【正文】 （校）檢，校后驗(yàn)收并取回。 （ 6）、試驗(yàn)員（計(jì)量員）應(yīng)完成的其他工作。 （ 8）、參與或負(fù)責(zé)檢驗(yàn)竣工資料的收集、整理和編制工作。 質(zhì)檢員 （ 1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和修訂。 （ 3）、 參與或直接進(jìn)行工序、部位和單位工程的質(zhì)量檢查并記錄，以及檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見。 安全員 （ 1）、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 （ 3）、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。 （ 4）、 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 （ 5）、 正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門對本過程安全檢查的配合工作。 （ 7）、監(jiān) 督有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工的勞動(dòng)防護(hù)品，并指導(dǎo)合理使用。 （ 9）、組織每半個(gè)月的項(xiàng)目安全大檢查，做好記錄。 （ 11）、參與公司的應(yīng)急演習(xí)，制定本項(xiàng)目部的應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)制度。 （二）、工程質(zhì)量管理 實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，全員全過程對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向施工質(zhì)檢部報(bào)送工序檢查單，由質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。 定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。 （三）、進(jìn)度管理 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。 建立每周的工程例會(huì)制度，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位積極聯(lián)系，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗，提高一次成功率，把返工浪費(fèi)減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事 故。 加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境的管理工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門聯(lián)系，取得周邊居民的諒解及當(dāng)?shù)卣?府有關(guān)部門的支持，以確保工程進(jìn)展順利。 1 配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍 情況，減少窩工。 1制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進(jìn)場計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場到位，減少積壓和二次搬運(yùn)。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理，建立各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。 編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。 貫徹落實(shí) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)中的對技術(shù)管理的要求，做好各項(xiàng)技術(shù)管理和總結(jié)，并為工程竣工整理好各種文件及資料。 （六）、安全生產(chǎn)管理 建立安全保證體系，進(jìn) 一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理工作的目的。 分項(xiàng)工程開工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底應(yīng)到每個(gè)操作工人。 （七）、文明施工管理 按公司質(zhì)量管理體系文件中的有關(guān)文明施工管理的規(guī)定和嘉興市有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。 建立檢查評比制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場評比活動(dòng)。 設(shè)置安全文明施工小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，清洗維修臨時(shí)圍 護(hù)，排除現(xiàn)場積水，淤泥雜物等。 （八）、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理 合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制 分項(xiàng)工期來確?？偣て?。 堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)，對確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制 責(zé)任成本的目的。 四、施工總體安排與協(xié)調(diào)管理 （一）、施工總體安排 通過對設(shè)計(jì)圖紙、合同文件的研究和現(xiàn)場的踏勘，同時(shí)為保證施工總工期和階段性施工工期，我公司 對本工程 總體施工計(jì)劃安排如下： 施工隊(duì)伍安排 施工隊(duì) 施 工 內(nèi) 容 開槽埋管施工一隊(duì) 秦山泵站～澉浦古鎮(zhèn)本站 管線 開槽埋管段的管道施工 開槽埋管施工二隊(duì) 澉浦古鎮(zhèn)泵站～澉浦新鎮(zhèn)泵站管線 開槽埋管段的管道施工 牽引管施工隊(duì) 本工程過河 、預(yù)留支管 及穿過通元汽車修理廠的牽引管施工 施工總體安排 施工中遵循少借地的原則，在場地附近空地上租用空地作為臨時(shí)設(shè)施用地，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，施工車輛可從現(xiàn)狀公路上通行（ 老滬杭公路 ），同時(shí)每隔 300400米修筑一條臨時(shí)便道接通施工現(xiàn)場。 （二）、施工協(xié)調(diào)管理 A、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān) 決服從業(yè)主的協(xié)調(diào)。 