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卓遠(yuǎn)商貿(mào)公司籌建計(jì)劃書(shū)-在線瀏覽

2025-01-13 17:25本頁(yè)面
  

【正文】 貨箱式小面包車一輛,合計(jì) 3 萬(wàn) 元 店面、辦公室裝修費(fèi)、合計(jì) 1 萬(wàn) 元 四 、費(fèi)用情況 (一)流通費(fèi)用 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 運(yùn)輸費(fèi): 萬(wàn)元(每件 元) 儲(chǔ)存費(fèi)用: 萬(wàn)元 檢查費(fèi)用: 萬(wàn)元 店面租金 12 萬(wàn)元( 100 ㎡ ) 倉(cāng)庫(kù)租金 ( 100 ㎡) 消耗費(fèi)用: 1萬(wàn)元 促銷費(fèi)用: 2萬(wàn)元 管理費(fèi)用 開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、招聘、會(huì)議,合計(jì) 2 萬(wàn)元 員工工資,合計(jì) 萬(wàn)元 福利,合計(jì) 1萬(wàn)元 獎(jiǎng)金,合計(jì) 萬(wàn)元 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銀行手續(xù)費(fèi) 1萬(wàn)元 賬本、發(fā)票,合計(jì) 萬(wàn)元 11 策略運(yùn)用 4P (產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)營(yíng)銷策略自 50年代末由 JeromeMcCarthy 提出以來(lái),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷理論和實(shí)踐產(chǎn)生了深刻的影響,被營(yíng)銷經(jīng)理們奉為營(yíng)銷理論中的經(jīng)典。營(yíng)銷的本質(zhì)是銷售產(chǎn)品的工具,而它的目的就是通過(guò)銷售以獲得企業(yè)生存發(fā)展所需的利潤(rùn)。沒(méi)有產(chǎn)品,一切都將無(wú)從談起。無(wú)可置疑, 其二,對(duì)于 4P中的價(jià)格,企業(yè)自己定價(jià)本身也是多方面考慮的結(jié)果,成本,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,營(yíng)銷環(huán)境等,而現(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)企業(yè)如果不能有效地降低成本,它將永遠(yuǎn)都是處于競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。 其四,對(duì)于促銷,促銷的方法很多,有策略性的,有戰(zhàn)術(shù)性的,有隨機(jī)性的等等,表現(xiàn)形式也很多,各類廣告,降價(jià)買贈(zèng)、捆綁銷售等促銷活動(dòng),公關(guān)活動(dòng)等等。 總的來(lái)說(shuō), 4P 作為我們最先接觸的營(yíng)銷理論,也許在西方成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中稍顯老化,但是對(duì)于中國(guó)新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)說(shuō),不能以老化過(guò)時(shí)來(lái)看,因?yàn)楫吘刮覀兊幕A(chǔ)還沒(méi)有踏實(shí) 。 制定所采用的營(yíng)銷策略分析方 法 : 12 一 、 營(yíng)銷推廣分階段周期策略 ( 1) 、蓄勢(shì)期:前期的鋪墊和蓄勢(shì)(建議為期一個(gè)月)。 扎實(shí)基礎(chǔ),抓好網(wǎng)建工作:網(wǎng)建工作是提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、提升產(chǎn)品展示率、進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品銷售量的重要保障,也是開(kāi)展市場(chǎng)促銷活動(dòng)的重要前提之一。 在取得完善的市場(chǎng)信息和資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的各項(xiàng)數(shù)據(jù),明確網(wǎng)建指標(biāo),并分解到季度及月度,以此作為各市場(chǎng)人員的工作任務(wù)和考核指標(biāo)。 網(wǎng)建方法: 針對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)銷商:要借用其原有網(wǎng)絡(luò)資源,有選擇性地推進(jìn) 。 目標(biāo)任務(wù)要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況按照產(chǎn)品的品種不同有差異性的制訂 網(wǎng)建步驟: 對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)人員的短期培訓(xùn):怎樣與客戶進(jìn)行接洽,溝通技巧 。