【正文】 墩錨定結(jié)構(gòu)應(yīng)位置準(zhǔn)確，錨定應(yīng)牢固。當(dāng)無(wú)原狀土做后背墻時(shí)，應(yīng)采取措施保證支墩在受力情況下，不致破壞管道接口。 16 ⑦ 管道施壓時(shí)，以試壓堵板封堵管道兩端，由自來(lái)水管向試驗(yàn)管通水，用試驗(yàn)泵進(jìn)行加壓。逐步升壓，每次升 ，同時(shí)檢查所有接口、兩端和管線；升至接近試驗(yàn)壓力 時(shí)，穩(wěn)定一段時(shí)間檢查排氣是否徹底。管道灌水應(yīng)從下游緩慢灌入，灌入時(shí)，在試驗(yàn)管段的上游管頂及管段中的凸起點(diǎn)設(shè)排氣閥，將管道內(nèi)的氣體排出。升壓時(shí)，管邊不得站人?；靥钋氨?須將槽溝內(nèi)的雜物清理干凈，槽底至管頂以上 范圍內(nèi)不得回填含有有機(jī)物、凍土、以及大于 50mm 的磚石等硬塊，采用細(xì)粘土回填。還土?xí)r，應(yīng)由高至低，分層進(jìn)行，同時(shí)管道兩側(cè)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行；溝槽底至管頂以上 的范圍內(nèi)均應(yīng)采用人工還土，超過(guò)管頂 以上時(shí)可采用機(jī)械還土?；靥钔翂簩?shí)應(yīng)分層壓實(shí)，每層的虛鋪厚度、壓實(shí)遍數(shù)、要求的壓實(shí)度、采用的工具及含水量由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)要求確定。管道兩側(cè)和管頂以上 的范圍內(nèi) 17 還土，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行，不得直接仍到管道上；管道基礎(chǔ)為孤土基礎(chǔ)時(shí)，管道與基礎(chǔ)之間的三角區(qū)應(yīng)填實(shí)。 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 為了保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，全面履行合同，我們將按 IS09002 國(guó)際質(zhì)量體系和其它規(guī)章制度的要求，確保工程質(zhì)量結(jié)合我公司多年所積累的經(jīng)驗(yàn)和方法去監(jiān)控、管理工程的整個(gè)施工過(guò)程，我方計(jì)劃項(xiàng)目部下設(shè)專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配置有資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平高的質(zhì)檢人員，總公司將不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。本項(xiàng)目工程擬著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制： 質(zhì)量 保證措施 進(jìn)度實(shí)施的保證機(jī)構(gòu)設(shè)置 ①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及 時(shí) 解決施工過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題。 ③在施工基層組織，包括物資 組 、施工隊(duì)和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度 18 員，在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。審查進(jìn)度計(jì) 劃，檢查工程進(jìn)度，解決施工過(guò)程的關(guān)鍵問(wèn)題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。 ③工程技術(shù)組：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。 ④物資組：保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。 ⑤財(cái)務(wù)組：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理好用好資金，進(jìn)行良好的資金運(yùn)作，組織充足的資金，保證項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供應(yīng)。 ①施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施辦法 (含施工調(diào)度工作細(xì)則 )； ②施工計(jì)劃編制和實(shí)施辦法； ③技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法； 19 ④施工進(jìn)度檢查制度； ⑤關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)定等。 合理搭接和交叉作業(yè)措施 ①保證重點(diǎn)、兼顧一般 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序給．予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過(guò)多，以免分散有限的人力和物力。同時(shí)適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。 全面考慮各種條件的限制 應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)、圖紙變更等，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境和影響。 采用新技術(shù)，進(jìn)行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程 項(xiàng)目，縮短工程總工期。 ② 統(tǒng)籌安排與綜合平衡 施工中及時(shí)分析和研究施工條件，進(jìn)行各專業(yè)、工種綜合平衡，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí)在施工的不同階段 也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。 B、 嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告的審批制度，只有具備開工條件后方可提出開工報(bào)告。 D、 做好掃尾工作。 ④ 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整 施工過(guò)程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情況，并根據(jù)情況高速整施工布置的工作安排，制定改進(jìn)措施，使整個(gè)工程順利進(jìn)展 ，按期完工。 由公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部編制、落實(shí)、檢查和督促施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。 每日召開班前會(huì)，每周開一次生產(chǎn)會(huì)，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的情況，協(xié)調(diào)人、機(jī)、料、財(cái)?shù)恼{(diào)動(dòng)和使用。