在施工過程中，與地方接觸的問題涉及面廣，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決辦法。 認(rèn)真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系、溝通。 C、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。 在未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一道工序的施工工作。 D、對施工隊(duì)的協(xié)調(diào)管理 按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。 對各施工隊(duì)的人 、機(jī)、物實(shí)行“需則進(jìn)、用則留、完則退”的動(dòng)態(tài)管理方法，減少浪費(fèi)，杜絕窩工。 接到中標(biāo)通知書后一天內(nèi)（或業(yè)主進(jìn)場指令的當(dāng)天內(nèi)）進(jìn)場，進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備工作， 5 天內(nèi)達(dá)到具備辦公的條件。 與附近有關(guān)部門取得聯(lián)系，確定臨時(shí)用地的使用范圍及租用時(shí)間，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)。 落實(shí)好施工作業(yè)隊(duì)伍，各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)進(jìn)度安排及時(shí)進(jìn)場，進(jìn)場前做好班組入場教育及安全文明教育，使整個(gè)工程施工工序合理，不出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，編制更詳盡、更優(yōu)化、更協(xié)調(diào)、更有針對性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。 建立測量控制網(wǎng) 首先通過業(yè)主協(xié)調(diào)，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)交樁，對設(shè)計(jì)交樁先進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測無誤后才能使用。測量控制樁的布設(shè)位置必須既便于對正式工程各工序的控制測量，又不容易在整個(gè)施工周期中被破壞。 試驗(yàn)準(zhǔn)備 對用于本項(xiàng)目工程的鋼材、水泥、砂、碎石等各種主要原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，建立樣品庫，確定合格的材料供應(yīng)商。 制定專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程特點(diǎn)有針對性的制定切實(shí)可行的施工方案及技術(shù)組織措施。根據(jù)制定的施工方案編制分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場施工全過程各階段、各節(jié)點(diǎn)施工。 交底及培訓(xùn) 建立技術(shù)交底制度，規(guī)范技術(shù)交底工作程序，嚴(yán)格簽認(rèn)制度，將確保工程施工質(zhì)量作為各級管理及作業(yè) 人員的重要工作內(nèi)容，確保交底內(nèi)容的順利實(shí)施。 （三）、材料、設(shè)備、資金及勞動(dòng)力的準(zhǔn)備 材料、成品、半成品準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制物質(zhì)采購計(jì)劃，做好取樣及檢驗(yàn)工作。 在本項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部組織有關(guān)部門及人員，從材料質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)規(guī)模、連續(xù)供應(yīng)穩(wěn)定性、運(yùn)輸 方便性、企業(yè)認(rèn)證、信譽(yù)等方面對各主要材料供應(yīng)商進(jìn)行綜合考察，優(yōu)選材料供應(yīng)商。材料、成品、半成品進(jìn)場時(shí)必須提供出廠合格證、質(zhì)量保證書及檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場后由項(xiàng)目部試驗(yàn)室對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對材料質(zhì)量穩(wěn)定性要加強(qiáng)日常的監(jiān)控工作，對每批進(jìn)場材料要按照規(guī)范要求的取樣批量及取樣方法進(jìn)行取樣試驗(yàn)。 施工機(jī)械、設(shè)備、車輛準(zhǔn)備 本項(xiàng)目所需的施工機(jī)械、設(shè)備、車輛種類多、數(shù)量大，必須在 F《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》內(nèi) 編制詳盡的施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備、車輛需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備、車輛進(jìn)場。資金的使用安排由設(shè)在現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀作業(yè)班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的勞動(dòng)力計(jì)劃，確定各工種勞動(dòng)力數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間，對進(jìn)場后的施工人員進(jìn)行施工及安全交底，并落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班組。 項(xiàng)目部占地面積約 400 平方米， 其中辦公用房約 150 平方米，為發(fā)包人提供現(xiàn)場辦公室。場地地坪應(yīng)硬化，并設(shè)置排水溝，生活污水排放應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，排入市政污水管網(wǎng)。 職工宿舍采用單層彩鋼板房，宿舍面積約 200 平方米，職工食堂、廁所及浴室按要求設(shè)置，并安排專人進(jìn)行打掃，符合衛(wèi)生要求。 材料堆放場 根據(jù)現(xiàn)場施工條件，砼采用現(xiàn)場自拌，采用移動(dòng)式拌和點(diǎn)，隨進(jìn)度可適當(dāng)移動(dòng)，每個(gè)工區(qū)設(shè)一處拌和點(diǎn)。 （二）、施工用電 施工用電從業(yè)主提供的總表接至各施工現(xiàn)場，全線采用三相五線制布置， 木樁架設(shè)，木樁間距為 25 米，并每隔 100 米設(shè)置固定配電箱，配電箱符合“ 3C”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。 同時(shí)將電源接入項(xiàng)目部、職工宿舍以及施工工區(qū)，以滿足加工生產(chǎn)和生活的用電需求。 （三）、施工用水 施工用水主要考慮自來水，通過業(yè)主的協(xié)調(diào)聯(lián)系，從總表接出，采用 3 寸管接到施工現(xiàn)場。 （五）、交通及通訊設(shè)置 為便于組織施工，聯(lián)系工作，辦公室配置固定電話，施工人員均配備移動(dòng)電話，方便測量人員、現(xiàn)場施工管理人員的交流，項(xiàng)目部配置轎車一輛，工具車一輛。為能按擬定的工期如期 完工，工程一開工就高度重視工期，作好充分的施工準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好人力和物力，根據(jù)工作面情況，合理組織施工，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料和設(shè)備，做到早進(jìn)場早施工。 二 、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道 圖 附圖：《工程進(jìn)度計(jì)劃 橫道 圖》 三 、工期保證措施 （一）、組織保證措施 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，實(shí)行全方位全過程的有效管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的工作，編制各工序、各作業(yè)隊(duì)相互穿插作業(yè)計(jì)劃，使工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。 及時(shí)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解近期氣象情況，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證施工按期實(shí)施。 （二）、管理保證措施 根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。 項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。 建立每周的工程例會(huì)制度，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位積極聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗，提高一次成功率，把返工浪費(fèi)減少到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。 加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境的管理工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安等各種工作，并與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門聯(lián)系，取得周邊居民的諒解及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持，以確保工程進(jìn)展順利。 1 配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止臨陣磨槍情況，減少窩工。 1制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進(jìn)場計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場到位，減少積壓和二次搬運(yùn)。 （ 2）、做好民工的培訓(xùn)工作，對所有工序進(jìn)行及時(shí)交底，加強(qiáng)對民工的安全教育，提高民工的素質(zhì)及安全意識(shí)，確保工程的順利進(jìn)行。 （ 4） 、做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。 （ 6）、做好后勤保障工作， 安排工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力完成施工任務(wù)。 節(jié)假日及農(nóng)忙期間勞動(dòng)力保證 措施 施工過程中遇節(jié)假日或農(nóng)忙期時(shí)，做好勞動(dòng)力穩(wěn)定工作，保證工程順利實(shí)施。 （ 2）、在訂立勞務(wù)合同時(shí)，在合同中應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。 （四）、物質(zhì)設(shè)備保證措施 配備先進(jìn)的施工設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，充分發(fā)揮施工機(jī)械的優(yōu)勢，提高其完好率、利用率以提高 生產(chǎn)作業(yè)的效率。 確保材料供應(yīng)滿足施工需要，根據(jù)施工計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 （五）、工程技術(shù)保證措施 做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水作業(yè)法。 運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人為 、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。施工計(jì)劃應(yīng)做到： （ 1）、在時(shí)間上符合總工期的要求； （ 2）、進(jìn)度安排合理，資源配置合理； （ 3）、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求； （ 4）、進(jìn)度計(jì)劃在順序安排上符合邏輯及施工程序的要求； （ 5）、計(jì) 劃與現(xiàn)場實(shí)際協(xié)調(diào)一致； 及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程施工方案及材料試驗(yàn)，申報(bào)開工。 加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工。 加強(qiáng)日常施工資料的收集和整理，分析整理并提供有參考價(jià)值的可行數(shù)據(jù)，為下一步施工提供參考性依據(jù)。 隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀笏馁Y料預(yù)報(bào)，有預(yù)見性地調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目工作的順序，盡量避免臺(tái)風(fēng)暴雨對施工的不利影響