī)程總結(jié)報告，連同規(guī)程、措施等資料一并交技術(shù)、安監(jiān)部門存檔，保存期2年。（2）礦井安監(jiān)部門必須把采掘作業(yè)規(guī)程的編制、貫徹、執(zhí)行、落實作為安全檢查的重要內(nèi)容。1礦井生產(chǎn)、安全、技術(shù)各級負責(zé)人對規(guī)程、措施的執(zhí)行做到全方位、全過程的監(jiān)督管理。1作業(yè)規(guī)程經(jīng)總工程師簽發(fā)后嚴格遵照執(zhí)行。臨時安全技術(shù)措施要做到及時性、準確性、科學(xué)性。主要包括：工作面過斷層、陷落柱、沖刷、火成巖、夾石、破碎帶等地質(zhì)構(gòu)造；遇空巷、煤柱、強礦壓顯現(xiàn)等應(yīng)力集中區(qū)；穩(wěn)裝、撤退、強制放頂?shù)?。專項措施?yīng)參照作業(yè)規(guī)程的編制。各類安全技術(shù)措施的編寫應(yīng)符合下列要求 （1）一般安全技術(shù)措施（開采過程中經(jīng)常遇到且比較簡單的情況）在作業(yè)規(guī)程中編寫，如：預(yù)防煤壁片幫措施、預(yù)防冒頂措施、初次來壓及周期來壓頂板管理措施、工作面傾角大于15度時的支架防滑及防倒措施、放頂煤工作面大塊煤處理、端頭卸載回收措施等。（7）每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核，不及格者不準上崗。（6）通防區(qū)、安監(jiān)站等相關(guān)單位的主要負責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹，并簽字、考試。（4）規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負責(zé)人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳，并存檔。由區(qū)（隊）長負責(zé)組織所有施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)，施工隊組技術(shù)人員負責(zé)貫徹，初次貫徹不少于10個課時。作業(yè)規(guī)程貫徹、考試（1）開工前10天施工單位必須辦理好全部審批手續(xù)，以便向工人貫徹。經(jīng)批準的作業(yè)規(guī)程文本要執(zhí)行同煤集團統(tǒng)一編號，并在技術(shù)、安監(jiān)等部門備案。 審批（1）作業(yè)規(guī)程必須執(zhí)行會審、會簽制度。首先對開工地點及周邊、鄰近煤層、上下層賦存情況進行現(xiàn)場勘查，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，預(yù)測施工中可能遇到的各種情況，提出采掘工作面施工方式、設(shè)備選型、運輸方式、運輸路線、通風(fēng)方式等合理化建議和改進方案，明確施工任務(wù)和程序。作業(yè)規(guī)程編制程序（1）開工60天前，生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)采掘銜接下發(fā)作業(yè)規(guī)程編制通知書，通知書由總工程師簽批，下達至地質(zhì)、通風(fēng)、機電、施工隊組等相關(guān)科室區(qū)隊；（2）開工50天前，技術(shù)、地質(zhì)、通風(fēng)、機電等科室完成作業(yè)規(guī)程編制必備文件資料（附件）收集；（3）開工45天前，施工單位完成技術(shù)論證；（4）開工30天前，施工單位技術(shù)人員完成作業(yè)規(guī)程編制后交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門審問；（5）開工10天前，由總工程師會同分管礦長、完全礦長、機電礦長組織相關(guān)部門完成會審會簽；（6）開工3天前，施工單位必須完成全員貫徹并考試。（6）《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化》等工具書。（4）通風(fēng)部門提供的通風(fēng)、安全監(jiān)控、防塵、瓦斯等級鑒定報告（瓦斯含量測定、相對涌出量等）、煤層自燃傾向性鑒定報告資料；已批準的通風(fēng)區(qū)編制的瓦斯防治及抽放措施作為作業(yè)規(guī)程的附件4，已批準的通風(fēng)區(qū)編制的綜合防塵設(shè)計及措施作為作業(yè)規(guī)程的附件5，已批準的通風(fēng)區(qū)編制的防滅火設(shè)計及措施作為作業(yè)規(guī)程的附件6。（2）已批準的設(shè)計（采/盤區(qū)、綜采工作面、基礎(chǔ)工程等）、施工通知單、文獻、資料，同煤層或鄰近工作面的礦壓觀測資料、開采作礦壓總結(jié)；設(shè)計及施工通知單作為作業(yè)規(guī)程的附件2。