【正文】 安全教育，提高管理層的安全意識。8)組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標創(chuàng)優(yōu)活動。 9)發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。 1）對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督管理責任。 2) 認真貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，參照公司《安全管理手冊》、《機械管理手冊》結(jié)合分公司實際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，督促實施。3) 負責制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制。4) 組織對施工生產(chǎn)過程危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施，督促項目安全生產(chǎn)保證體系有效運行。5) 參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施實施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志確 。6) 參與項目危險性較大的分部分項工程及異型特殊架子和大中型機械設(shè)備的驗收，并進行監(jiān)督管理。7) 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8) 組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全員每天巡查，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，落實隱患整改。對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。9) 負責參與項目安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計的編制、上報工作。10) 落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。11) 組織開展“安康杯”、安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。12）發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速組織搶救，參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析原因，組織落實防范措施。1）協(xié)助項目經(jīng)理做好外聯(lián)隊伍考察，對不符合安全資質(zhì)要求的隊伍有權(quán)建議清退或調(diào)換。2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3）負責工程合同中安全生產(chǎn)措施費的確定，審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付，對項目安全生產(chǎn)措施費統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。4）保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金，參加各項安全生產(chǎn)活動。5）協(xié)助公司經(jīng)濟管理部門與本項目分包方簽訂總分包安全管理協(xié)議，對分包方的安全管理協(xié)議的履約情況組織進行考核，配合安全部門落實對分包方違章行為的處罰決定。 ( 附臨電管理員安全生產(chǎn)責任制 )1）協(xié)助項目經(jīng)理制定并實施機電施工生產(chǎn)計劃，負責組織現(xiàn)場臨電施工組織設(shè)計方案的編制和實施，對機電施工及現(xiàn)場臨電安全負領(lǐng)導(dǎo)責任。2）負責主持召開機電安裝專題會議，對機電安裝施工全過程進行監(jiān)控，合理協(xié)調(diào)及組織機電施工力量，確保施工安全。3）配合生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門之間的關(guān)系，負責機電安裝施工管理人員和施工隊伍的管理和考核。4）掌握施工情況，參加定期（每周五）安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施并督促落實。對上級或地方主管部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定人、定時、定措施予以解決。督促貫徹運行職業(yè)健康安全體系，提出解決重大問題的意見和措施。5）采取新技術(shù)、新工藝，減少事故發(fā)生的可能性。6）組織有關(guān)人員對機電勞務(wù)分包隊伍施工區(qū)域的危險因素進行辨識、評價及整改，必須合理組織勞動力，嚴禁超負荷工作。7）對機電安裝施工中出現(xiàn)的各種問題及時與生產(chǎn)經(jīng)理溝通，及時向項目經(jīng)理匯報施工生產(chǎn)情況。8）組織參加項目施工生產(chǎn)及安全會議，解決機電安裝施工中存在的安全問題。9）負責保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時負責組織演練和實施1） 負責施工結(jié)構(gòu)材料和措施性材料采購，對其質(zhì)量負責。2） 負責安全工器具材料的采購，保證其質(zhì)量符合標準要求。3） 建立勞動防護用品發(fā)放臺帳、安全工器具采購臺帳。4）負責有毒有害、易燃易爆危險品采購、按安全管理要求儲存和發(fā)放管理，5）負責倉庫管理，對倉庫的安全狀態(tài)負責。（工長）安全生產(chǎn)責任制1）對其負責施工的單位工程（施工區(qū)域）或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工，是管轄施工區(qū)域的第一責任人。2）嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，并按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好詳細的交底記錄。3）檢查施工生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。4）檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。 5）對分管施工區(qū)域的施工隊伍進行周一安全交底，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向作業(yè)班組進行分部分項安全技術(shù)交底，所有人員履行實名制簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章，做到不違章指揮。 6）參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收， 并負責對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控，未經(jīng)驗收合格的安全設(shè)施、機械設(shè)備、臨電設(shè)施嚴禁投入使用。 7）定期和不定期組織所轄施工人員學(xué)習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。 8）參加項目定期安全檢查、施工生產(chǎn)及安全會議，對所管施工區(qū)域存在的安全隱患，制定整改措施并及時落實。9）在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。 10）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施，保持應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力并參與實施。 1）認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 2）參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，結(jié)合公司《安全管理手冊》、《機械管理手冊》對現(xiàn)場進行督促落實。 3）積極開展“安康杯”、“安全月”等活動，做好特種作業(yè)人員的管理、持證及證件審查，組織特種作業(yè)人員體檢，對不能滿足特種作業(yè)身體素質(zhì)要求的不允許從事特種作業(yè)的。 4）每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，對施工現(xiàn)場存在各類安全隱患有權(quán)責令糾正和督促整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。 5）負責項目安全設(shè)備、防護器材和急救器具的管理，參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。 6）參加項目安全、生產(chǎn)會議，根據(jù)現(xiàn)場安全狀態(tài)提出安全隱患的防范措施并督促實施。 7）做好進場施工人員日常性和階段性的安全意識教育、以及安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)與考核工作，做好相關(guān)記錄，督促作業(yè)班組開展班前安全活動，經(jīng)常性檢查各班組安全日志的規(guī)范填制和歸檔。 8）建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、獎罰、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料，及時向公司“協(xié)同管理平臺”上傳信息。 