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紐賓凱項(xiàng)目安全策劃-在線(xiàn)瀏覽

2024-09-08 10:33本頁(yè)面
  

【正文】 下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。2)組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。4)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。6)參加并組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。8)組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 1)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。3) 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制。5) 參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施實(shí)施方案,合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志確 。7) 參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。10) 落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。12)發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告,并迅速組織搶救,參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析原因,組織落實(shí)防范措施。2)在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。4)保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金,參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。 ( 附臨電管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制 )1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定并實(shí)施機(jī)電施工生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)臨電施工組織設(shè)計(jì)方案的編制和實(shí)施,對(duì)機(jī)電施工及現(xiàn)場(chǎng)臨電安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3)配合生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門(mén)之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工管理人員和施工隊(duì)伍的管理和考核。對(duì)上級(jí)或地方主管部門(mén)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,定人、定時(shí)、定措施予以解決。5)采取新技術(shù)、新工藝,減少事故發(fā)生的可能性。7)對(duì)機(jī)電安裝施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)理溝通,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工生產(chǎn)情況。9)負(fù)責(zé)保持本項(xiàng)目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力,必要時(shí)負(fù)責(zé)組織演練和實(shí)施1) 負(fù)責(zé)施工結(jié)構(gòu)材料和措施性材料采購(gòu),對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。3) 建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳、安全工器具采購(gòu)臺(tái)帳。(工長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制1)對(duì)其負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工,是管轄施工區(qū)域的第一責(zé)任人。3)檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,檢查所轄班組(包括外包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。4)檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。 6)參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收, 并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,未經(jīng)驗(yàn)收合格的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施嚴(yán)禁投入使用。 8)參加項(xiàng)目定期安全檢查、施工生產(chǎn)及安全會(huì)議,對(duì)所管施工區(qū)域存在的安全隱患,制定整改措施并及時(shí)落實(shí)。 10)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施,保持應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力并參與實(shí)施。 2)參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,結(jié)合公司《安全管理手冊(cè)》、《機(jī)械管理手冊(cè)》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促落實(shí)。 4)每天進(jìn)行安全巡查,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在各類(lèi)安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和督促整改,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。 6)參加項(xiàng)目安全、生產(chǎn)會(huì)議,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)提出安全隱患的防范措施并督促實(shí)施。 8)建立項(xiàng)目安全管理資料檔案,如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、獎(jiǎng)罰、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料,及時(shí)向公司“協(xié)同管理平臺(tái)”上傳信息。 10)參與項(xiàng)目對(duì)危險(xiǎn)因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作,依據(jù)辨識(shí)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全隱患的預(yù)防監(jiān)控管理。 12)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要立即報(bào)告,參與搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。2)特種作業(yè)人員必須接受專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。 4)正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。6) 發(fā)生事故立即報(bào)告,聽(tīng)從指揮,按規(guī)定路線(xiàn)疏散,并積極參加搶險(xiǎn)。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng),監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4)定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全情況,通報(bào)安全信息,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目安全決策,并監(jiān)督實(shí)施。6)開(kāi)展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患,監(jiān)督整改和落實(shí),及時(shí)制止違章行為,對(duì)重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)下令停工。8)參與項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及異型特殊架子和大中型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收,并進(jìn)行監(jiān)督管理。