【正文】 動手段和勞動對象、使人的行為安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源安全檢查表法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法項(xiàng)目部成員崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同和分包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計(jì)劃的實(shí)施。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。對整個項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案，并組織實(shí)施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計(jì)劃的實(shí)施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。對觀砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊(duì)）及工種間的施工配合。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。及時記好各項(xiàng)安全臺帳。 消防治安文明管理員崗位職責(zé)：制定消防、治安、文明施工具體措施，做好平時檢查、督促工作，建好人員花名冊，負(fù)責(zé)辦理當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定要辦的手續(xù)（暫住證、各種施工許可證）。 核算員崗位職責(zé)：編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計(jì)、核算。對項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺帳。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。 泥工觀砌崗位職責(zé)：根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)泥工施工，做好泥工分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 木工翻樣崗位職責(zé)：根據(jù)圖紙繪制節(jié)點(diǎn)大樣圖。協(xié)助觀砌完成工程測量、彈線等工作。第六章、工程質(zhì)量保證措施針對我公司對本工程提出的質(zhì)量目標(biāo)，確保達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、確保一次性驗(yàn)收合格，將采取以下工程質(zhì)量保證措施： 建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。質(zhì)量體系要素對照表如下：序號標(biāo) 題GB/T19001:2000中的章號或條號ISO9001:2000中的章節(jié)號或分章節(jié)號1管理職責(zé)42質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系評審（內(nèi)部）53經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量成本的考慮64營銷質(zhì)量（合同評審）75采購質(zhì)量96生產(chǎn)質(zhì)量（工序控制）107生產(chǎn)過程的控制物資控制及其可追溯性驗(yàn)證狀況的控制（檢驗(yàn)、試驗(yàn)）118產(chǎn)品驗(yàn)證（檢查、驗(yàn)證）129測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制1310不合格的控制1411糾正措施1512搬運(yùn)和生產(chǎn)后職能售后服務(wù)1613質(zhì)量文件和記錄質(zhì)量記錄1714人員（培訓(xùn)）1815產(chǎn)品安全和責(zé)任1916統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用買方供應(yīng)的產(chǎn)品20 根據(jù)上表，建立質(zhì)量體系要素構(gòu)成框圖管 理 職 責(zé)質(zhì) 量 體 系 原 則質(zhì) 量 成 本回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證半成品與成品保護(hù)不合格的控制和糾正工序管理點(diǎn)控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量任務(wù)承接測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制質(zhì)量文件和記錄工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用人 員 根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實(shí)到工程項(xiàng)目中，施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對生產(chǎn)、技術(shù)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對原材料的質(zhì)量控制 件的質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制具體措施現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作開工前檢查：檢查工程是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。隱蔽工程檢查：對具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關(guān)方面，在自行檢查合格的前提下進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。在分項(xiàng)、分部工程施工期間，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。工程竣工前檢查：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求；建筑物四周2m之內(nèi)場地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)技術(shù)資料的編制、審核工作對工程有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的編制和審核，是項(xiàng)目部對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。