【正文】 架子工班組51005文明施工班組1106揚(yáng)塵治理班組15合計(jì)625九、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 主要投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（主體） 表42序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單機(jī)額定功率備注1塔式起重機(jī)QTZ80955KW施工電梯SC200/200TD966KW2插入式砼振動(dòng)器HZ6X30803平板式砼振動(dòng)器ZW10104砼輸送地泵HJ/TSB8120KW5鋼筋切斷機(jī)JJM386鋼筋彎曲機(jī)YFRobot40211KW7鋼筋調(diào)直機(jī)YFGt14211KW8閃光對焊機(jī)UN11004200KVA9砂輪切割機(jī)J3GYLD400A1610電渣壓力焊機(jī)JSD6001640KVA11三用電焊機(jī)CT4184040KVA12直流電焊機(jī)EDC5002025KVA13圓盤鋸MJ106814平刨機(jī)MT1041015手提電鉆SM16J816高頻震動(dòng)夯LUBAO92B1017滾絲機(jī)LQTD32818潛水泵QX225防洪備用19污水泵10防洪備用20其它小型機(jī)具100第四章 工程施工部署一、工期目標(biāo)依據(jù)國家工期定額并結(jié)合本工程的實(shí)際，本工程我司將按 230 日歷天的工期組織施工，其施工進(jìn)度詳見進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。三、安全文明施工目標(biāo)在本工程中，為實(shí)現(xiàn)無傷亡事故發(fā)生的目標(biāo)，我們將運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方針，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，確保安全目標(biāo)杜絕死亡事故的發(fā)生。具體做法是：按照建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)來管理，使施工作業(yè)從準(zhǔn)備到結(jié)束全過程都有條不紊、安全有序，形成縱向到底，橫向到邊的管理體制保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，場地合理布置，路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效，物料整齊，保每次安全文明施工檢查評分都在85分以上，爭取獲得鄭州市級文明工地及中州杯工程獎(jiǎng)杯?，F(xiàn)場搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，鋼筋、模板制作堆放及材料堆放場，該工程主要機(jī)構(gòu)設(shè)備數(shù)量、位置、臨時(shí)設(shè)施、工地用水、用電詳見《施工平面布置圖》。施工用電量計(jì)算：施工用電量計(jì)算及線路走向選擇施工用電以主體施工時(shí)為最大用電量進(jìn)行計(jì)算。道路、場地；對工地上的材料堆放場地、加工場地、主要運(yùn)輸?shù)缆肪黜庞不Ｊ┕で皽?zhǔn)備工作：1）工程中標(biāo)后組織有關(guān)人員認(rèn)真一學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖，并進(jìn)一步研究施工方案具體施工。2）搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做好臨時(shí)圍墻、門衛(wèi)、洗車臺(tái)及圍墻標(biāo)語。3）做好施工機(jī)具、木模、架料、勞動(dòng)力計(jì)劃安排，確定開工日期。五、減少擾民降低環(huán)境污染措施按照施工平面圖，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃。建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運(yùn)。文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩，干活時(shí)不得喊號子，在鋼筋、鋼管、鋼模進(jìn)場或出場時(shí)，要輕拿輕放，避免出現(xiàn)較大聲響。減少夜間施工，以免影響居民休息，不得干擾企業(yè)機(jī)關(guān)的正常工作，如確屬施工工藝要求時(shí)，要辦理夜間施工許可證，并采取相應(yīng)的降噪減震等措施，做到不影響或少影響周圍單位或居民的休息。七、現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施現(xiàn)場臨時(shí)供電按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)并組織施工，供配電采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級配電兩級保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE線與N線嚴(yán)格分開使用。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA?，F(xiàn)場變壓器容量：施工現(xiàn)場建設(shè)單位提供變壓器2臺(tái)，容量為1250kva2（或者1000kva2加電容補(bǔ)償柜）?？傠娫础偱潆娤洹峙潆娤洹_關(guān)箱→用電機(jī)具供電系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)，系統(tǒng)如圖33所示。電纜線路敷設(shè)1）電纜敷設(shè)時(shí)，不得有過度彎曲，并不得有機(jī)械損傷，在電纜終端頭附近總電源分配電箱開關(guān)箱用電機(jī)具總配電箱留有備用長度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭?？傆秒娏坑?jì)算1）施工用電量達(dá)到峰值時(shí)的用電機(jī)具主要有： 施工電梯966KW=594KW； 混凝土輸送泵590kW=450kW塔吊955kW=495kW； 切斷機(jī)4=22kW彎曲機(jī)床211kW=22kW； 鋼筋調(diào)直機(jī)床211=22KW對焊機(jī)480kW=320kW； 電焊機(jī)1640kW=640kW電渣壓力焊機(jī)1640kW=640kW； 電鋸機(jī)床8=44kW滾絲機(jī)8=44KW。