【正文】 門、專業(yè)、班組，獎勵200元～500元?！竟?jié)性安全大檢查、安全月、重大危險源評估及其它專項安全檢查等活動中工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)突出的部門、專業(yè)、班組獎勵200～500元。 降低非計劃停運獎 人員直接責(zé)任和設(shè)備原因造成的非計劃停運年度指標(biāo)：發(fā)電部、檢修公司、控制部等相關(guān)部門均為0臺檢修公司全年一期機組未發(fā)生非計劃停運獎勵基金9萬元，控制部全年未發(fā)生非計劃停運獎勵基金6萬元，發(fā)電部全年未發(fā)生人員直接責(zé)任造成的非計劃停運獎勵基金10萬元。 鍋爐“四管”及爐外管防磨防爆防磨防爆年度績效實行風(fēng)險抵押金制度，具體如下： 負(fù)責(zé)４爐水平低溫再熱器第2層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，包括上部立式低溫再熱器管的責(zé)任人交風(fēng)險金4500元；負(fù)責(zé)４爐水平低溫再熱器第4層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，４爐水平低溫再熱器第6層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，包括下部聯(lián)箱處相應(yīng)管路，４爐水平低溫過熱器、省煤器管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，包括上部立式低溫過熱器管，４爐末級再熱器、壁式再熱器、頂棚、分隔屏、后屏、末級過熱器、水冷壁的管子的責(zé)任人交風(fēng)險金4000元。 負(fù)責(zé)４爐聯(lián)箱及管座、焊口的責(zé)任人交風(fēng)險金3000元，責(zé)任區(qū)第一次爆管扣風(fēng)險本金500元，第二次扣風(fēng)險金800元 ，第三次扣風(fēng)險金1000元，第四次扣完剩余風(fēng)險金并加扣獎金500元；年度風(fēng)險金返還為剩余本金的四倍。 鍋爐經(jīng)理及專工交風(fēng)險抵押金5000元/人，第一次爆管扣本金600元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600元，第四次扣本金600元，年底剩余風(fēng)險金六倍返還。 化學(xué)運行專工交風(fēng)險抵押金1000元，第一次爆管扣1000元風(fēng)險金，第二次扣獎金500元，第三次扣獎金1000元，第四次扣獎金1000元，年底剩余風(fēng)險金2倍返還。 爐一、二班班長交風(fēng)險抵押金3000元/人，第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400元，第四次扣本金400元，年底剩余風(fēng)險金四倍返還。 考核說明：（1）責(zé)任區(qū)內(nèi)爆4次及以上按第4次爆漏罰金考核（風(fēng)險金扣完為止，獎金扣罰執(zhí)行）。（3）點檢員風(fēng)險金適用于＃4機組，其余人員的風(fēng)險金適用于4臺機組。但由于運行操作原因?qū)е碌男孤┎豢己朔辣〗M。（6）考核年度內(nèi)，4鍋爐累計共發(fā)生“四管”爆漏停爐事故沒有超過6次2爐未超過兩次，除按上述有關(guān)條款考核外，另給防磨防爆小組獎勵20000元，以資鼓勵。（8）直管段以1m為長度單位（不足1m算1m），彎頭以每個為單位，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30％或其它重大異常時應(yīng)及時上報有關(guān)人員；每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人：檢查通道（含吹灰通道）各方向第一、二排管300元，其他內(nèi)層管600元（深層管需要配合時，配合班組按200元/根分配）。（9）在區(qū)域責(zé)任人檢查過后，防爆小組其他成員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的獎勵與上相同；非防爆小組人員在防爆小組成員檢查完后，也可進(jìn)行檢查，按上述同等獎勵。（11）發(fā)現(xiàn)問題原則上必須及時處理，因其它原因經(jīng)防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)組長及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后可以暫不處理的存在問題的管子，在下次計劃停機前若發(fā)生爆漏，則不考核防磨防爆小組?！∑麢C機外管防磨防爆　負(fù)責(zé)3機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），４機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道；負(fù)責(zé)4機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），3機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道的責(zé)任人交風(fēng)險抵押金2000元?！