【正文】 ..................................................................... 161 售后服務(wù)承諾 .......................................................................................... 161 人員培訓(xùn)計(jì)劃 ................................................................................................................................ 163 培訓(xùn)目的 .................................................................................................. 163 培訓(xùn)教材 .................................................................................................. 163 人員培訓(xùn)計(jì)劃 ........................................................................................... 163 技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù) ....................................................................................... 166 工程移交方案 ................................................................................................................................ 169 移交資產(chǎn)范圍 .......................................................................................... 169 移交驗(yàn)收程序 .......................................................................................... 169 質(zhì)量保證與承諾 ....................................................................................... 170 主要設(shè)備技術(shù)描述及授權(quán) ........................................................................................................... 174 主要設(shè)備供應(yīng)商 ....................................................................................... 174 主要設(shè)備描述 .......................................................................................... 174 主要設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)、業(yè)績(jī)及授權(quán) ........................................................... 182 附表一 進(jìn)度計(jì)劃 .................................................................................................. 183 附表二 勞動(dòng)力計(jì)劃 ............................................................................................... 184 附表三 擬投入的施工機(jī)械設(shè)備 ............................................................................. 185 III 附圖一 施工總平面布置圖 .................................................................................... 187 附表四 臨時(shí)用地表 ............................................................................................... 188 1 技術(shù)方案 施工部署及計(jì)劃安排 總體部署 建立工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) （ 1） 成立 寧海縣第四批 A 合同包 5 個(gè)行政村生活污水處理工程 施工 項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工。 （ 2） 響應(yīng)招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目管理的要求，建立起完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾沓绦颉? （ 2） 施工機(jī)具配備均根據(jù)工程需要足量配備到位。 采取合理、先進(jìn)的施工方法 （ 1） 合理劃分施工段和流水段，精心設(shè)計(jì)流水節(jié)拍，形成全場(chǎng)性整體平行流水施工。做好前期準(zhǔn)備，捕捉時(shí)機(jī)，盡早加入。 （ 4） 采取計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)，加強(qiáng)施工管理。 （ 1） 堅(jiān)持以業(yè)主委托的監(jiān)理工程師為核心，接受、傳遞、處理和反饋業(yè)主、監(jiān)理、總包的指令信息。 施工總體保證措施 領(lǐng)導(dǎo)保證 （ 1） 公司全面履行工程合同，為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù)，滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師 2 的期望。 （ 3） 開(kāi)工時(shí)，保證現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子、施工人員按時(shí)到位。 （ 5） 每周組織一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)配合、服務(wù)態(tài)度的檢查考核，保證項(xiàng)目施工按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施。 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃，見(jiàn)附 表 一。 （ 2） 采取科學(xué)合理的施工方法和管理方法，合理劃分施工段，平行流水施工，高施工效率。落實(shí)承包責(zé)任制，多勞多得調(diào)動(dòng)職工積極性。 （ 5） 出現(xiàn)雨、冰凍天氣對(duì)施工影響較大，特別是室外和地下工程施工。同時(shí)，通過(guò)對(duì)室外工作面科學(xué)、合理地統(tǒng)籌安排，以及采取有效的防患措施在確保安全、質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持施工。 （ 2） 勞動(dòng)力組織： 本項(xiàng)目 以施工段為基點(diǎn)，采取混合作業(yè)組形式，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 （ 1） 本工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，見(jiàn)附表 三 。 材料供應(yīng)計(jì)劃 （ 1） 滿足招標(biāo)文件設(shè)計(jì)要求，擇優(yōu)選定品牌。 （ 3） 到現(xiàn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的 材料由材料員登記入庫(kù)。是否到場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，由業(yè)主和監(jiān)理代表決定 。下設(shè)計(jì)劃調(diào)度部、機(jī)械動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部和辦公室等部門(mén)，專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)管理。項(xiàng)目部主要崗位具體職責(zé)如下： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理和監(jiān)管，是本項(xiàng)目各項(xiàng) 工作的第一責(zé)任人。 