（4）準確性規(guī)程內(nèi)容的編制要做到相關(guān)規(guī)定、依據(jù)、公式、排版、格式、單位、符號、繪圖等詳盡準確。（2）針對性對不同的地質(zhì)條件，各類隱蔽致災(zāi)因素，采、掘工藝的變更，作業(yè)環(huán)境條件的變化要有針對性、指導(dǎo)性、符合現(xiàn)場的實際的技術(shù)方案措施，以便科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。（1）科學(xué)性工作面支護設(shè)計、設(shè)備選型、風(fēng)量、供電等參數(shù)必須有計算有依據(jù)，對面間煤柱留設(shè)、停采煤柱留設(shè)、頂板和頂煤的可冒性、開采工藝、設(shè)備配套等必須進行技術(shù)論證。規(guī)范準確；制圖要做到圖例規(guī)范、標(biāo)注齊全、比例恰當(dāng)、圖面清晰。編制要求及內(nèi)容按《集團公司作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。編制原則（1）規(guī)程、措施的編制要嚴格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，做到“二個圍繞”，即圍繞現(xiàn)場定措施，圍繞措施抓落實。（4）施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)科下達的作業(yè)規(guī)程編制聯(lián)系單之日起，作業(yè)規(guī)程20天內(nèi)內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)科。（3）生產(chǎn)技術(shù)科組織各相關(guān)科室向施工單位下達作業(yè)規(guī)程編制聯(lián)系單，并向施工單位進行技術(shù)交底、提供設(shè)計資料的紙質(zhì)版和電子版。同煤集團軒崗煤電公司劉家梁礦綜一隊資料匯編一管 理 制 度綜采一隊91 / 95目 錄一 劉家梁煤礦作業(yè)規(guī)程編制、審批、復(fù)審、貫徹、實施制度 1二 劉家梁煤礦工作面頂板管理制度（綜采） 7三 事故隱患排查治理工作責(zé)任體系及檢查（舉報獎勵公示監(jiān)督）制度 12四 重大安全生產(chǎn)隱患公示公告及掛牌督辦制度 27五 采煤工作面支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度 29六 “一炮三檢”、“三人連鎖”制度 36七 安全生產(chǎn)變化管理工作制度 38九 班組建設(shè)制度 49（一)班組民主管理制度 49（二)班前、班后會制度 50（三）班組長班帶工作制度 51（四）安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度 52（五）隱患排查治理制度 52（六）班組和各崗位安全質(zhì)量評估制度 53（七）事故報告和處理程序 54（八）事故匯報分析處理制度 55（九）安全檢查與獎懲制度 55（十）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 57（十一）崗位練兵、技能競賽制度 58（十二）交接班制度 60（十三）現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 61（十四）安全舉報制度 62（十五）員工安全權(quán)益維護制度 63（十六）安全生產(chǎn)績效考核制度 64（十七）跟班隊長、班組長交接班制度 65（十八）工程質(zhì)量管理制度 66（十九）師帶徒及培訓(xùn)制度 67（二十）班組長的選聘、使用、培訓(xùn)制度 69（二十一）班務(wù)公開制度 69（二十二）班組安全承諾制度 70（二十三）群眾安全監(jiān)督管理制度 71（二十四）作業(yè)現(xiàn)場班組長應(yīng)急處置權(quán)和職工緊急避險權(quán) 72十 采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度 73十一 綜采工作面支架初撐力及泵站壓力管理制度 77十二 工作面支護材料設(shè)備配件備用管理制度 80十三、設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度 83十四、設(shè)備定期檢修管理制度 86 一 劉家梁煤礦作業(yè)規(guī)程編制、審批、復(fù)審、貫徹、實施制度一般規(guī)定（1）地測科根據(jù)月度生產(chǎn)計劃安排，做好采掘工作面的防治水排查及地質(zhì)預(yù)報編制工作，并于每月3日前下發(fā)到相關(guān)單位（采掘工作面預(yù)報的距離：，綜掘、）。