∝?fù)責(zé)2機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），2機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道以及負(fù)責(zé)4機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），4機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道的監(jiān)督管理責(zé)任人交風(fēng)險抵押金1000元?！∑麢C經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2000元，責(zé)任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣300元風(fēng)險金，第二次泄露扣300元風(fēng)險金，第三次泄露扣300元風(fēng)險金，第四次泄露扣300元風(fēng)險金，年底剩余風(fēng)險金4倍返還。 汽機點檢員交風(fēng)險抵押金1000元，責(zé)任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風(fēng)險金，第二次泄露扣200元風(fēng)險金，第三次泄露扣300元風(fēng)險金，第四次泄露扣300元風(fēng)險金并扣獎金200元，年底剩余風(fēng)險金4倍返還。（2）班組長風(fēng)險金適用于本班所轄設(shè)備。由于運行操作原因?qū)е碌男孤┎豢己朔辣〗M。（5）直管段以1m為長度單位（不足1m算1m），彎頭以每個為單位，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30％或其它重大異常時應(yīng)及時上報有關(guān)人員；每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人300元/處。（7）每處理一處超標(biāo)管，獎勵工作人員200元/根，原則上只獎該項工作的具體工作人員，也可根據(jù)情況由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次分配。發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意外包處理時，在項目質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生泄露，考核該責(zé)任區(qū)人員泄露責(zé)任風(fēng)險抵押金。 機組大、小修后考核期內(nèi)（180天）相關(guān)專業(yè)的設(shè)備未造成非計劃停運事故且未影響機組出力的每月獎勵相關(guān)專業(yè)質(zhì)量組成員100元/人，質(zhì)量組人員名單在每次大小修時明確。 質(zhì)檢人員對設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行驗評時如發(fā)現(xiàn)前級人員把關(guān)不嚴(yán)、未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的，獎勵發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)檢人員100元/次，如發(fā)現(xiàn)的系重大質(zhì)量問題另行嘉獎。 經(jīng)采取非常措施、方法、工藝安全地解決了需停機或減負(fù)荷才能處理的重大設(shè)備缺陷，視情況可每項獎勵相關(guān)人員或部門200～1000元。 運行人員每發(fā)現(xiàn)一個未安裝溫度測點的內(nèi)漏閥門獎勵50元?！∶颗_機、爐的基本內(nèi)漏點暫定為各3個，月底統(tǒng)計時每減少一個獎勵檢修公司200元。　技術(shù)監(jiān)控工作開展良好，一年所有報表齊全，所有定期工作按質(zhì)按量完成，所監(jiān)控的專業(yè)沒有因監(jiān)控不力造成安監(jiān)部考核的二類障礙及以上事故，年度獎勵該專業(yè)各級監(jiān)控人員每人300～500元。　在每半年一次的技術(shù)監(jiān)控動態(tài)查評中，專業(yè)得分為湖南分公司五個火電廠得分最高的，獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)成員各300元。 節(jié)能增效管理獎 對節(jié)能工作積極主動想辦法，調(diào)整或改進(jìn)運行方式，取得明顯成效的經(jīng)生技部及以上人員確認(rèn)后，每次獎勵有關(guān)部門（人員）50～2000元?！∩a(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)考核　一控績效（1）發(fā)電部實得績效獎：3000元發(fā)電量（億KWh）（各值平均得分率 /標(biāo)準(zhǔn)得分率）。（3）標(biāo)準(zhǔn)得分率定為90％?！