同時(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。 機(jī)械設(shè)備的配置 提前按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算配置機(jī)具，然后根據(jù) 22 各項(xiàng)施工時(shí)間提前編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 具體機(jī)械設(shè)備管理由物資料負(fù)責(zé)。為此，應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制定項(xiàng)要購(gòu)方案進(jìn)行比較，確定采購(gòu)方案，并確定一個(gè)候選方案以防萬(wàn)一，確定后提前與所選供應(yīng)商按材料使用計(jì)劃(必須考慮一定儲(chǔ)備量 )，簽訂供 應(yīng)意向協(xié)議書，待中標(biāo)后馬上簽訂正式合同，由物資料監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實(shí)保證材料供應(yīng)，若有問(wèn)題及進(jìn)反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。 資金保證措施 項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 施工安全措施 和場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理 計(jì)劃 安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)目標(biāo)： 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保工程施工無(wú)傷亡事故 23 及其它安全責(zé)任事故。其安 全 生產(chǎn)組織體系機(jī)構(gòu)框圖見圖 組織措施： 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹“ 管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上作為頭等大事來(lái)抓，并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。 建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，配備豐富力強(qiáng)的專職安全技術(shù)干部，加強(qiáng)安全技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的檢查監(jiān)督作用，具體是工地設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)全 體 管理人員、班組長(zhǎng)為骨干的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)立安全員。 要切實(shí)保證職工在安全條件下進(jìn)行作業(yè)。一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置要齊全、靈敏、有效。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施： 參加 施工的工人要熟悉本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。 正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施 。距地面深 3M 以上要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，安全帶、安全帽應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)要有交通指示標(biāo)志。危險(xiǎn)地區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)牌’’或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅燈示警。 施工現(xiàn)場(chǎng) 必 要 時(shí)要 設(shè) 里 消 火 栓， 配備 足夠的、有效的滅火器材、 并做到 用水方便、道路暢通。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)，做好“四防”。 不得光腳或穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不穿裙子進(jìn)入作業(yè)區(qū)，不準(zhǔn)在施工時(shí)任意拋擲工具、物件，不準(zhǔn)在作業(yè)時(shí)間打鬧，戲耍。創(chuàng)建文明施工工地施工，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性地管理工作，是我公司外樹形象、內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容。根 據(jù)本工程合同文件要求和當(dāng)?shù)卣畬?duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定，做文明人，創(chuàng)文明工地。同時(shí)，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識(shí)，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。 項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的組織者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的狀態(tài)負(fù)全權(quán)責(zé)任，以現(xiàn)場(chǎng)文明施工的協(xié)調(diào)管理由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工部負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 保持工地清潔，設(shè)備材料堆放整齊，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 項(xiàng)目部必須遵照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，對(duì)合同規(guī)定的施工界線之內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，盡力維護(hù)原狀，對(duì)合同規(guī)定的施工界線以外的生態(tài)環(huán)境，必須予以保護(hù)。 采取各種有效措施，防止在施 工利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕以及土地河床或河岸的沖刷，并防止由于工程施工而造成開挖料或其它沖蝕物質(zhì)在任何河流或支流的淤積。 施工廢水要經(jīng)過(guò)沉淀，去除油污之后，才能向河中排放。配備必要的消防器材對(duì)有可能出現(xiàn)火災(zāi)進(jìn)行防護(hù)，以免生產(chǎn)、生活設(shè)施和自然環(huán)境遭到不必要的損失。 冬季遇大霧天，在能見度低的情況， 機(jī)械 禁止運(yùn)行施工。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將生產(chǎn) 計(jì)劃 同雨季施工結(jié)合起來(lái)，小雨堅(jiān)持不停工，則需采取搭設(shè)防雨棚，加強(qiáng)雨季施工的安全工作，施工人員配備防雨用具，做好防漏電和防滑工作。 