【正文】 做適宜坡度，以便排泄頂部積水。 相當(dāng)于黃海高程 。為保證成樁質(zhì)量，施工工程樁時(shí)應(yīng)自北向南，先施工長(zhǎng)樁，再施工短樁。a. 水平方向沿結(jié)構(gòu)外邊緣環(huán)向布置兩束,兩束鋼絞線的四個(gè)錨固端互相 交 錯(cuò) 搭 接 , 搭 接 長(zhǎng) 度 從 1300～ 1600mm 不 等 ,每 束 鋼 絞 線的 包 角 大 于 180176。從標(biāo)高 到 共 32 束,底部為 P 型錨固端,上部為張拉端,錨板型號(hào)為 MB3。（6）消化池內(nèi)壁混凝土采用采用 DPS 防滲、防腐、防碳化處理。 沼氣鍋爐房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，本單位工程平面尺寸為 ，建筑面積為 173㎡， 砌體為 MU5 加氣混凝土砌塊。 本工程屋面為高低跨屋面，采用高聚物改性瀝青卷材防水，熱水爐間檐口標(biāo)高為 m，其余部分檐口 標(biāo)高為 。 相當(dāng)于黃海高程 。沼氣柜的 設(shè)計(jì)壓力 為 3200Pa，系統(tǒng)正常操作壓力為 1000 Pa，最高操作壓力為 5000 Pa。環(huán)梁為一箱形梁，底板、墻板、頂板厚度均為 300mm。環(huán)梁每 90176。鋼筋 貫通，在 環(huán)梁和底板一期混凝土分段施工完畢，相隔四周后用 C30 混凝土澆筑。設(shè)置有肋板一道，共 16 道。 相當(dāng)于黃海高程 。（4）脫硫塔基礎(chǔ)共 2 座，為一圓形底座，半徑 R=，厚 ，埋深 。每座脫硫塔基礎(chǔ)有 20 個(gè)設(shè)備預(yù)留孔，必須待設(shè)備到貨并確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)挖設(shè)備基礎(chǔ)基坑并進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)澆筑。 沼氣柜基礎(chǔ)為箱形環(huán)梁混凝土結(jié)構(gòu)。 污泥泵房變配電間為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為 112㎡ 污泥濃縮、脫水車(chē)間（1）污泥濃縮脫水車(chē)間為單層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，安全等級(jí)為二級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)，框架抗震等級(jí)為四級(jí)，采取 7 度抗震設(shè)防措施，設(shè)計(jì)使用年限為 50 年。 洋壩泵站為鋼筋混凝土單層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為 ㎡，其中泵站為 ㎡，配電間為 ㎡。排水管（渠）d400～d1650、BXH=2022X1500mm～2800X1500mm 截污管（渠）。 場(chǎng)地水文地質(zhì)特征對(duì)施工影響較大的上層滯水主要賦存于場(chǎng)地上部人工填土及耕土中，主要接受大氣降水灌溉用水及魚(yú)塘水入滲補(bǔ)給，實(shí)測(cè)場(chǎng)地靜止地下水位一般為地面下 。 場(chǎng)地氣象條件宜昌市屬北半球亞熱帶濕潤(rùn)氣候，四季分明，無(wú)霜期長(zhǎng)，春季陰陽(yáng)不定，夏季濕熱，秋季天高氣爽，冬季干冷，冬夏濕差大。采用先進(jìn)成熟的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、精心組織,科學(xué)管理,文明施工；緊緊圍繞工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同，安全、優(yōu)質(zhì) 、高速地完成工程施工任務(wù)。一滿意是：為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品。限期使工程提前竣工，交付業(yè)主生產(chǎn)。四保證是：保證不出人身事故；保證不出設(shè)備事故；保證不出質(zhì)量事故；保證不影響其他施工標(biāo)段的正常施工。18 / 236六合理是：合理制定施工方案；合理進(jìn)行施工平面調(diào)度；合理安排各工序施工；合理安排勞動(dòng)力；合理使用原材料，提高工效，降低原材料；合理使用資金。工程質(zhì)量合格率 100%分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率 100% 優(yōu)良率 85%分部工程質(zhì)量合格率 100% 優(yōu)良率 85%主體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良杜絕質(zhì)量事故，無(wú)工程質(zhì)量投訴。 OHSMS18000 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照 OHSMS18000 職業(yè)健康衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，關(guān)注進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的職業(yè)健康和安全，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，確定工程施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素，并制定措施加以控制，確保 OHSMS18000 職業(yè)健康衛(wèi)生管理體系目標(biāo)是杜絕重大安全事故，避免小安全事故的發(fā)生。達(dá)到宜昌市安全優(yōu)良工地，爭(zhēng)創(chuàng)湖北省安全19 / 236文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 ISO14000 文明施工管理目 標(biāo)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照 ISO14000 環(huán)境管理體系標(biāo) 準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，嚴(yán) 格控制現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音及污水排放量，確定影響工程施工的環(huán)境因素，并制定措施加以控制確保 ISO14000 環(huán) 境管理體系在工程施工過(guò)程中的順利實(shí)施。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司對(duì)本工程非常重視，從各部門(mén)抽調(diào)優(yōu)秀工程管理人才進(jìn)入本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)層三個(gè)層次的工程項(xiàng)目管理體系，即：第一層次：工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。20 / 236第二層次：項(xiàng)目部設(shè)立經(jīng)營(yíng)部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、辦公室等五個(gè)項(xiàng)目管理職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過(guò)程管理工作。