【正文】 導(dǎo)也可據(jù)此對各級(jí)管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、上下級(jí)之間的工作糾紛。4整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。6嚴(yán)格按照施工合同，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品和其他資料，并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。8加強(qiáng)對管理者本身的管理，把對項(xiàng)目部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。（二）施工管理制度1施工協(xié)調(diào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，確保以最短的時(shí)間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作公司溝通，虛心聽取意見，積極改進(jìn)工作，積極配合及支持各有關(guān)協(xié)作公司的工作。我們將以現(xiàn)代化的手段，加強(qiáng)對施工信息的管理，做好信息的采集、歸類整理以及加工存儲(chǔ)和傳遞工作，確保工程施工按合同進(jìn)行。（2）當(dāng)?shù)貧庀蟆⑻鞖忸A(yù)報(bào)、防洪渡汛、環(huán)境保護(hù)等的文件信息。（4）工程施工進(jìn)度、施工形象等方面的統(tǒng)計(jì)信息，包括各分部位工程形象進(jìn)度、完成工程量、材料消耗統(tǒng)計(jì)資料等。（6）文明施工及環(huán)保信息，包括措施實(shí)施情況、現(xiàn)場實(shí)際檢查記錄、有關(guān)檢測報(bào)告等。（8）財(cái)務(wù)信息，資金支付情況、余額等。②全面完成各階段的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。因此，強(qiáng)化計(jì)劃嚴(yán)肅性、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，是非常有必要的。②施工過程中，分層落實(shí)計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部及時(shí)掌握施工情況，并做出對比分析和調(diào)整計(jì)劃，對落實(shí)計(jì)劃不當(dāng)?shù)墓こ滩课?，隨時(shí)發(fā)出警告，并提出解決方案與措施。各施工公司，每天例行碰頭會(huì)，具體落實(shí)任務(wù)及作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃管理要確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成。（三）、質(zhì)量管理制度在本工程施工中，我們將按ISO9001質(zhì)量體系的要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。1建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備具有一定專業(yè)理論知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。明確各級(jí)管理和操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量負(fù)責(zé)。4各施工隊(duì)根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須掌握相應(yīng)的操作技能，并持證上崗。8操作過程中，堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。10認(rèn)真做好施工資料整理工作，施工記錄、測量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗(yàn)記錄、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等資料是施工過程的主要資料，要及時(shí)整理。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)持“三不放過”原則，即事故原因和責(zé)任未查清不放過；事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過；補(bǔ)救及防范措施未落實(shí)不放過。12廣泛開展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)。13及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)比。制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。按檔案管理的要求進(jìn)行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。（四）、技術(shù)管理制度工程技術(shù)包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。項(xiàng)目部的工程管理科負(fù)責(zé)本工程的日常技術(shù)管理工作。對各級(jí)技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍，使其有職、有責(zé)、有權(quán)，以便更好地開展工程技術(shù)工作。2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。項(xiàng)目部將建立一整套完善的現(xiàn)場技術(shù)管理的制度，包括施工組織設(shè)計(jì)制度、施工圖紙的熟悉與會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、施工技術(shù)例會(huì)制度、材料檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度、技術(shù)復(fù)核及審批制度、工程技術(shù)人員的定期考核制度等。（2）、了解并落實(shí)當(dāng)?shù)刭Y源和生活物質(zhì)供應(yīng)情況。當(dāng)?shù)乜衫梅课菁白赓U方法、租賃價(jià)格?？衫盟?、并測定水質(zhì)和水量，以設(shè)置引用、蓄水、送水等臨時(shí)設(shè)施。技術(shù)準(zhǔn)備（1）、開工前，檢查測量儀器是否進(jìn)行校驗(yàn)并會(huì)同設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司進(jìn)行技術(shù)交底工作，接樁后復(fù)核定線，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程的需要增設(shè)控制樁。