督促各專業(yè)分包單位做好其相關(guān)的技術(shù)資料，并在竣工前統(tǒng)一進(jìn)行匯總。確保質(zhì)量施工組織 (1)驗(yàn)收安排本工程結(jié)構(gòu)整修首先開始，完成一個分項(xiàng)，驗(yàn)收一個分項(xiàng)，分次進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，為提早插入創(chuàng)造條件。(2) 質(zhì)量管理無論是普通粉刷還是高級裝飾，都要嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程，按創(chuàng)優(yōu)奪杯的預(yù)定目標(biāo)精心組織施工。 (3) 分工協(xié)調(diào)合理組織施工，做好配合和協(xié)調(diào)。施工前要制定總的部署，安排各工種、專業(yè)的穿插作業(yè)計(jì)劃，并在施工過程中定期召開協(xié)調(diào)會，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。加強(qiáng)對土建及各專業(yè)分包單位施工人員的教育。磁磚墻面在易于被撞部位，采用軟質(zhì)材料加以保護(hù)。貴重的五金宜在交工前夕安裝。柱子完工后，用厚紙殼包扎好，再在其上圍一圈保護(hù)膜，以防其它物件操作柱面。所有材料均應(yīng)遠(yuǎn)離火源和水源，存放的飄搖材應(yīng)有避雨水的措施。地面石材鋪好后，用厚紙殼或厚織物鋪蓋。油漆作業(yè)時（特別是噴乳膠漆時），應(yīng)對已成品的飾面進(jìn)行遮蓋。玻璃隔斷完工后，貼上醒目的紅色膠紙?zhí)嵝研腥?。?dāng)飾面層材料已安裝上墻后，各工地應(yīng)立即成立成品保護(hù)小組，責(zé)任到人，定人定時值班巡視，加強(qiáng)監(jiān)督。在操作過程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其它污物污染了板塊，應(yīng)及時用清水沖洗干凈，再用干抹干，若沖干凈時，應(yīng)采取中性洗潔液清洗。防止踐踏、撞擊、淋雨、變質(zhì)、丟失、損壞等，對于工程材料的易燃易爆及有毒物品，落實(shí)專人保管，設(shè)置安全可靠的儲藏場所，并自理保護(hù)措施費(fèi)用。善后工作主要有以下幾個方面：工程收尾工作認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺點(diǎn)的地方，限期整改、修整、對角落、接口的部位，尤其需要仔細(xì)檢查。在以上工作完成后，應(yīng)作內(nèi)部驗(yàn)收，檢查上述有缺點(diǎn)的地方是否已及時修整，力求在甲方、監(jiān)督等有關(guān)部門驗(yàn)收時，能一次通過。現(xiàn)場機(jī)具、余料撤場。完工后的維修服務(wù)保修期自簽署驗(yàn)收證書三日后起一年，預(yù)留保修金為合同價的5%，在保修期內(nèi)非人為因素造成的質(zhì)量問題免費(fèi)維修，易損配件免費(fèi)更換，并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，隨叫隨到。為便于貴工程的維修工作，工程施工隊(duì)結(jié)束后，我公司有一支長駐本地的經(jīng)驗(yàn)豐富的維修隊(duì)伍，人數(shù)10人左右，具體工種由泥、石工、木工、電焊工、油漆工及水電工組成，（如臨時施工人員不夠，由公司調(diào)配解決），專職在本地區(qū)的工程項(xiàng)目的維修服務(wù)及質(zhì)量回訪。第七章、安全、文明施工措施為了提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，達(dá)到湖州市文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的目的，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求地做好安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)工作，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系。2）嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。4）做到無施工方案不施工，有方案無安全交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。5）工程項(xiàng)目部將所有分包項(xiàng)目納入安全管理系統(tǒng)，并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。6）每月二次組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎懲。8）凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。安全生產(chǎn)保證措施建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度：1）安全責(zé)任制度建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，在整個工地形成職責(zé)分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)。做好各項(xiàng)安全記錄臺帳。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，凡進(jìn)場人員，必須進(jìn)行40小時的三級安全生產(chǎn)教育，合格后方能上崗作業(yè)。3）安全檢查制度定期和不定期進(jìn)行安全檢查。對查出的事故隱患，要定人、定時間、定措施，進(jìn)行整改，并履行復(fù)查手續(xù)。保證安全生產(chǎn)的具體措施1）現(xiàn)場設(shè)置充足的各類安全宣傳警告牌。2）正確使用“三寶”（指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)），進(jìn)入工地必須帶好安全帽。所有洞口、臨邊的安全設(shè)施解除前，應(yīng)征得施工員的同意。施工用電線路實(shí)行三相五線制，安裝觸電保護(hù)器，實(shí)行三級保護(hù)?，F(xiàn)場施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。4）所有機(jī)電設(shè)備均有安全防護(hù)設(shè)施和專人管理操作，機(jī)械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。