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖(見(jiàn)附圖) 項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度建立完善的項(xiàng)目部管理制度，對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，為工作制度的實(shí)施開(kāi)展必要的監(jiān)督制度，是按質(zhì)、按量完成本工程既定目標(biāo)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在 項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)“自檢”和項(xiàng)目部“ 專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān) 理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。(3)所有 進(jìn)入 現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、成品、半成品、設(shè)備、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，所使用的材料、設(shè)備均處于受控狀態(tài)，從而 滿足工程質(zhì)量要求。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“ 先接受監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量管理工作中，維護(hù)好22 / 236監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(2)對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外， 還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、工程師、監(jiān)理按照總進(jìn)度與整體效果要求驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。(2)各作 業(yè)隊(duì)嚴(yán) 格按照施工平面圖“ 按圖就位” ，按公司制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。(4)將以各個(gè)指令， 組織指揮各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行作業(yè)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期或?qū)こ淘斐山?jīng)23 / 236濟(jì)損失。 與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)管理對(duì)由業(yè)主指定分包工程和專項(xiàng)獨(dú)立承包工程，根據(jù)總包工期的要求，和業(yè)主方取得聯(lián)系，要求其指定分包單位和專項(xiàng)獨(dú)立承包單位，按照約定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，組織施工。 協(xié)調(diào)管理方式(1)按總進(jìn) 度 計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正，提出下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的 實(shí)施要求。(3)會(huì)同 業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo) 準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、 計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)， 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。對(duì)業(yè)主和一冶公司負(fù)責(zé)。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及社會(huì)的關(guān)系，確保政府職能部門(mén)利益。主持 編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。與業(yè)主、 監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。2 動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度，管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，確保工程如期完成。4 施工協(xié)調(diào)，解決各部門(mén)在施工中的矛盾。6 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，使本工程成為文明工地。 技術(shù)負(fù)責(zé)人1 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。3 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、 監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。5 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。 經(jīng)營(yíng)部1 編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。3 負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。5 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。7 負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理，并及時(shí)收結(jié)工程款。2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。4 實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。6 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。8 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。10協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。12完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。14協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。16負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。27 / 23618抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。 技術(shù)質(zhì)量部1 按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。3 負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。 物質(zhì)設(shè)備部（1）按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。提高設(shè)備的完好率及使用率杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。