對設(shè)計(jì)中可能存在的問題及時(shí)提請監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)公司解決，同時(shí)根據(jù)施工需求，作出補(bǔ)充施工圖，并做出交底。（4）、工程中需要使用的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作，保證完好并備足易損件。（6）、和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門密切配合，并宣傳該工程的重要性和戰(zhàn)略意義，最大限度爭取當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾团浜?，處理好?dāng)?shù)仃P(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在材料及設(shè)備進(jìn)場后，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)或監(jiān)證取樣并送到有資質(zhì)的試驗(yàn)公司進(jìn)行試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方能使用。(2)電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣測定。 (4)電纜溝開挖機(jī)械設(shè)備：采用人工配合風(fēng)鎬開挖。(6）電纜的短距離搬運(yùn)，采用滾動(dòng)電纜軸的方法。以確保槽底土壤不被擾動(dòng)或破壞?；酌窟吋?0cm的施工工作面進(jìn)行開挖。超挖的部分嚴(yán)禁用浮土回填，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可后，進(jìn)行處理。（3）電纜溝土方回填電纜溝溝壁兩側(cè)回填進(jìn)行，回填采用原土：所有填土都應(yīng)夯實(shí)或碾壓，每層回填土厚度為20cm，采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)68遍。電纜沿橋架或線槽敷設(shè)時(shí)，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊，不得有交叉。電纜嚴(yán)禁絞擰、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷。b標(biāo)志牌上應(yīng)注明回路編號(hào)、電纜編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)及電壓等級(jí)和敷設(shè)日期。沒有相關(guān)部門的批準(zhǔn)不得擅自開挖。（3）施工期間，要對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉，拉警戒線，樹立表示標(biāo)語。 （5）在連接電纜時(shí)，一定斷掉總電源。依據(jù)本質(zhì)量目標(biāo)，對本工程的質(zhì)量目標(biāo)承諾：三、崗位職責(zé)為保證工程質(zhì)量保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。施工作業(yè)隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)本公司所承擔(dān)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理和檢查工作，對各工序進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，誰操作誰保證施工質(zhì)量”的原則。1項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、抽檢制度，加強(qiáng)特殊過程控制。2各級(jí)主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。為實(shí)施質(zhì)量保證提供充分的資源。督促按時(shí)按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量報(bào)表B權(quán)限：對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理，質(zhì)量檢查行使領(lǐng)導(dǎo)和決策權(quán)。參與質(zhì)量事故調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)措施等的審批。對低于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問題提出處理意見，報(bào)本項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)審批。對違反施工規(guī)定的行為，有權(quán)糾正或停止其工作。在項(xiàng)目部規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。（3）質(zhì)檢員A職責(zé)：按分工完成質(zhì)量管理工作，對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。當(dāng)責(zé)任公司或人員不服從糾正時(shí)，有權(quán)暫停其工作。對分工范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作提出建議和意見。一是做好人、材、物及實(shí)驗(yàn)公司的預(yù)選工作。二是嚴(yán)把“三關(guān)”，標(biāo)識(shí)明確。其次嚴(yán)把工序檢查關(guān)，對所有完成的工序，在“三檢制”的基礎(chǔ)上要加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的檢查，加強(qiáng)過程控制，同時(shí)，公司質(zhì)安科要定期或不定期到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查，指出施工中存在的各類問題，提出改進(jìn)措施及改進(jìn)意見，爭取工序驗(yàn)收一次全部合格，優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定，凡經(jīng)驗(yàn)收合格允許進(jìn)入下道工序施工的工段，對所有驗(yàn)收合格的區(qū)段工序要有明確的標(biāo)識(shí)，使工地所有人員一目了然，避免錯(cuò)誤的發(fā)生。為使項(xiàng)目工程所使用的文件資料在工作中一直處于有效狀態(tài)，對該項(xiàng)目所有制定和使用的文件資料進(jìn)行必要的控制，以保證在所有工作場所使用的文件和資料是有效的。①文件控制程序文件的編制、資料的選擇—審核—批準(zhǔn)—分類、編號(hào)—發(fā)布、分發(fā)—?dú)w檔—變更—標(biāo)識(shí)。②文件編制、審核和批準(zhǔn)，文件由各職能部門主辦人編制，部門負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。