【正文】 ....................................................................91 經(jīng)營部 ...................................................................................91 辦公室 ...................................................................................91 質(zhì)量控制要點(diǎn) .....................................................................................92 質(zhì)量運(yùn)行記錄 .....................................................................................92 原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制 ....................................................93 管理職責(zé) .......................................................................................93 對(duì)甲供材料的管理 .......................................................................93 自行采購管理 ...............................................................................94 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) ...........................................................................95 運(yùn)輸和倉儲(chǔ)管理 ...........................................................................95 工程質(zhì)量前期控制 .............................................................................98 施工階段的質(zhì)量控制 .........................................................................99 工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收 ...............................................................103第十一章 安全文明保證措施 ...................................................................105 安全保證措施 ...................................................................................105 安全目標(biāo)： ...................................................................................105 安全保證體系 .............................................................................105 安全措施 .....................................................................................105 安全工作規(guī)定 .............................................................................107 施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)則 .....................................................................110 施工臨時(shí)用電安全規(guī)定 .............................................................111 施工安全計(jì)劃 .............................................................................112 施工場(chǎng)地安全報(bào)告 .....................................................................114 安全會(huì)議 .....................................................................................114 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理 ...................................................................114 文明施工措施 ...................................................................................114 文明施工守則 .............................................................................115 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) .....................................................................................115 保持現(xiàn)場(chǎng)整潔 .............................................................................115 設(shè)施維護(hù) .....................................................................................115 竣工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)清理 .........................................................................115 本公司的文明施工規(guī)定 .............................................................115附表 工程質(zhì)量程序控制圖 ..................................................................119附表 工程安全生產(chǎn)保證體系 ..............................................................120附圖 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ......................................................................122附圖 施工平面布置圖 ..........................................................................122 第一章 概 述 編制目的我公司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘的基礎(chǔ)上，進(jìn)行充分的研究和論證，編制了本施工組織設(shè)計(jì)，明確該工程的施工方針及管理目標(biāo)，力爭(zhēng)為紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理工程提供完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。 編制依據(jù)(1) 紅 安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn) 生活污水處理工程招標(biāo)書。(3) 該項(xiàng) 目 現(xiàn)場(chǎng)踏勘和了解現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境條件情況及掌握的數(shù)據(jù)。