要求營(yíng)銷人員將各網(wǎng)點(diǎn)以表格的形式登記,將客戶名稱、地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、鋪貨規(guī)格及數(shù)量等如實(shí)上報(bào),形成一個(gè)便于管理的數(shù)據(jù)庫(kù); 建立固定的拜訪制度,每日制定拜訪路線,對(duì)終端實(shí)行不同的拜訪頻率,在相互溝通的基礎(chǔ)上提高終端銷售人員的推銷積極性。 (在原價(jià)格基礎(chǔ)上加價(jià)率為 %) 二批價(jià) 510% 、 團(tuán)構(gòu)價(jià) 2535% 、 進(jìn)酒店價(jià) 1525% 、 進(jìn)商超價(jià) 1015% 、 商超零 13 售價(jià) 2535% 、 終端酒店零售價(jià) 80100% 成立特供渠道隊(duì)伍,主要負(fù)責(zé)特供渠道的建設(shè)工作(如軍隊(duì)、企事業(yè)單位等的團(tuán)體購(gòu)買)。注意事項(xiàng):對(duì)特供商和渠道商,我們需要做: ① 提供細(xì)致周到的管理和售后服務(wù); ② 提供完整系統(tǒng)的企劃方案和專家服務(wù),提供系統(tǒng)的營(yíng)銷培訓(xùn); ③ 提供終端管理解決方案和助銷; ④ 提供最接近消費(fèi)者的銷售模式和促銷方式; ⑤ 推廣個(gè)性化服務(wù); ⑥ 階段性強(qiáng)大的促銷支 持; ⑦ 完整的客戶管理模式和龐大的客戶資料庫(kù); ⑧ 推廣密集分銷,協(xié)助經(jīng)銷商直接掌控終端; ⑨ 快速的渠道反饋和反應(yīng)。 ( 2)、 提升期:利用節(jié)假日 旅游 消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)實(shí)行 藏緣 重點(diǎn)推廣。 通過(guò)自身的人際關(guān)系網(wǎng),鎖定目標(biāo)消費(fèi)群;建立消費(fèi)領(lǐng)袖,讓其帶動(dòng)消費(fèi)。 ③ 終端場(chǎng)所的物料展示:實(shí)物陳列、燈箱、宣傳彩頁(yè)、 X展架、店招、促銷禮品等 ④ 狠抓終端建設(shè) ,踢好臨門一腳:在大賣場(chǎng)、大商場(chǎng)、酒店等,要爭(zhēng)取在旺季保證位置的生動(dòng)化、系統(tǒng)化陳列,以避免 陳舊呆板,而給人耳目一新的感覺(jué)。 ( 3)、 持續(xù)期:品牌形象的穩(wěn)固時(shí)期。 大手筆的促銷活動(dòng),買增活動(dòng)等(要和客戶的進(jìn)貨量成正比) 預(yù)期目標(biāo):在升華知名度的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)銷售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 廣告宣傳定位:針對(duì)全市消費(fèi)者接受新產(chǎn)品易受廣告宣傳影響的消費(fèi)特點(diǎn) ,藏緣青稞酒的市場(chǎng)切入首先實(shí)行產(chǎn)品形象傳播。強(qiáng)化產(chǎn)品的口感、形象差異化,以其與市場(chǎng)同類 青稞 酒對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái),提升產(chǎn)品的知名度及品牌效應(yīng)。 媒介選擇:平面媒介。 報(bào)紙:報(bào)紙具有靈活、及時(shí)、本地區(qū)市場(chǎng)覆蓋率高、容易被公眾接受和信任的特點(diǎn),可以利用報(bào)紙的飲食專欄,或酒類行業(yè)報(bào)紙 ,對(duì) 藏緣 進(jìn)行較為 全面的宣傳。 戶外品牌廣告:廣告牌林立街頭巷尾,直面接觸受眾。 公關(guān)活動(dòng):對(duì)于知名度和美譽(yù)度的建立,有效的公關(guān)活動(dòng)是永遠(yuǎn)不可替代的方式,如公益活動(dòng)等。 主題推廣活動(dòng):利用 藏緣 的各個(gè)系列進(jìn)行一系列的促銷活動(dòng)(助殘、服 老)。 推廣對(duì)象延伸:對(duì)能夠影響直接消費(fèi)者的第三人或第四人展開(kāi)推廣活動(dòng),使其在影響直接消費(fèi)者的過(guò)程中自己也變成直接消費(fèi)者。 1 商業(yè)推廣合作:運(yùn)用已成熟的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),快速的組織網(wǎng)絡(luò)點(diǎn),配合強(qiáng)勢(shì)入市的廣告 15 強(qiáng)勢(shì),迅速打開(kāi)加熱市場(chǎng),建立一定的市場(chǎng)地位;聯(lián)合各經(jīng)銷商與批發(fā)商,建立和諧合作關(guān)系,市場(chǎng)推出前期將更多利潤(rùn)轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商、批發(fā)商。 