（2）地測科、通防區(qū)、機電科自接受生產(chǎn)技術(shù)科下達的作業(yè)規(guī)程業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起， 10天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)科提交相關(guān)的設(shè)計資料（紙質(zhì)版和電子版）。由施工單位技術(shù)負責(zé)人校核、簽收。（5）施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。（2）經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科下達的施工工程，施工單位接到任務(wù)后必須及時編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；由分管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工程，施工單位接到任務(wù)后應(yīng)及時編制安全技術(shù)措施，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科組織會審后實施。采掘作業(yè)規(guī)程的編制應(yīng)由施工單位的工程技術(shù)人員負責(zé)，編寫要做到內(nèi)容齊全、語言簡明。編寫過程中要注意規(guī)程的科學(xué)性、針對性、完整性、準確性。支護設(shè)計要結(jié)合鄰近開采區(qū)礦壓規(guī)律，靈活應(yīng)用工程類比、經(jīng)驗取值、解析等多種方法合理取值。（3）完整性作業(yè)規(guī)程要按章節(jié)順序編號，章節(jié)、表格、公式、圖紙齊全，地質(zhì)構(gòu)造、頂板、煤層等情況的描述應(yīng)詳實、專業(yè)、規(guī)范。作業(yè)規(guī)程編制必須具備資料――附件：（1）已批準的地質(zhì)說明書、施工現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化的補勘資料；地質(zhì)說明書作為作業(yè)規(guī)程的附件1。（3）已批準的地質(zhì)科探放水設(shè)計及措施；探放水設(shè)計及措施作為作業(yè)規(guī)程的附件3。（5）機電部門提供的供電設(shè)計、設(shè)備配置、供電系統(tǒng)圖等資料；作為作業(yè)規(guī)程的附件7。（7）崗位責(zé)任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道維修制度、通風(fēng)安全儀器、儀表使用維修制度等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。編制流程生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)生產(chǎn)計劃向地測、通風(fēng)、機電等單位下達聯(lián)系單地測、通風(fēng)、機電等單位按時向生產(chǎn)技術(shù)科提供有關(guān)資料生產(chǎn)技術(shù)科向施工單位下達業(yè)務(wù)聯(lián)系單及技術(shù)交底施工單位隊長，技術(shù)負責(zé)人現(xiàn)場調(diào)查，進行方案討論施工單位技術(shù)負責(zé)人編制規(guī)程、措施 按時向生產(chǎn)技術(shù)科提交規(guī)程、措施技術(shù)論證技術(shù)論證由礦井分管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門及本單位生產(chǎn)、安全和機電技術(shù)人員和有經(jīng)驗的工人代表進行。然后組織技術(shù)論證會，會議要明確時間、地點、主持人（職務(wù)）、參加人員、論證意見要針對施工工藝以及水、火、瓦斯、頂板、煤塵、運輸?shù)入[蔽致災(zāi)因素進行可行性安全評價，得出論證結(jié)論，為作業(yè)規(guī)程的編制提供可靠的技術(shù)保障。礦總工程師會同分管礦長、安全礦長、機電礦長組織各專業(yè)副總工程師及施工單位、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度、計劃、運輸、煤質(zhì)、勞資、材料、企管等相關(guān)部門集體會審會簽，會審意見注明審查人及審查意見。（2）復(fù)審總工程師每月要組織相關(guān)副總工程師及地質(zhì)、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、機電、施工隊組等部門對正在執(zhí)行的規(guī)程、措施、設(shè)計、技術(shù)方案等工藝參數(shù)的變化進行復(fù)審，對存在的重大技術(shù)隱患提出整改方案，并形成專題會議紀要。