項(xiàng)目組 織管理機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 根據(jù)工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。 該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng) 28 工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按本公司 IS09002 質(zhì)量體系文件，明確管理職責(zé)， 進(jìn)行 動(dòng)態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好月、周和日作業(yè)計(jì)劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。 施工中必須做到先有方案后施工，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計(jì)地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。 各工種應(yīng)相互配合銜接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織圖 ： 29 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 成品保護(hù)管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理部成立成品保護(hù)小組，由一名項(xiàng)目副經(jīng)理任職組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師任職組員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中及施工完畢后項(xiàng)目全部施工內(nèi)容的成品保護(hù)工作。 分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格即行插牌、遮擋，必要時(shí)封閉隔離，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強(qiáng)保護(hù)。 若施工完畢的部位受到損壞，責(zé)任人應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)組織專業(yè)施工人員或施工隊(duì)伍制定修補(bǔ)措施，實(shí)施修補(bǔ)工作。 項(xiàng)目完工后，按照發(fā)包人的要求實(shí)施成品保護(hù)工作，直至項(xiàng)目交工驗(yàn)收完成后交由管護(hù)部門。 工程保修工作 工程完工后，首先成立由項(xiàng)目部總工為組長(zhǎng)，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護(hù)組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)工作。 保修期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施，確實(shí)需要中斷進(jìn)行時(shí)必須在發(fā)包人同意下才可進(jìn)行。 缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問(wèn)題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報(bào)發(fā)包人批復(fù)后立即實(shí)施，若屬設(shè)計(jì)或是其他非承包人 責(zé)任造成的缺陷，本承包人要及時(shí)上報(bào)發(fā)包人和設(shè)計(jì)院，并按照發(fā)包人和設(shè)計(jì)院批復(fù)的方案組織 31 維修。 按照 ISO9001:2021 系列標(biāo)準(zhǔn)要求，承諾實(shí)行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，每 3 個(gè)月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護(hù)單位的使用情況及意見。 對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強(qiáng)度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在該工程上，我們會(huì)十分重視：圖紙深化設(shè)計(jì)和加工、施工詳圖設(shè)計(jì)；項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力；工程項(xiàng)目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制以及配套能力；對(duì)工程特殊情況和問(wèn)題的決策和應(yīng)變能力。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下，加強(qiáng)同各專業(yè)施工單位 32 的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，要充分了解相關(guān)工程的施工進(jìn)度，技術(shù)要求以及配合的切入點(diǎn)，為工程順利進(jìn)行做好自己份內(nèi)的工作。要嚴(yán)格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)施工紀(jì)律，從嚴(yán)管理好自己的施工人員。 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的 關(guān)系 我公司具有與工程現(xiàn)場(chǎng)周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。在施工的過(guò)程中使用周邊居民能達(dá)到諒解，強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡 可能調(diào)整避開居民休息的時(shí)間，對(duì)于居民提出的擾民問(wèn)題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，對(duì)于居民提出的擾民問(wèn)題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問(wèn)題。我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及各專業(yè)承包商的情況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格控制各專業(yè)承包商的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在項(xiàng)目上實(shí)施，做到了各項(xiàng)工作有章可循，減少了管理過(guò)程中的隨意性。根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源（包括場(chǎng)地道）和機(jī)械設(shè)備，合理安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。 對(duì)質(zhì)量的管理和控制 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商