3）主持制定本項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃、質(zhì)量保證體系及總體規(guī)劃，主持制定項(xiàng)目年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 5）按照合同要求和公司的指令 ,保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)督材料供應(yīng)工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題，開(kāi)發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 9）按照公司有關(guān)規(guī)定和條理對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違章員工給預(yù)處罰。 11）接受 公司的審計(jì)、監(jiān)督、檢查。 2）協(xié)助分管經(jīng)理抓好各部門(mén)范圍內(nèi)的年度 QHSE 工作要點(diǎn)的落實(shí)。 4）組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。 5）指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。 7）深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹施工全過(guò)程。 9）積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外、新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。 11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （ 4）機(jī)械動(dòng)力部 1）組織分管區(qū)域內(nèi)的施工勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備的調(diào)度 和優(yōu)化配置； 2）設(shè)專(zhuān)職用電管理員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的臨時(shí)用電； （ 5）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人 1）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定； 2）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū) /專(zhuān)題施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施； 3）組織、參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)督促檢查專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時(shí)歸檔； 4）推廣應(yīng)用 “四新 ”成果，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)。 （ 7）質(zhì)量安全部責(zé)人 1）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)質(zhì)量安全的管理規(guī)定，確保工程質(zhì)量； 2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育，制定和落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量安全措施； 3）組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全大檢查，督促質(zhì)量安全問(wèn)題的整改； 4）參與 工程竣工檢查，組織工程質(zhì)量評(píng)定工作； 5）參與本項(xiàng)目不合格品的評(píng)審，落實(shí)預(yù)防與糾正措施。 （ 8）經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同預(yù)算和成本管理工作； 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同履約（業(yè)主和分包合同）及法律事務(wù)等工作； 3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作； 4）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目每月與業(yè)主（或分包）的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，確認(rèn)收款付款金額； 5）參與物資采供、材料劃價(jià)，督促檢查向業(yè)主（分包）按月逐季對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行 材料對(duì)帳。 （ 10）各專(zhuān)業(yè)施工管理工程師 1）參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行負(fù)責(zé) 8 專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底； 2）按分工做好相關(guān)記錄的控制； 3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理； 4）參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理； 5）參與管理方案制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)； 6）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施 工過(guò)程的設(shè)計(jì)； 7）按分工實(shí)施施工過(guò)程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量； 8）按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)； 9）參與不合格品及不符合事項(xiàng)的處置； 10）參與相關(guān)信息分析，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施； 11）負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時(shí)溝通有關(guān)信息； 12）項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。經(jīng)我方技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，施工臨時(shí)設(shè)施搭建在污水處理終端附近空地 上，施工總平面布置圖見(jiàn)附圖 一 。 各階段的施工布置盡量能統(tǒng)一，不產(chǎn)生多次拆、搭或移地重建。 在滿足施工需要的安全和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)的投資。 場(chǎng)內(nèi)的布局和交通布置盡量合理，避免道路阻塞和土建、安裝及其他各工種間的相互干擾。 符合施工場(chǎng)地內(nèi)的用電、用水規(guī)范、合理布置、滿足施工要求后盡量以節(jié)約為原則。工程項(xiàng)目部辦公用房、生產(chǎn)生活用房布搭設(shè)雙層活動(dòng)房，設(shè)辦公室、食堂、宿舍、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)、廁所、浴室等，場(chǎng)地內(nèi)澆筑 10cm厚 C20 砼，并修建少量施工便道。水泥砂漿拌和采用砂漿機(jī)拌。 加工車(chē)間設(shè)置 按總體部署及施工進(jìn)度的要求，滿足大體積構(gòu)筑物和建筑物的鋼筋砼澆筑需求，購(gòu)置和配備必須的、足夠的鋼筋和模板加工制作的機(jī)械設(shè)備。 施工臨時(shí)排水 基坑排水 為防止基坑積水而影響施工及破壞土體，在土方開(kāi)挖時(shí)加強(qiáng)地表排水，在基坑施工時(shí)做好基坑排水。 辦公室、宿舍、職工食堂等四周設(shè)砼散水、排水明溝和窨井。 （ 1）施工區(qū)內(nèi)消防設(shè) 施的配置 施工區(qū)內(nèi)配置消火栓，泡沫滅火機(jī)在重點(diǎn)部位多配幾個(gè)，特別是木工堆場(chǎng)和木工加工棚。 （ 2）生活辦公室內(nèi)消防設(shè)備配置 生活區(qū)內(nèi)配置二個(gè)消火栓，每層配置泡沫滅火機(jī)，廚房配置二個(gè)泡沫滅火機(jī)和二個(gè)干粉滅火機(jī)。 11 施工工期保證 計(jì)劃 施工工期保證體系 充 分做好人員、設(shè)備、材料、資金的保障工作，確保施工生產(chǎn)順利開(kāi)展 超前組織技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)咨詢，對(duì)主要施工機(jī)械設(shè)備的選型配置要提前摸底、提前研究、提前培訓(xùn)、提前 落實(shí)。 合理的安排施工，減少擾民， 取得支持，確保工程順利進(jìn)行 。 技術(shù)裝備保證 安全質(zhì)量保證 施工準(zhǔn)備充分 施工組織嚴(yán)密 社會(huì)周邊關(guān)系和諧 技術(shù)裝備先進(jìn) 安全質(zhì)量平穩(wěn) 圖 工期保證體系框圖 高標(biāo)準(zhǔn)做好施工圖的審核工作 12 工期控制方法及保證措施 工期控制方法 （ 1） 關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法 采用工程計(jì)劃管理軟件，根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)下期工作做出安排，建立新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，指導(dǎo)施工。