（2）作業(yè)規(guī)程的貫徹、考試必須在開工前3天完成。（3）規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試，未參加考試及考試不及格者不準上崗，安監(jiān)站負責(zé)定期對施工單位主要負責(zé)人、書記、技術(shù)負責(zé)人進行考核。（5）因故停工工程，再次恢復(fù)施工時，必須有復(fù)工報告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施；當(dāng)施工隊伍調(diào)整時，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。未參加考試及考試不及格者不準上崗。（8）規(guī)程及措施應(yīng)采取動態(tài)貫徹，每月貫徹不少于兩次。（2）采掘工作面的地質(zhì)、施工條件發(fā)生變化，改變成增加工藝的編制專項安全技術(shù)組織措施。審批、貫徹等程序管理。（3）開采過程中遇到的未知的小型地質(zhì)構(gòu)造，必須根據(jù)現(xiàn)場情況及時編制臨時安全技術(shù)措施。（4）《煤礦安全規(guī)程》要求的其他安全技術(shù)措施。施工單位負責(zé)人要保障規(guī)程、措施的執(zhí)行和落實，現(xiàn)場作業(yè)人員必須遵照作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織施工。（1）抓好作業(yè)規(guī)程、措施的現(xiàn)場指導(dǎo)和落實工作。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程施工作業(yè)的或規(guī)程與現(xiàn)場施工條件不符的，應(yīng)責(zé)令停產(chǎn)整改。1礦井總工程師要定期組織開展規(guī)程措施的檢查、評比活動，總結(jié)積累經(jīng)驗，不斷提高完善編審質(zhì)量。1編制作業(yè)規(guī)程、措施每推遲1天扣罰區(qū)隊技術(shù)員50元。作業(yè)規(guī)程、措施檢查時，每發(fā)現(xiàn)1條問題，處罰其專業(yè)分管副總工程師、科長、技術(shù)員各50元。組 長：蒲建軍成 員：李劍俠 劉國興 趙會軍 呂瑞文 王志平 紀江偉 韓再瑜 趙　豪 胡福恩 趙計華 各區(qū)隊隊長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，生產(chǎn)科指定專人負責(zé)頂板管理的具體事宜。50mm。，中心距為1500177。％。、底板，歪斜度小于177。，仰俯角小于7176。，嚴禁出現(xiàn)支架不接頂現(xiàn)象，確保支架前方無掉頂。同時，設(shè)專人觀察頂板、煤壁及周圍安全情況，嚴禁單人進入煤壁作業(yè)。人員進入煤壁作業(yè)前，必須停運刮板輸送機，并進行閉鎖，工作地點距采煤機上下滾筒不得小于5m，若采煤機上下滾筒5m內(nèi)有人作業(yè)時，煤機必須切斷電源，打開隔離開關(guān)和離合器。當(dāng)煤壁片幫超過規(guī)定時（端面距不大于300mm），必須架設(shè)臨時走向棚超前支護頂板。割煤與移架之間的距離，應(yīng)根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定；超過規(guī)定距離或發(fā)生冒頂、片幫時，必須停止割煤，進行處理。端頭與兩巷的三角帶如頂板破碎或端面距大于300mm時，應(yīng)及時使棚進行維護。、兩巷超前管理工作面的上下安全出口， ，斷面不小于設(shè)計斷面的75%。上下出口距煤壁5~8m范圍內(nèi)（以不影響圓班推進度為準）必須實行抹帽管理，并保證支柱正規(guī)有勁，底板松軟必須穿鞋，初撐力符合規(guī)定。替棚、抹帽時按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，必須先支后回或先支后移，有專人監(jiān)護，嚴禁單人操作。應(yīng)嚴格遵守作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。、拆除前，由公司采煤副總經(jīng)理負責(zé)組織對安拆準備工程驗收合格后，向集團公司申報，由集團公司安監(jiān)局或生產(chǎn)管理部組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場檢查確認,具備條件方可施工。，跟班干部必須對切眼內(nèi)支護狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即安排人