《匦≈笜?biāo)（1）發(fā)電部實得小指標(biāo)獎：3000元發(fā)電量（億Kwh）得分系數(shù)（2）得分系數(shù)為各值實際得分之和與500分之比，發(fā)電部二控各值小指標(biāo)得分總和以500分為基準(zhǔn)，系數(shù)最高為1，最低為0。（２）全冷態(tài)開機（投運蒸汽推動裝置）耗油在25～30t之間，每節(jié)約 1t，獎勵300元；耗油在25～20t之間，每節(jié)約 1t，獎勵500元。（３）溫態(tài)1 開機耗油在25～30t之間，每節(jié)約 1t，獎勵300元；耗油在20～25t之間，每節(jié)約 1t，獎勵500元。（４）爐點火升壓保養(yǎng)油指標(biāo)為 7t/次。（６）大、小修開機油耗指標(biāo)在開機前由生技部根據(jù)大小修后開機工作程序安排下達(dá)，各部門、各專業(yè)分開獎扣，專項落實到位。期間，發(fā)電部按8t油指標(biāo)承包，每節(jié)約1t獎勵300元；按實際工時2小時（開工到完工）200元基數(shù)承包，提前按300元/小時獎勵檢修公司。（9）發(fā)電部節(jié)油獎依倨各種工況給定油指標(biāo)，每節(jié)省1噸燃油獎勵發(fā)電部300元，其中值長、單元長、主值、副值：270元/噸，其它人員：節(jié)油量30元/噸。（10）具體工況耗油定額、入爐煤熱值低穩(wěn)燃油定額參照《大唐XX發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)能減排綜合考核辦法（2008年版）》執(zhí)行。配煤合格率70%，當(dāng)月不設(shè)獎勵。按照 2000元/月設(shè)立大塊考核基金（月度一二期總發(fā)電量3億kwh）?！z修公司設(shè)立設(shè)備經(jīng)濟性績效獎勵，＃4爐空預(yù)器漏風(fēng)率控制8％，低于該指標(biāo)（以單臺爐計），獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)200元，每降低1％，增加獎勵300元（2爐未實施漏風(fēng)改造前不參與考核，單臺機組月度運行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核）。（單臺機組月度運行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核。）　2機組單臺機組汽動給水泵月度檢修時間15h/臺機組，獎勵檢修公司汽機專業(yè)50元/h。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核）。依據(jù)中國大唐集團公司最新標(biāo)準(zhǔn)，270Pa/min為合格；180Pa/min為良好；120Pa/min為優(yōu)秀。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核，單個電場處理投運后連續(xù)運行15天正常方計算為處理好。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核。 1～2機組脫硫廠用電率月度考核指標(biāo)為1%，%，獎勵發(fā)電部100元?！∑渌鼏雾棯剟睿海?）機組停備后，每進(jìn)行一次凝汽器前后水室撈渣、真空泵冷卻器清理、開式水濾網(wǎng)清理，經(jīng)發(fā)電部汽機專工驗收合格，生技部汽機首工審查通過，獎勵檢修公司汽機專業(yè)200元。（3）撈渣機連續(xù)運行滿30天無機務(wù)原因引起的退出運行，檢修公司申請，經(jīng)生技部缺陷專工審核同意，2機組獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)100元/臺，＃4機組獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)200元/臺。以機組帶負(fù)荷至180MW退油后兩小時內(nèi)開始統(tǒng)計。（5）機組停備期間每進(jìn)行一次開二次風(fēng)箱人孔核對二次風(fēng)門狀態(tài)，并消缺完畢，經(jīng)發(fā)電部鍋爐專工驗收合格，生技部鍋爐首工審查同意，獎勵發(fā)電部100元，檢修公司鍋爐專業(yè)100元，控制部100元。造成給煤機卡死，停止運行，發(fā)電部取出“三塊”的，每臺次獎勵發(fā)電部50元。以上各單項獎勵請責(zé)任部門自行集中申報，經(jīng)規(guī)定程序?qū)徍撕炞趾竺吭?日前報送至生技部匯總。考核金額超出當(dāng)月設(shè)備維護節(jié)能專項獎金部分從月獎中補扣。值長申請電量按照50元/萬kwh獎勵。（2）開機電量執(zhí)行承包政策：冷態(tài)、溫態(tài)開機（汽泵開機）按照 3萬kwh/次，熱態(tài)、極熱態(tài)開機（汽泵開機）按照 。發(fā)電部接到開機命令后，立即抄錄當(dāng)時650、660底碼，100MW倒換廠用電后再次抄錄650、660底碼，以此為核算標(biāo)準(zhǔn)。如因運行方式不允許，導(dǎo)致實施電泵開機的，發(fā)電部應(yīng)優(yōu)化方式，盡量縮短電泵運行時間。發(fā)電部每月8日前上報汽泵開停機、開機超發(fā)電量以及廠用電消耗統(tǒng)計，經(jīng)生技部節(jié)能專工、生技部主任或助理、運行副總審核后兌現(xiàn)考核?！