（4）實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。2 行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)信息管理工作。4 來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批示和辦理。5 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣安块T(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)。本工程以消化池、生物池、二沉池施工作為關(guān)鍵作業(yè)線，其他工程按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排穿插施工。除遵循上述基本建設(shè)程序外，仍遵循先主體后輔助，先關(guān)鍵線路后非關(guān)鍵線路的一般施工原則，統(tǒng)籌組織施工，并將本工程按施工圖進(jìn)行分區(qū)有序地施工。1 在工程全過(guò)程施工中，充分依靠和運(yùn)用我公司多年來(lái)在類似大型的、建設(shè)工程中積累的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程的施工中，編制最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設(shè)計(jì)。29 / 2363 在進(jìn)行施工場(chǎng)地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場(chǎng)的規(guī)劃、施工機(jī)械的布置、施工部署、施工方法的確定時(shí)，將以提高施工進(jìn)度、不與指定分包商發(fā)生任何沖突并且積極配合為原則，同時(shí)作到合理、經(jīng)濟(jì)、安全且利于文明施工管理，以此進(jìn)行施工場(chǎng)地總體合理規(guī)劃。5 在確定本工程施工方案時(shí)，首先確定本工程施工中對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量影響的關(guān)鍵過(guò)程，如鉆孔灌注樁、池體結(jié)構(gòu)抗?jié)B、預(yù)應(yīng)力張拉等。 施工總體設(shè)想本工程建設(shè)項(xiàng)目單位工程多，構(gòu)筑物施工工程量大，在施工部署上需采取一些超常規(guī)的安排，但在總體部署上，尚應(yīng)遵循建筑工程施工的基本原則，并以構(gòu)筑物較為集中區(qū)域（消化池、二沉池、生物池）施工為重點(diǎn)作出總體施工安排。 以下基礎(chǔ)工程、樁基工程及地基處理工作時(shí)，合理穿插附屬建筑工程的結(jié)構(gòu)施工，為下步主要構(gòu)筑物工程施工創(chuàng)造充分條件。 施工區(qū)域的劃分1 以現(xiàn)場(chǎng)平面構(gòu)筑物（建筑物）布置特點(diǎn)及樁基、地基處理劃分各單位30 / 236工程，按三個(gè)施工區(qū)域組織施工，各施工區(qū)域按單位工程組織流水作業(yè)區(qū)。土建工程、水電、裝 飾、等工程，必 須統(tǒng)一到一個(gè)嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中組織施工，各作業(yè)層嚴(yán)格應(yīng)按總進(jìn)度計(jì)劃組織施工。第一階段：樁基及地基處理工程施工階段完成本標(biāo)段范圍內(nèi)工程的全部地基處理，包括樁基工程、地基處理工程及部分建筑物177。本階段全部工作內(nèi)容安排 2 個(gè)月內(nèi)完成，同時(shí)安排廠內(nèi)相關(guān)建筑物主體結(jié)構(gòu)依次進(jìn)行施工，以達(dá)到均衡施工和縮短施工工期的目的。本階段安排在關(guān)鍵線路上的絕對(duì)工期 5 個(gè)月時(shí)間，并在工程開(kāi)工后的第 7 個(gè)月完成全部的主體結(jié)構(gòu)施工，為專業(yè)單位進(jìn)行設(shè)備安裝及調(diào)試創(chuàng)造條件。該階段安排施工工期為 40 天。32 / 236第四章 施工準(zhǔn)備工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作完成的好壞將直接影響著工程能否如期開(kāi)工，也將直接影響著施工單位的信譽(yù)。2 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查。b. 由于施工用水、用電量均對(duì)施工施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此對(duì)水泵、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電的能力、線路距離等。2）做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作1 組織各施工專業(yè)技術(shù)人員，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙內(nèi)容，與設(shè)計(jì)人員一起核對(duì)各專業(yè)圖紙?jiān)谄渥鴺?biāo)、標(biāo)高、走向、尺寸等是否相互符合。3 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。5 參加圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)及關(guān)鍵和特殊工序的施工要求。2 編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以確保施工每道工序、工程的各個(gè)質(zhì)量要素均能得到有效控制。4）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。6）各項(xiàng)施工所用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及資料表格準(zhǔn)備到位。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前 15 天向物質(zhì)部門(mén)提供材料需用量計(jì)劃，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，并作好各類原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，作好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。2）構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，積極聯(lián)系供貨廠家與貨源。合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。派往該項(xiàng)目施工的隊(duì)伍，對(duì)施工人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使得各工種的作業(yè)人員都持證上崗，合格后方可進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)35 / 236進(jìn)行施工。根據(jù)工程施工需要，組織業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的精干管理班子，配備合理的施工人數(shù)，確保特殊工種持證上崗，保持本項(xiàng)目施工的有效運(yùn)行。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前 15 天，管理人員全部到位，分別準(zhǔn)備自己的工作。挑選與我公司長(zhǎng)期合作，具有合格