1 終端攔截:成立終端服務(wù)系統(tǒng),由經(jīng)銷商、批發(fā)商聘請(qǐng)專員進(jìn)行終端客戶服務(wù),以良好的服務(wù)態(tài)度結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)良質(zhì)量滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求 —— 成就感與優(yōu)越感的成全、輕松愉快的消費(fèi)初衷 —— 獲得消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,以刺激可持續(xù)消費(fèi)。 16 三 A—— 營(yíng)銷策略 推動(dòng)全自治區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)各市場(chǎng)努力實(shí)現(xiàn),三 A 策略,不多擴(kuò)大藏緣青稞酒市場(chǎng)的占有份額,提高人均飲用量,為公司創(chuàng)造價(jià)值。有下氣寬中、壯精益力、除汗發(fā)汗、止瀉等作用。 從客戶角度:藏緣青稞酒是不可缺少的、是最受信賴低的、穩(wěn)定獲利的合作伙伴。 17 組織機(jī)構(gòu): 懂事長(zhǎng) : 劉彥飛 總經(jīng)理:馬鵬毅 財(cái)務(wù)經(jīng)理:楊秀 業(yè)務(wù)經(jīng)理:馮寧平 辦公室主任:林凱品 懂事長(zhǎng) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 業(yè)務(wù)部 綜合部 18 附 件 附件 1 __西藏卓遠(yuǎn)酒業(yè) __有限公司章程 第一章 總則 第一條 本章 程根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)及 西藏 省人民政府有關(guān)政策制定。 第三條 公司宗旨是: ___做一流企業(yè) 創(chuàng)一流品牌 _____________。 第 二章 公司的注冊(cè)資本和經(jīng)營(yíng)范圍 第五條 公司的注冊(cè)資本為 。 馬鵬毅 ______,住 ____拉薩 ___市 ___江蘇 __路 ___29___號(hào) ,身份證號(hào)碼為 ____***________。 馮寧平 ______,住 ___拉薩 ___市 ___江蘇 ___路 ___29___號(hào),身份證號(hào)碼為 ____***________。 西藏卓遠(yuǎn)酒業(yè)有限責(zé)任 ______公司,法定代表人 ___劉彥飛 ___,注冊(cè)號(hào) ____**_______。 第四章 股東的出資額和出資方式 公司的資本全部由股東自愿出資入股。 __劉彥飛 ____,出資 ___10___萬(wàn)元,其中貨幣 __10萬(wàn)元 ______,實(shí)物 ____0__,工業(yè)產(chǎn)權(quán) ____0__,非專利技術(shù)、土地使用權(quán) ___0___________。 __馮寧平 ____,出資 ,其中貨幣 萬(wàn)元 ______,實(shí)物 __0____,工業(yè)產(chǎn)權(quán)___0_____,非專利技術(shù)、土地使用權(quán) _____0_________。 第五章 股東的權(quán)利和義 務(wù) 第十條 股東享有下列權(quán)利: 享有選舉權(quán)和被選舉權(quán); 按出資比例領(lǐng)取紅利; 轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股份; 對(duì)公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或質(zhì)詢。 第十一條 股東履行下列義務(wù): (一)按規(guī)定繳納出資; (二)在公司辦理清算時(shí),以認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)債務(wù); (三)公司已經(jīng)工商登記注冊(cè),不得抽回出資; (四)遵守公司章程,保守公司秘密; (五)支持公司的經(jīng)營(yíng)管理,提出合理化建議,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展; (六)不按認(rèn)繳期限出資或者不按規(guī)定出資額認(rèn)繳的,應(yīng)承 擔(dān)違約責(zé)任。 第十三條 受讓人必須遵守公司章程和有關(guān)規(guī)定 第七章 公司的機(jī)構(gòu)及其生產(chǎn)辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 第十四條 公司股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 第十六條 股東會(huì)的議事方式和表決程序遵照《公司法》和本章程的 規(guī)定執(zhí)行。 20 第十七條 股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。 股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持,代表四分之一以上表決權(quán)的股東,三分之一以上董事,或者監(jiān)事,可以提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名
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