【正文】 應有牌號，進倉時應按批號及直徑分批驗收。不合格鋼筋禁止進入施工現(xiàn)場。浮皮用錘敲擊使之剝落。鋼筋的調直、切斷、彎曲成型、焊接、綁扎應符合有關規(guī)定。（一）測量、放樣堤防工程基線相對于鄰近基本控制點，平面位置允許誤差177。5cm，高程允許誤差177。堤防斷面放樣、立模、填筑輪廓，宜根據(jù)不同堤型相隔一定距離設立樣架，其測點相對設計的限值誤差，平面為177。3cm，堤軸線點為177。高程負值不得超過總測點的30%。壩頂放樣時，應根據(jù)設計要求預留壩頂、壩頂?shù)某两盗?。（三）機械、設備及材料準備施工機械、施工工具、設備及材料的型號、規(guī)格、技術性能應根據(jù)工程施工進度和強度合理安排與調配。（四）筑堤材料開工前，應根據(jù)設計要求、土質、天然含水量、運距、開采條件等因素選擇取料區(qū)。拌制混凝土和水泥砂漿的水泥、沙石骨料、水外加劑的質量，應符合有關規(guī)定。陸上料區(qū)開挖前必須將其表面的雜質和不可用的耕作土、植被根系等清除；可用的耕作土應進行收集利用。（2）基坑積水應及時抽排，對泉眼應分析其原因和對堤防的影響后予以封堵或引導；開挖較深壩頂時應防止滑坡。（2）壩頂表面不合格土、草根土層、雜物等必須清除，壩頂范圍內的坑、槽、溝等，應按壩頂填筑要求進行回填處理。（4）基面清理平整后，應及時報驗。（六）壩頂填筑填筑作業(yè)應符合下列要求：（1）地面起伏不平時，應按水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填；堤防橫斷面上的地面坡度陡于1:5時，應將地面坡度削至緩于1:5。（3）相鄰堤段的作業(yè)面宜均衡上升，若段與段之間不可避免出現(xiàn)高差時，應以斜坡面相接。（5）用光面碾磙壓實粘性土填筑層，在新層鋪料前，應對壓光層面作刨毛處理。（6）若發(fā)現(xiàn)局部“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質量問題時，應及時進行處理，并經(jīng)檢驗合格后，方準鋪填新土。（8）壩頂全斷面填筑完畢后，應作整坡壓實及削坡處理，并對堤防兩側護堤地面的坑洼進行鋪填平整。（2）土料或礫質土可采用進占法或后退法卸料，如發(fā)生顆粒分離現(xiàn)象，應將其拌和均勻。（4）鋪料至堤邊時，應在設計邊線外側各超填一定余量；人工鋪料宜為10cm，機械鋪料宜為30cm。（2）分段填筑，各段應設立標志，以防漏壓、欠壓和過壓。（3）碾壓施工應符合施工要求：①碾壓機械行走方向應平行于堤軸線；②分段、分片碾壓，相鄰作業(yè)面的搭接碾壓寬度，平行堤軸線方向不應小于3cm；③拖拉機帶碾磙或振動碾壓實作業(yè)，宜采用進退錯距法，碾跡搭壓寬度應大于10cm；鏟運機兼作壓實機械時，宜采用輪跡排壓法，輪跡應搭壓輪寬1/3。⑤砂礫料壓實時，灑水量宜為填筑方量的20%—40%，中細砂壓實的灑水量，宜按最優(yōu)含水量控制；壓實施工宜用履帶式拖拉機帶平碾、振動碾或氣胎碾。（一）基礎工程基礎埋置深度應達設計要求，如地質情況與設計不符，應及時反饋并變更設計，一般粘性土層基礎及巖層基礎防滲效果較好，但應注意其穩(wěn)定；砂卵石基礎應進行防滲漏處理，一般采用土工膜等進行防滲漏處理。（二）主體結構壩體軸線、放樣、邊線和建筑材料應嚴格按設計及施工規(guī)范進行施工，并注意控制好壩頂高程。路面施工（1）材料要求：①石料。碎石的扁平細長顆粒不宜超過20%并不得有其他雜質。主要起粘結和填充的作用。（2）施工方法與程序：其施工方法常用灌漿和拌和法，其中灌漿法效果較好。包括放樣、布置料堆，整理路槽和拌制泥漿。②攤鋪石料。③初步碾壓。碾壓至碎石無松動為佳。灌注預先調好的泥漿。泥漿的表面與碎石齊平，但碎石的棱角仍應露出泥漿之上，必要時，可用竹掃把將泥漿掃勻。⑤碾壓。在碾壓過程中，每碾壓12遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，在進行碾壓，以便碎石縫隙內的泥漿流到表面與所撒石屑粘結成整體。在碾壓過程中，需要時應補充灑水，碾壓46遍，撒鋪嵌縫料，然后繼續(xù)碾壓，直至碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。原材料檢查取樣方法材料名稱取樣單位取樣數(shù)量取樣方法水泥同品種同標號水泥每400t為一批，不足者也按一批論從一批水泥中選取平均試驗20kg從不同部位，至少15袋或多或少15出水泥中抽取，手捻不碎的受潮水泥結塊應過每平方厘米64孔篩除去砂、卵石、碎石以每200立方米作為一批，不滿200立方米時也按一批論樣品質量鑒定時，砂子3050kg，石子約30kg；作混凝土配合比時，砂子100kg，石子200kg分別在砂、石堆的上中下三個部位抽取若干數(shù)量，拌和均勻，按四分法縮分提取水用非飲用水拌和水泥、混凝土，需在取水地點取樣不少于1kg有水的隧道環(huán)境，水至多每隔離50m取樣分析一次。首先，以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標。施工進度計劃安排具體詳見施工進度圖。　　 工期控制的方法與原則　　1 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。2 按施工隊伍分解，明確分部目標。