④文件保存期限一般為缺陷責(zé)任期后5年。為使本項(xiàng)目中使用的所有設(shè)備及配件滿足規(guī)定要求，必須對材料采購過程進(jìn)行控制。2對承包方的評(píng)價(jià)和選擇。3采購的計(jì)劃和依據(jù)。4采購文件。5質(zhì)量驗(yàn)證和記錄。6當(dāng)所購物資器材不能完全滿足規(guī)定的質(zhì)量要求時(shí)，必須由項(xiàng)目總工組織評(píng)審，以確定是否拒收或讓步接收。8采購記錄。五、材料采購過程及檢驗(yàn) 為確保工程施工質(zhì)量，必須對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，過程控制主要是對生產(chǎn)過程中各個(gè)施工工藝進(jìn)行控制，以滿足規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，過程控制資料主要由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門協(xié)作實(shí)施。研究文件及圖紙說明—編制施工計(jì)劃方案—批準(zhǔn)—工作準(zhǔn)備（測量、試驗(yàn)、人員培訓(xùn)、確定施工工藝）—編制單項(xiàng)工程施工計(jì)劃—下達(dá)并落實(shí)工作任務(wù)—執(zhí)行方案—驗(yàn)證—形成記錄。3在工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工及服務(wù)過程中，為使施工人員明確施工目的、范圍、方法、步驟及遵守的法規(guī)性條文和技術(shù)要求，以達(dá)到規(guī)定的時(shí)間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部應(yīng)對本工程的關(guān)鍵工序編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。5施工的各個(gè)階段都應(yīng)在施工日志中進(jìn)行恰當(dāng)?shù)挠涗?，記錄工作由施工?fù)責(zé)人或指定有關(guān)人員進(jìn)行。（1）標(biāo)識(shí)程序。（2）標(biāo)識(shí)內(nèi)容。（3）標(biāo)識(shí)方法。（4）施工辦成品的標(biāo)識(shí)可以采用現(xiàn)場記錄的標(biāo)識(shí)。7檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?qū)こ虒?shí)施全過程進(jìn)行檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)控制，以驗(yàn)證施工質(zhì)量是否滿足合同（設(shè)計(jì)）的要求，檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制由項(xiàng)目部質(zhì)量安全科進(jìn)行，各有關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。（2）材料/半成品檢驗(yàn)、試驗(yàn)。如因施工需要，來不及進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)而必須投入使用的材料/半成品，在履行緊急放行手續(xù)后，仍必須進(jìn)行事后檢驗(yàn)或試驗(yàn)，一但發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，應(yīng)立即追回并更換。項(xiàng)目部進(jìn)駐工地后，必須針對該工程具體情況重新制定全過程檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)計(jì)劃，并在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)實(shí)施；在要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成或必須的報(bào)告收到和驗(yàn)證后，或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的工序，不得進(jìn)行轉(zhuǎn)序（實(shí)施下道工序），除非有可靠的追回程序后才可放行；施工過程檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)必須執(zhí)行“三檢制”，過程檢驗(yàn)或試驗(yàn)必須妥善保存相關(guān)記錄。工程項(xiàng)目的最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)即為“工程完工內(nèi)部驗(yàn)收”。為確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備的精度，必須對施工中使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備進(jìn)行效驗(yàn)、使用和維護(hù)控制，本項(xiàng)控制由項(xiàng)目部質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)實(shí)施，有關(guān)部門配合。使用國家或部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行。C當(dāng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)測量設(shè)備在使用、搬運(yùn)等過程中如發(fā)生影響其使用精度的摔跌、震動(dòng)等現(xiàn)象后，不經(jīng)校驗(yàn)不得進(jìn)行測量和檢驗(yàn)、試驗(yàn)。（6）、實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。A凡進(jìn)入工程實(shí)體的所有材料都要進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。C檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)包括四種：還未檢驗(yàn)和試驗(yàn)、已檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格、經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格、已檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果待定。在施工過程中，對不合格品進(jìn)行控制，防止不合格品進(jìn)行使用、安裝或進(jìn)入下道施工工序，由項(xiàng)目部質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)實(shí)施，其他部門協(xié)作。