∶吭峦瓿梢?guī)定實煤校驗工作，獎勵燃運部200元，控制部200元。 設(shè)備可靠性管理獎 根據(jù)本公司生產(chǎn)情況制定全年等效可用系數(shù)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)安排及設(shè)備狀態(tài)按月進(jìn)行分解，年底進(jìn)行統(tǒng)計，每提高1%獎勵：發(fā)電部2000元，檢修公司、控制部3000元。 月度未發(fā)生鍋爐滅火，獎勵發(fā)電部500元。 入爐煤機械取樣裝置設(shè)備完好率（當(dāng)月實際取樣次數(shù)/應(yīng)取樣次數(shù)100％）要求95％以上。達(dá)到100％，每月獎勵發(fā)電部爐外班200元。達(dá)到100％，每月獎勵控制部控制三班200元。 煤車接卸車管理獎 按規(guī)定時間完成卸車、調(diào)車、取樣作業(yè)，沒有造成支付“延時費”，、。 及時發(fā)現(xiàn)來煤車輛中較大雜物、“三塊”并及時處理，獎勵100元/車輛。 安全行車公里數(shù)統(tǒng)計由公司“交安聯(lián)組”專責(zé)安監(jiān)員負(fù)責(zé)。 對在安全行車工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎勵： 累計安全行車20萬公里以上，或連續(xù)6年安全行車無事故的駕駛員給予一次性獎勵1000元。 累計安全行車50萬公里以上，或連續(xù)安全行車15年以上無違章違紀(jì)記錄，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成好，服務(wù)態(tài)度端正，深受好評的優(yōu)秀駕駛員可申報公司勞模。％，獎勵控制部4000元，相關(guān)部門各500元?！±^電保護及安全自動裝置檢驗后，發(fā)電部及時核對并發(fā)現(xiàn)控制部所負(fù)責(zé)的保護沒有投入，每項獎勵發(fā)電部100元；控制部檢查發(fā)現(xiàn)應(yīng)該投入的保護沒有投入，每項獎勵控制部200元。 　500kV線路保護、500kV斷路器保護、系統(tǒng)穩(wěn)措裝置、高周切機、故障錄波器、＃＃4發(fā)變組保護(動作造成發(fā)電機解列)、＃02啟備變保護(動作跳660開關(guān))，以上所有保護及安全自動裝置動作，動作行為評價采用《電力系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝置運行評價規(guī)程》(DL/T 6231997)，按年度進(jìn)行統(tǒng)計，在考核年度內(nèi)，繼電保護及自動裝置正確動作率、錄波完好率均為100%，一次性獎勵控制部4000元。 氮氧化物CEMS記錄的全月氮氧化物月均濃度值在450 mg/NM3＜C≤700 mg/NM3 之間，每月獎500元/臺爐：發(fā)電部（50%），生技部（30%），檢修公司（20%）。 電除塵器：CEMS記錄的全月煙塵月均濃度值C ≤200mg/NM3 ，每月得1000元//臺爐；在150 mg/NM3＜C≤200 mg/NM3 之間，每月獎500元/臺爐：發(fā)電部（20%），檢修公司（60%），生技部（20%）。 干灰系統(tǒng)：按干灰系統(tǒng)全部運行正常的小時數(shù)進(jìn)行獎勵，每臺爐全月未使用水力除灰，按3元/小時獎勵檢修公司、發(fā)電部和控制部按60：25：15比例分配；全月每臺爐檢修時間小于15小時，獎勵800元?？己酥芷诰鶠樵露?。 文明管理獎項 公司每年評比表彰一批有突出貢獻(xiàn)的文明（先進(jìn)）部室、文明（先進(jìn)）個人、文明（先進(jìn)）班組、文明（先進(jìn)）家庭等?！」靖髫?zé)任衛(wèi)生區(qū)，經(jīng)公司組織檢查該區(qū)連續(xù)三次達(dá)到區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)時，給予一次性獎勵100～500元/區(qū)。 　建立中層管理人員設(shè)備管理責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)檢查、督促該區(qū)域設(shè)備、場地的文明生產(chǎn)，并向生技部提供書面考核意見，所扣金額50%獎勵該區(qū)域責(zé)任人。 舉報損害文明生產(chǎn)、文明衛(wèi)生規(guī)定，經(jīng)查證核實后，除對個人保密外并每次給予考核金額的50％作為獎勵。 全年入廠標(biāo)煤單價完成集團公司或公司下達(dá)的年度計劃及以下，獎勵燃管辦10000～20000元?！≡谕瓿扇霃S標(biāo)煤單價指標(biāo)的基礎(chǔ)上，全年入廠煤熱質(zhì)達(dá)到分公司下達(dá)的年度指標(biāo)，獎勵燃管辦10000～20000元。 全年技術(shù)監(jiān)控得分率100%，獎勵生技部1000～2000元?！∪觌娰M回收率100%，獎勵財務(wù)部3000～5000元。 全年安全性評價得分率100%，獎勵安監(jiān)部1000～2000元。 全年人力資源開發(fā)得分率100%，獎勵人力資源部100