在同專業(yè)和同工種的任務之間，進行綜合平衡，在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要強調相互之間銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期(關鍵線上的)損失。通過掌握對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各分部工程進度計劃的實現(xiàn)?！　?確保進度的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計原因、資金原因、技術原因、氣候原因、機械原因、物資供應原因、組織協(xié)調原因、人力資源原因、水電供應原因等，正是由于這些因素的可變性和不均衡性的特點，我們仍要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一：　　1. 設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，引起大量變更施工工作量，以及 設計圖紙本身變更或補充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓?！? 2. 推行進度網(wǎng)絡管理技術：采用計算機管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術進步的新特點，對適應施工變化有明顯優(yōu)勢。因此，我公司專門購買了網(wǎng)絡計劃 的程序，對本工程進行網(wǎng)絡管理，一旦關鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機網(wǎng)絡計劃中進行調整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預定的工期內完成。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應部門，確保施工用料的需要。 　，大力應用、推廣新技術、新工藝、新材料，達到保證質安、加快速度的目的。為確保本工程在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，計劃在工地配備一臺柴油發(fā)電機備用，當市電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機發(fā)電，供應現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工，另外還要做好防雨、后勤工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質、安全、如期完成提供堅實的保證。本工程的項目經(jīng)理、工程技術人員和質檢員均由有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔任。　 2. 實行經(jīng)濟承包責任制。 　3. 在總進進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。　 4. 定期召開每周一次由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案?！? 6. 重獎重罰：對工期有重大影響的工序實行重獎重罰，把進度嚴格控制在許可范圍內。②加強科技力度，利用計算機對工期網(wǎng)絡和資源予以優(yōu)化,進行動態(tài)控制管理，編制相應的人力、資源需用量計劃，確保人力、資源滿足計劃需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質保證。管理及計劃①搞好材料及各類構件的進場計劃：項目部預算員按施工網(wǎng)絡進度計劃將所需材料采購、供應詳細情況及時報給材料員，并注明材料、構件采購供應的日期、數(shù)量、型號等，保證原材料和各類構件的及時供應，使工程能夠正常順利進行。節(jié)假日期間不放假，采取補貼工資手段穩(wěn)定隊伍，確保此段時期內施工隊伍不減員，保證施工正常進行。④根據(jù)本工程的建筑、結構以及平面尺寸的特點，在工程施工過程中，將科學、合理地組織各類施工作業(yè)人員采取流水與立體交叉作業(yè)的方法進行施工；在施工過程中，項目部將根據(jù)實際情況，合理地調整各分部分項工程的施工順序和組織各施工工序之間的施工流向，有效地利用工作面，減少窩工、怠工現(xiàn)象，充分地提高生產工人的勞動生產率和提高機械設備的使用率，以確保工程能夠按期優(yōu)質完工。項目部與各施工班組之間簽訂施工進度承包合同，設立工程進度獎罰制度，用經(jīng)濟手段促進工程進度。⑦合理組織好各施工作業(yè)層以及各工序之間的相互銜接和穿插，關鍵線路上的施工進度要求落實到每一天，發(fā)現(xiàn)滯后及時調整以保證施工的進度。⑨在施工過程中，項目部將加強與其他施工隊伍的聯(lián)系與技術交流工作，并在其他施工隊伍施工過程中，無條件地協(xié)助與配合，為確保本工程按期優(yōu)質完工交付給業(yè)主方投入使用而共同努力。項目部將設立一支材料運送班組，專門負責場內施工材料的運送和收回，以保證其他施工班組的施工進度的效率。強化管理，公司將嚴格按施工進度計劃對本工程項目進行檢查、監(jiān)督、整改和組織實施驗收，確保工程實際與計劃相符。實施《科技示范工程》戰(zhàn)略，最大限度地運用各種新工藝、新技術、以科技保質量保進度。