5）配備專職用電管理員全面負(fù)責(zé)施工用電的管理，制定用電制度，規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施，定期進(jìn)行用電線路及設(shè)備的檢查。材料運(yùn)輸、堆放時，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。7）夜間施工必須配備足夠的照明燈光。一、事故的應(yīng)急處理，發(fā)生事故的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施制止事故的擴(kuò)大，并嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物件、痕跡和狀態(tài)不得破壞。 ，當(dāng)時在場地最高級別負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)應(yīng)急處理的組織指揮工作，在搶救傷員和進(jìn)行排險工作時，一定不要招致傷害的擴(kuò)大。，應(yīng)迅速了解情況和組織安排，指揮報(bào)告、搶救排險和保護(hù)現(xiàn)場等工作。二、事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成1．公司建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長、企業(yè)安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，組員由公司質(zhì)安科售貨員和項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員組成，作為公司的事故應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)。三、應(yīng)急車輛及用具安排一旦發(fā)生事故，公司將調(diào)動所有車輛用于搶救和排險工作，做好急救中性等聯(lián)系工作，即使安排搶救。五、責(zé)任制度單位負(fù)責(zé)人對單位全面負(fù)責(zé)干部，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)并對單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對工人應(yīng)做好預(yù)案的宣傳和交底工作。掛牌上墻，做到人人皆知。2）全體施工人員按規(guī)定色標(biāo)配戴安全帽。3）現(xiàn)場辦公室內(nèi)配備電腦、張掛進(jìn)度計(jì)劃表、各專業(yè)人員崗位責(zé)任制、晴雨表、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖 。4）做好工地流動人員的管理工作，記好進(jìn)出臺帳，建立檔案卡片，辦理暫住證、務(wù)工證和計(jì)劃生育工作。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與學(xué)校、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程?，F(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，違者重罰。9）現(xiàn)場專門成立清理小組，負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)及門前三包范圍內(nèi)的清理、清掃，保持場內(nèi)外道路清潔，營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。配備消防管理員，負(fù)責(zé)消防管理工作。2）定期組織學(xué)習(xí)消防知識，對全體施工人員進(jìn)行消防教育，定期進(jìn)行消防檢查，并做好記錄。4）嚴(yán)格執(zhí)行動火申報(bào)制度。5）加強(qiáng)對易燃易爆品的管理（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等），現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)置危險品倉庫，貯存一切易燃易爆物品，并妥善保管。現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的滅火器材，并定期檢查其有效性酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火機(jī)效能正常。8）乙炔瓶距明火距離不小于10米，與氧氣瓶距離不小于5米。9）木工間設(shè)置禁煙標(biāo)記，木屑、刨花等易燃物及時清理。11）應(yīng)明確場地周邊消防栓位置。使消防車有回轉(zhuǎn)余地。工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。否則，由此產(chǎn)生的費(fèi)用就要該班組承擔(dān)，真正做到誰污染、誰清理的原則。在施工后期，我司還將成立專門的樓層看護(hù)隊(duì)伍，每人每天負(fù)責(zé)巡視數(shù)層樓地面，對安全、文明施工、成品保護(hù)等工作進(jìn)行巡查。由項(xiàng)目部定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀(jì)教育。防止擾民及民擾協(xié)調(diào)措施方案防止擾民措施 合理進(jìn)行現(xiàn)場的布置，并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護(hù)，以減少對周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。 成立公共協(xié)調(diào)部門，加強(qiáng)與社區(qū)居委及警署的合作。 開工前到環(huán)保監(jiān)察站進(jìn)行受監(jiān)登記，隨時接受環(huán)保監(jiān)測。并對工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒解。同時采取行之有效的預(yù)防措施減少這些危害，以盡可能地保護(hù)周邊單位及居民的利益。文明標(biāo)化管理小組設(shè)專人處理擾民及民擾問題，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。并配合當(dāng)?shù)卣龊卯?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作。對施工場地照明燈光布置盡量背離居民區(qū)。并與當(dāng)?shù)鼐游瘯龊镁裎拿鞴步üぷ?，利用我們建筑公司的特長為當(dāng)?shù)鼐用駸o償做一些必要的小區(qū)設(shè)施及修理。協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)圖開 始收集信息綜合管理部門居委會警署街道環(huán)保聽取群眾提出方案認(rèn)可否取得一致實(shí)施