(5) 我公司承建同類工程的施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)資料及技術(shù)總結(jié)和施工經(jīng)驗(yàn)。(7) GB/T19002－ISO9002 系列國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及我公司頒布實(shí)施的有關(guān)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。(9) ISO14001 環(huán)境管理體系。(1)按工程招標(biāo)文件的要求，保證工程配套按期全部建成，達(dá)到能夠投產(chǎn)或交付使用。(3)采取合理的施工組織，作好人力、物力的平衡調(diào)配，均衡組織施工。(5)采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本。(7)合理 選擇資 源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開支。本項(xiàng)目服 務(wù)范圍為七里坪鎮(zhèn)的污水處理廠和配套的污水管網(wǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn) 污水處理廠規(guī)模 管網(wǎng)長(zhǎng)度（km ）(主管網(wǎng)) 七里坪鎮(zhèn) 2500 噸/天 、工程施工特點(diǎn)工期緊、任務(wù)重 本項(xiàng)目建設(shè)期 2 年，工程擬定于 2022 年 11 月 9 日開工，2022 年 11 月 9 日前完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 施工環(huán)境復(fù)雜 在個(gè)別鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有建筑復(fù)雜，且很多地方都進(jìn)不去施工機(jī)械， 破路施工、沿河岸施工、農(nóng)田施工、跨河管道施工等等，需要做好周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，保證工程的順利開展以及居民的正常生活出行。先進(jìn)的工 藝、 優(yōu)良的 設(shè)備，需要有科學(xué)、先進(jìn)的施工安裝工藝和組織管理來實(shí)施完成，因此，我公司承擔(dān)本工程施工時(shí)，將把科學(xué)性、先進(jìn)性作為制定本工程施工總方案的指導(dǎo)思想；把本公司在過去承擔(dān)施工的類似工程中積累、總結(jié)提煉的科學(xué)、先進(jìn)的施工安裝工藝和組織管理方法、理論，與本工程的特點(diǎn)相結(jié)合，制定一個(gè)科學(xué)、先進(jìn)的施工總方案，指導(dǎo)工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行，保證紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理 PPP 項(xiàng)目土建及設(shè)備安裝工程按合同要求全面建成。先深后淺是基本建設(shè)的基本程序所決定，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，本工程施工也必須遵循這一基本原則，按序施工，確保質(zhì)量。(2) 完工 時(shí)間 ：2022 年 11 月 9 日。 工期保證措施 工期保證體系 組織保證(1) 公司總部設(shè)立以副 經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。(3) 公司直屬參戰(zhàn)該工程的 專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng) 導(dǎo)。(5) 以公司項(xiàng)目部為核心，在公司 總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理工程項(xiàng)目管理組織體系。(2) 公司項(xiàng)目部和專業(yè) 管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng) 、敢 負(fù)責(zé) 具有類似項(xiàng)目施工 經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。(4) 制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。(6) 抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。 (2) 運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。(4) 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān) 鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。(6) 加強(qiáng)施工安全管理，杜 絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。(8) 科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最 終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。(10) 開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。(12) 加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系， 強(qiáng)化施工配合。(13) 最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。 (15) 提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 (17) 針對(duì)以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時(shí)間。 (19) 工程 項(xiàng)目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。 (21) 對(duì)于安裝過程中的實(shí)際進(jìn)度，要定期的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差出現(xiàn)的原因加以糾正，采取措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。 (23) 分多個(gè)工區(qū)施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測(cè)量控制網(wǎng)控制下多作業(yè)線平行作業(yè)。(25) 合理穿插施工，在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上，土建每施工完成一項(xiàng)中交一項(xiàng)。 工期發(fā)生延誤時(shí)補(bǔ)救保證措施 (1) 可能影響施工進(jìn)度的主要因素有設(shè)備、材料未能按預(yù)定計(jì)劃到貨；設(shè)備、材料出現(xiàn)制造質(zhì)量問題等，加強(qiáng)設(shè)備廠家的催貨和質(zhì)量監(jiān)制工作，合理調(diào)整施工計(jì)劃安排，及時(shí)處理設(shè)備質(zhì)量問題。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時(shí)，即組織補(bǔ)充力量三天內(nèi)趕赴工地，實(shí)行二至三班制作業(yè)。 (4) 如工藝設(shè)備安裝延誤工期，影響電氣設(shè)備安裝，將采用與工藝設(shè)備同步安裝施工方法，即在機(jī)械設(shè)備主軸線定位后，反復(fù)測(cè)量電氣設(shè)備軸線并定位，然后安裝。 第五章 施工平面布置 平面布置設(shè)想及要求平面布置要保證施工運(yùn)輸線路通暢，施工用水用電取接方便，區(qū)域排水流暢。各區(qū)域設(shè)臨時(shí)倉庫，工具房。 施工用電計(jì)劃從業(yè)主提供的總電源點(diǎn)引出供電線路，沿道路架空布置，采用鋼筋混凝土水泥電桿， 間距 2535m，分支線及引入線均應(yīng)由電桿接出，不得由兩桿之間接出。 施工用水計(jì)劃在業(yè)主提供的施工供水點(diǎn)接 DN80 鍍鋅主供水管，裝表計(jì)量使用，用 DN50 鍍鋅管引至各用水點(diǎn)，所有水管埋深 敷設(shè)，并兼作消防用水，穿越道路做套管保護(hù)。 施工道路及排水現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)道路應(yīng)盡量結(jié)合正式道路布置，同時(shí)應(yīng)考