10)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析,建立事故檔案。2)在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全措施落實(shí)的情況。4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃,并組織具體實(shí)施。6)在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中,應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)情況。1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案及特殊、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案并于實(shí)施前按程序進(jìn)行方案技術(shù)交底。3)在檢查施工方案實(shí)施情況的同時(shí),檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況,對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問(wèn)題,提出解決辦法。5)組織編制分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,組織危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家論證。 1)貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程,制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3)組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。 1)依照法律法規(guī)規(guī)定,負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查,配合有關(guān)部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查。3)負(fù)責(zé)食堂的管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理,預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。5)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時(shí)組織搶救、治療,并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。7)負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的證件審查工作。9)參與工傷事故的調(diào)查和處理。12)在遇到突發(fā)性安全事件、事故時(shí),能迅速積極地調(diào)派應(yīng)急車(chē)輛到位。 14)負(fù)責(zé)辦公區(qū)的網(wǎng)絡(luò)安全。2)建立安全資金專(zhuān)用賬冊(cè),記錄安全支出明細(xì),形成安全投入數(shù)據(jù)庫(kù)。4)協(xié)助綜合部辦理工資發(fā)放工作。1)協(xié)助班組長(zhǎng)執(zhí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)若干規(guī)定和制度,帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對(duì)本班組進(jìn)行安全知識(shí)教育,對(duì)新工人做到言傳身教。3)負(fù)責(zé)配合班組長(zhǎng)組織安全生產(chǎn)的班前交底,班中檢查、班后總結(jié),并記好當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。5)發(fā)生工傷事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,參加班組工作事故的調(diào)查,分析和處理,采取措施,吸取教訓(xùn)。做到盡責(zé)盡力,搞好本班組的安全工作,杜絕重大事故,減少一般事故。1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各簽約部門(mén)對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況進(jìn)行一次考核,根據(jù)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行相應(yīng)兌現(xiàn)。3)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核周期為每月一次。5)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目安全部的考核由項(xiàng)目班子成員負(fù)責(zé)實(shí)施。6)每月考核結(jié)果由項(xiàng)目考核小組審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批后由項(xiàng)目合約部按考核結(jié)果落實(shí)兌現(xiàn)。附:《項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表》(二)安全教育與培訓(xùn)入場(chǎng)三級(jí)安全教育:項(xiàng)目級(jí)→分包級(jí)→班組級(jí)。國(guó)家法律法規(guī)工程概況現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度和作業(yè)要求工種安全操作規(guī)程作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素安全技能訓(xùn)練班前安全會(huì)(1) 班長(zhǎng)組織,每天上班前在宿舍或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)集合召開(kāi),可邀請(qǐng)工長(zhǎng)和安全員參加。昨天作業(yè)的安全表現(xiàn),違章違紀(jì)批評(píng),良好表現(xiàn)表?yè)P(yáng)工完場(chǎng)清安全培訓(xùn)制度一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。三、項(xiàng)目綜合部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。3)其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。5)上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績(jī)合格者方可上崗。2)項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。3)班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。八、根據(jù)本制度,每年由綜合部列出培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備,并監(jiān)督實(shí)施。糾正違章培訓(xùn)安全部每周對(duì)違章作業(yè)員工,下周星期一的晚上組織違章員工在公司會(huì)議室接受培訓(xùn)、教育。每月定期安全培訓(xùn)每月26日晚上7點(diǎn)安全部組織風(fēng)險(xiǎn)較高、缺陷較多的區(qū)域負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng),在項(xiàng)目會(huì)議室開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)會(huì)議;使區(qū)域負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)高度重視高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),采取相應(yīng)防范措施,并共同引導(dǎo)、監(jiān)督防范措施在作業(yè)員工中充分落實(shí)、有效;使區(qū)域負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分析缺陷多的真實(shí)原因,采取相應(yīng)對(duì)策降低作業(yè)中的違章現(xiàn)象,確保安全施工。定期檢查定期檢查的內(nèi)容:1) 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況;2) 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)施的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、規(guī)范操作情況;3) 勞保用品的使用;4) 各類(lèi)臨邊、洞口的防護(hù)、標(biāo)識(shí);5) 現(xiàn)場(chǎng)材料的分類(lèi)、堆碼、標(biāo)識(shí);6) 腳手架的防護(hù)、使用、維護(hù);7) 文明施工;8) 治安、消防、生活區(qū)衛(wèi)生情況; 日常巡視1)責(zé)任人:安全員,工長(zhǎng)等所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員2)安全員職責(zé):制止違章違紀(jì),制止環(huán)境損壞行為,制止危險(xiǎn)作業(yè)并監(jiān)督整改,努力發(fā)現(xiàn)并消除隱患。