(二)確保工程質量的質量保證措施及技術組織措施施工質量保證體系為確保質量目標的實現(xiàn)建立以項目部經(jīng)理、作業(yè)隊長為第一具體責任人的質量保證體系。建立以班組為基礎，技術人員為核心的QC小組，按照科學的工作程序方法PDCA循環(huán)法，對整個工程自上而下進行全面質量管理。明確規(guī)定各部門、管理人員在質量工作中具體任務和權利，在整個工程進行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責，辦事有標準，過程有檢查，發(fā)揮全體管理職工的積極性，形成嚴密的質量管理組織系統(tǒng)，提高工作質量；以保證單項工程質量，實現(xiàn)工程項目質量總目標，達到合格標準。，項目經(jīng)理任組長。，隊長任組長。，由工班長任組長。（2）堅決貫徹執(zhí)行誰管生產誰負責質量，誰負責技術誰監(jiān)督質量，誰操作，誰把好質量關的原則。（2）主持召開工程質量工作會（定期或不定期），對質量工作進行部署、檢查、表彰和獎勵質量工作中有顯著成績者，處罰質量事故的直接責任者，直至追究法律責任。（4）強化質量管理，保證人員穩(wěn)定，樹立質量監(jiān)督人員權威，確保質量工作正常運轉。（6）督促班組認真開展“三檢”制，參加上級部門質量檢查工作，主動為質檢人員提供便利，并對存在的問題組織質量攻關。（8）對造成質量事故的直接責任者必須堅持“四不放過”的原則，按有關規(guī)定及時上報，不得隱瞞和袒護。對使用不合格材料所造成的質量及事故要負領導責任。（1）認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程，規(guī)范和質量標準，確保項目經(jīng)理部目標實現(xiàn)，在質量和技術上負管理責任。負責向工長、班組長進行詳細技術交底，處理好日常技術問題，對工程負有技術質量監(jiān)督責任。（4）認真熟悉圖紙，及時辦理變更、洽商。（6）建立健全質量資料臺賬，做好原始資料的收集和整理工作。（7）必須參加結構和竣工質量檢查評定工作。質量交底工作，對本專業(yè)的質量負全部責任。（3）組織開展三檢（自檢、交接檢、專檢）活動，組織本專業(yè)分項、分部工程的檢查、評定和交接檢工作，對操作的質量問題必須及時處理。（5）及時認真填寫施工日志，做好三檢原始資料的移交工作，積極密切配合質檢人員的工作。（1）班組長是直接操作的領導者，對操作質量負有直接責任，對造成的經(jīng)濟損失負有不可推卸的責任。（3）把好材料使用關，各種配比關，對不合格的材料有權拒絕使用。（5）做到以樣板引路，達到標準后，再全面開展工作，對不合格的分項工程，下道工序不接，本工序不交。嚴把材料使用關，如砼的配比、現(xiàn)場計算。（3）測量員：嚴格按照設計圖紙，現(xiàn)場技術員交底的尺寸及時準確地測放三線位置（結構線、標高線、施工線），同時按照有關規(guī)定辦理驗線程序、手續(xù)，內業(yè)資料嚴格按規(guī)定的要求填寫、整理。二、 安全生產管理體系縱向管理體系：公司主管生產副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產管理監(jiān)控機構，負責對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督，通過嚴肅有效的行政管理，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產第一責任人，項目經(jīng)理部設立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作。橫向管理體系：公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產、文明施工的服務與管理工作，保證項目的安全生產和文明施工?！叭壗逃焙?，方可上崗。技術交底針對性要強，要履行簽字手續(xù)，保存資料。、電工、電焊工、架工等必須進行專業(yè)培訓，按規(guī)定到有關部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各種安全技術操作規(guī)程，確保安全施工。使用的施工機械、機具和電氣設備，在安裝前，應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進行。經(jīng)驗收確認機械狀況良好，能安全運行的，才準投入使用。機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。、圍護、洞口蓋板、護欄、防護罩等。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負責人同意，并采取相應的安全措施方可施工。，危險地點必須懸掛按照國家有關安全色、安全標志標準規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等還應設紅燈示警。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。（2）施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設施，主要通道入口，上下入口均應設照明裝置。各級安全員應做好經(jīng)常性的安全檢查工作。（4）所有用電設備一律要接地接零，電動機械和小型電動工具，均應有安全漏電保護裝置，所有用電設備不使用時一律