施工材料的檢驗(yàn)—對結(jié)果進(jìn)行評(píng)審—合格的記錄標(biāo)識(shí)并投入使用（不合格的進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)、報(bào)廢并重新采購直至合格）—進(jìn)行工序、分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)—評(píng)審結(jié)果—合格的進(jìn)行下道工序（不合格的記錄標(biāo)識(shí)進(jìn)行處置后重新施工）。主要包括施工文件、圖紙的技術(shù)要求，現(xiàn)行國家和行業(yè)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告及記錄、施工日志等。D不合格品記錄。E不合格品的處置應(yīng)遵守有關(guān)要求和合同的有關(guān)規(guī)定，其處置過程由項(xiàng)目部質(zhì)量安全科在現(xiàn)場進(jìn)行全過程監(jiān)督并在處置后重新進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。G不合格工程項(xiàng)目處置通過后，質(zhì)量安全科應(yīng)編制“不合格品處置報(bào)告”。六、保證工程質(zhì)量的措施（1）以向顧客提供滿意的工程（產(chǎn)品）和服務(wù)為宗旨，以人為本，科技創(chuàng)新，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以質(zhì)量樹信譽(yù)、拓市場、求效益。（3）質(zhì)量保證的目標(biāo)是：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，通過對原材料及施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的工程項(xiàng)目，確保本標(biāo)工程的質(zhì)量等級(jí)達(dá)到“優(yōu)良”。②堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，注重過程控制。對成套設(shè)備嚴(yán)格按設(shè)備存儲(chǔ)的要求管理。⑤所有施工人員都要經(jīng)過上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特殊工種的工人（如電焊工、電工、無損檢測工等），要取得上崗資格后持證上崗。各項(xiàng)目工程資料，要齊全、完整、真實(shí)、正確，上報(bào)監(jiān)理工程師審閱。第四章 安全管理體系及措施安全生產(chǎn)是確保工程順利完成、提高工程效益的基礎(chǔ)，為此，我們針對該工程的特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)規(guī)范及國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）的相關(guān)規(guī)定，制定了較為詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理制度、具體要求等，安全措施如下：一、安全管理體系建設(shè)安全責(zé)任重于泰山，必須夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人，使人人重視安全，人人懂得安全。建立項(xiàng)目經(jīng)理全盤負(fù)責(zé)工地安全，主管科室工地質(zhì)量安全科全面落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)科、后勤供應(yīng)科協(xié)助的安全管理體系。具體分工由質(zhì)量安全科提出具體管理措施，技術(shù)科負(fù)責(zé)工地施工工作面安全并對每道工序制定科學(xué)合理的操作步驟和計(jì)劃，提出確切的安全措施，在工序開始前進(jìn)行技術(shù)交底，工地機(jī)械及用電安全由后勤供應(yīng)科全面負(fù)責(zé)，提出合理的現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備調(diào)配計(jì)劃及安全管理措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，防火防盜安全由綜合辦公室全面負(fù)責(zé)，提出確切的實(shí)施計(jì)劃等。二、保證施工安全的措施本工程安全生產(chǎn)的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“一力爭” 、“兩控制” 、“三無”。1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全責(zé)任制和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行以現(xiàn)場經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全管理保證體系。2實(shí)施安全生產(chǎn)措施制度。由安全工程師和安全員負(fù)責(zé)落實(shí)，層層交底，使每個(gè)施工管理人員和生產(chǎn)人員都遵照執(zhí)行。安全防護(hù)手冊經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)給項(xiàng)目部所有職工，并在開工前組織施工人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、制度、安全手冊并進(jìn)行考核，考試合格的職工才能進(jìn)入工作面工作。4實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度：各作業(yè)班應(yīng)對該班的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時(shí)處理作業(yè)中存在的安全問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。內(nèi)容包括：分析事故原因、明確事故責(zé)任、對事故責(zé)任人的處理意見和整改措施。做好機(jī)電安裝工程范圍內(nèi)治安防范工作，防止偷盜與破壞，防止火災(zāi)事故。教育職工遵紀(jì)守法，服從現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的管理，做好施工工地和生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)工程施工現(xiàn)場的正常生產(chǎn)、生活秩序。各車輛、設(shè)備司機(jī)必須持證上崗，無調(diào)度令嚴(yán)禁私自動(dòng)車，運(yùn)輸車輛要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的操作規(guī)程，司機(jī)不得酒后駕車，也不準(zhǔn)連續(xù)加班而導(dǎo)致過度疲勞發(fā)生交通事故，現(xiàn)場機(jī)械必須按有關(guān)安全操作規(guī)程規(guī)范操作。9安全技術(shù)措施