9）對本項目職業(yè)健康安全管理體系的運行情況進行監(jiān)督檢查，為職業(yè)健康安全管理體系在本項目的運行績效評價提供有關(guān)依據(jù)。 10）參與項目對危險因素的辨識、評價工作，依據(jù)辨識的危險因素進行安全隱患的預(yù)防監(jiān)控管理。 11）參與編制本項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練，保持項目救援預(yù)案響應(yīng)能力。 12)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。1)自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2)特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3）嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。 4）正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品。 5）正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6） 發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。1）項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2）協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。3）參照總公司、公司《安全管理手冊》、《機械管理手冊》結(jié)合分公司實際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況。4）定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。5）組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。6）開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。 7）負責對安全規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正。8）參與項目危險性較大的分部分項工程及異型特殊架子和大中型機械設(shè)備的驗收，并進行監(jiān)督管理。9）組織開展“安康杯”、安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，及時上報有關(guān)活動資料，將項目安全管理信息向公司“協(xié)同工作平臺”上傳。10）負責制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。1）在編制區(qū)段總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2）在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。3）配合安全部對現(xiàn)場安全管理進行過程落實，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，嚴格按照安全管理人員發(fā)出的隱患整改通知認真執(zhí)行，按時作出反饋。4）負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。5）負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。6）在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。7）參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。1）負責編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案及特殊、專項安全技術(shù)方案并于實施前按程序進行方案技術(shù)交底。2）參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。3）在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。4）負責制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5）組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。6）參加現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程及高大異型腳手架、吊籃、物料提升機、基坑支護、模板工程等危險性工程的驗收。 1）貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2）經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。3）組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。4）負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。 1）依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負責對職工進行體檢普查。2）監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3）負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。4）根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。6）負責入場項目管理制度的培訓(xùn)。7）負責特種作業(yè)人員的證件審查工作。8）負責勞資糾紛的解釋、處理。9）參與工傷事故的調(diào)查和處理。10）組織本單位機動車駕駛員審驗和技術(shù)培訓(xùn)，使駕駛員不斷提高駕駛技術(shù)和增強安全意識。12）在遇到突發(fā)性安全事件、事故時，能迅速積極地調(diào)派應(yīng)急車輛到位。 13）負責辦公區(qū)環(huán)境保護管理，做好節(jié)約能源及垃圾分類處理。 14）負責辦公區(qū)的網(wǎng)絡(luò)安全。1）按計劃保證安全措施費投入，?？顚Ｓ?，并向項目總經(jīng)理匯報安全措施費使用情況。2）建立安全資金專用賬冊，記錄安全支出明細，形成安全投入數(shù)據(jù)庫。3）協(xié)助安全管理部辦理安全預(yù)留金和安全獎罰手續(xù)。4）協(xié)助綜合部辦理工資發(fā)放工作。5）負責安全獎勵基金管理。1）協(xié)助班組長執(zhí)行項目部、施工隊關(guān)于安全生產(chǎn)若干規(guī)定和制度，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，負責對本班組進行安全知識教育，對新工人做到言傳身教。2）組織全班組工人學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、批示、規(guī)程、熟悉本工種的安全業(yè)務(wù)知識，對本班安全生產(chǎn)作具體的技術(shù)指導(dǎo)。3）負責配合班組長組織安全生產(chǎn)的班前交底，班中檢查、班后總結(jié)，并記好當天的安全生產(chǎn)情況。4）在班組中發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)對職工生命存在嚴重威脅時，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5）發(fā)生工傷事故，堅持“四不放過”的原則，參加班組工作事故的調(diào)查，分析和處理，采取措施，吸取教訓(xùn)。6）負責監(jiān)督班前組織設(shè)施，防護工具的日常管理，并督促檢查職工安全防護用品的使用。做到盡責盡力，搞好本班組的安全工作，杜絕重大事故，減少一般事故。 為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確項目各級管理人員的安全生產(chǎn)責任，促進項目安全管理，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康，項目經(jīng)理部與各職能部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，為了確保各部門安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，項目經(jīng)理部特制定安全生產(chǎn)責任制考核辦法。1）項目安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各簽約部門對本部門安全生產(chǎn)責任制的履行情況進行一次考核，根據(jù)考核分數(shù)進行相應(yīng)兌現(xiàn)。2）項目安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容（見考核評分表）。3）安全生產(chǎn)責任制考核周期為每月一次。4）安全生產(chǎn)責任制考核的兌現(xiàn)：① 每月考核評分85分（含85分）以上的，該部門人員當月責任工資全額兌現(xiàn)；② 每月考核評分在85以下的，對該部門人員當月的責任工資扣發(fā)10%；③ 對連續(xù)三個月考核評分均在85分以下的部門，取消該部門負責人的任職資格并退回公司人力資源部。5）對各部門安全生產(chǎn)責任制的考核由項目安全部負責實施，對項目安全部的考核由項目班子成員負責實施。對項目班子成員進行考核時，被考核人不參加考