4)記錄:巡視時(shí),記錄施工缺陷和安全隱患,每天末匯總到安全部,由安全部建立檔案,個(gè)人安全業(yè)績(jī)檔案、區(qū)段安全業(yè)績(jī)檔案、分包安全業(yè)績(jī)檔案、班組安全業(yè)績(jī)檔案。評(píng)價(jià)、區(qū)段、分包隊(duì)伍、班組安全業(yè)績(jī)。2)檢查內(nèi)容:技術(shù)措施落實(shí)情況,規(guī)章制度執(zhí)行情況,危險(xiǎn)作業(yè)的管理,隱患控制情況。 月檢 1) 參加:項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、總工、區(qū)段經(jīng)理、安全經(jīng)理、綜合部、安全員,分包負(fù)責(zé)人和安全員,機(jī)電負(fù)責(zé)人和電工班長(zhǎng)。3) 記錄:填寫(xiě)檢查評(píng)分表,進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。安全部派專(zhuān)人跟蹤復(fù)查。2 、安全管理接口1)施工人數(shù)在50人以上的分包單位必須委派持證專(zhuān)職安全員,50人以下的施工單位須指定兼職安全員。安全員應(yīng)具備相關(guān)工作能力和素質(zhì),盡職盡責(zé)。安全協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括職業(yè)健康、工業(yè)安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)等各方面工作。3)分包單位負(fù)責(zé)接口的安全員是分包負(fù)責(zé)人在安全方面的授權(quán)代表,安全部把信息和要求傳達(dá)到接口安全員,即認(rèn)為已經(jīng)傳達(dá)到分包負(fù)責(zé)人。總包對(duì)所有分包進(jìn)行安全資質(zhì)審查,沒(méi)有《安全生產(chǎn)許可證》的分包一律不得投標(biāo)和進(jìn)場(chǎng)施工。所有進(jìn)場(chǎng)施工的分包隊(duì)伍必須接受總承包組織的班組、項(xiàng)目、企業(yè)三級(jí)入場(chǎng)教育,并進(jìn)行例行的身體檢查,不接受安全教育的隊(duì)伍和不能滿(mǎn)足施工要求的個(gè)人堅(jiān)決清除出場(chǎng)。項(xiàng)目堅(jiān)持每周一進(jìn)行安全交底和安全生產(chǎn)例會(huì)制度,對(duì)生產(chǎn)中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和存在的安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的交底和整改。結(jié)構(gòu)施工建筑物周?chē)言O(shè)置的防護(hù)設(shè)施不得隨意改動(dòng),根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭防護(hù)設(shè)施,由項(xiàng)目安全部、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、分包商聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收單存檔備查。項(xiàng)目區(qū)段在分包入場(chǎng)后分別移交至各分包,移交后分包負(fù)責(zé)檢查、維修。分包自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門(mén)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品,并提前通知總包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的機(jī)械必須立即退場(chǎng),嚴(yán)禁使用??偘?fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的消防管理,執(zhí)行局、公司施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度,總包和分包簽訂《施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理協(xié)議》并監(jiān)督管理分包的消防管理工作。2)責(zé)任人:專(zhuān)、兼職安全員和所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員。4)記錄:巡視過(guò)程中作安全巡視記錄,記錄缺陷和良好表現(xiàn),記錄到個(gè)人和班組安全業(yè)績(jī)檔案中。負(fù)責(zé)人:安全部長(zhǎng),本人不能到場(chǎng)時(shí)由其指定人組織。檢查內(nèi)容:制止違章違紀(jì),制止違章指揮和違章作業(yè),重點(diǎn)是通過(guò)“會(huì)診”方式解決現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題,消除隱患。同時(shí)把缺陷和良好表現(xiàn)記錄到個(gè)人或班組安全業(yè)績(jī)檔案。2)組織人:項(xiàng)目副經(jīng)理。4)檢查內(nèi)容方案執(zhí)行績(jī)效;安全技術(shù)措施落實(shí)績(jī)效;行為安全性,制止違章違紀(jì)行為,制止違章指揮,制止污染環(huán)境行為;努力發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患并跟蹤整改。5)記錄:記錄良好表現(xiàn)和不良表現(xiàn),形成安全檢查記錄,發(fā)各單位和責(zé)任人,限期整改,并把紀(jì)要內(nèi)容記錄到相關(guān)單位安全業(yè)績(jī)檔案。2)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)接到交底后,應(yīng)將所管分項(xiàng)工程的安全技術(shù)及施工工藝安全規(guī)定向班組長(zhǎng)以書(shū)面形式進(jìn)行交底。4)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的區(qū)域施工前,須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全交底;該交底由項(xiàng)目技術(shù)部牽頭,各區(qū)段、安全部及其他相關(guān)部門(mén)配合。6)安全交底內(nèi)容應(yīng)詳盡、有針對(duì)性,所有交底應(yīng)采用書(shū)面形式;交底雙方必須履行實(shí)名簽字手續(xù),交底資料一式三份,雙方各執(zhí)一份,報(bào)安全部門(mén)一份,以便于監(jiān)督、檢查。 驗(yàn)收制度(附本項(xiàng)目需驗(yàn)收的材料、設(shè)備、工序驗(yàn)收時(shí)間表);為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的管理,消除和減少安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。② 洞口類(lèi)防護(hù)設(shè)施:預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井口及管道井、煙道防護(hù)(含電梯井內(nèi)水平安全網(wǎng)支搭)、樓梯口防護(hù)、(建筑物進(jìn)出通道、外用電梯首層進(jìn)出通道、物料提升機(jī)首層進(jìn)出通道)通道口防護(hù)、豎向孔洞口(孔洞底邊距地小于一米)防護(hù)。④ 其他類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施:安全通道防護(hù)、樓外側(cè)安全平網(wǎng)支設(shè)、交叉作業(yè)防護(hù)、爬梯搭設(shè)、室外電箱、電焊機(jī)防護(hù)棚、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚、模板工程驗(yàn)收。3) 機(jī)械設(shè)備、設(shè)施① 大型機(jī)械設(shè)備:塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、電動(dòng)吊籃。4) 安全防護(hù)用品:腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器、五芯電纜、配電箱以及其他個(gè)人防護(hù)用品。搭設(shè)完畢需在自檢、自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)上一級(jí)安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。掛架、爬架驗(yàn)收等還應(yīng)有產(chǎn)權(quán)單位有關(guān)人員參加。2) 大型機(jī)械設(shè)備安裝前應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)搭拆方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。施工機(jī)械驗(yàn)收按JGJ3386《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行。井字架、龍門(mén)架做為物料提升機(jī)的檢
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