3）施工現(xiàn)場所用全部電焊機(jī)為36臺(tái)，設(shè)備總功率∑p2=1600kW。P=(K1∑P1/cosφ+K2∑P2+K3∑P3)=(1748/+1600+50)=5）根據(jù)用電量計(jì)算及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，施工動(dòng)力用電需三相380V電源，照明需單相220V電源，基本上滿足施工要求。安全管理規(guī)定1）工程施工臨時(shí)用電采用TN—S系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個(gè)供電系統(tǒng)遵循“三級配電、兩級保護(hù)”2）現(xiàn)場用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88)規(guī)定，并滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)要求3）供電線路應(yīng)由專業(yè)電工定期巡視檢查4）配電箱由專人負(fù)責(zé)管理及維修5）現(xiàn)場施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，非專業(yè)施工人員不準(zhǔn)隨便觸摸施工用電機(jī)具6）現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時(shí)用電線路，更不能隨意拆除接地保護(hù)線7）施工前檢查供、用電設(shè)備是否正常，用電機(jī)具不允許“帶病”工作8）嚴(yán)禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線9）移動(dòng)式臨時(shí)配電箱應(yīng)距地600mm以上10）配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并且周圍要有足夠的操作場地11），手持照明燈具應(yīng)采用36V及以下安全電壓12）低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱；停電順序相反13）一級分配電箱至總箱的供電線路由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二級分配電箱至末端開關(guān)箱的供電線路由各施工隊(duì)配置14）未盡說明詳見臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。塔吊在基礎(chǔ)梁混凝土澆筑后14d內(nèi)安裝完畢。第五章 施工工序一、施工原則施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。二、基本要求上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完好不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時(shí)，合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系，一般是室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件，但是，土建裝修可以按層施工，而上下水、電力、通訊等設(shè)備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時(shí)間與空間的利用，與總承包方及時(shí)溝通處理好穿插施工的關(guān)系。8棟住宅分四個(gè)流水段，商業(yè)及管理房大門作為一個(gè)流水段，具體施工前詳細(xì)劃分。六、施工順序本工程采取以地下主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo),其他各分部分項(xiàng)工程適時(shí)插入的原則，其施工程序如下:基礎(chǔ)施工程序見下頁圖51主體結(jié)構(gòu)施工程序每層結(jié)構(gòu)采取梁、板、柱混凝土一次澆筑成形，其施工程序如下: 1）測量放線:放線前由混凝土工長下達(dá)施工任務(wù)書給測量班組，放線完后測量組填寫交接會(huì)簽表，質(zhì)安部檢查，區(qū)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。工序完后填寫交接檢查會(huì)簽表，執(zhí)行班組長→工長→質(zhì)安部→區(qū)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師。4）墻柱模板安裝:墻柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，由質(zhì)安部通知木工工長下達(dá)施工任務(wù)書給木工班組，安裝墻、柱、板、梁模板，執(zhí)行第2條檢查程序，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。6）混凝土澆筑:由質(zhì)安組通知混凝土工長下達(dá)施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第2條檢查程序。8）混凝土養(yǎng)護(hù):由混凝土工長下達(dá)施工任務(wù)書給養(yǎng)護(hù)班組，混凝土工長做養(yǎng)護(hù)記錄。七、施工調(diào)度施工調(diào)度總則為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋總承包單位意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便項(xiàng)目經(jīng)理部作出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，保證各項(xiàng)管理措施的順利實(shí)施。2）定期按時(shí)召開有總承包單位、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問題。4）協(xié)調(diào)好各專業(yè)班長的工作，組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。6）做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、總施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃工期共 220 日歷天，包括節(jié)假日和休息日，施工段內(nèi)具體施工流水搭接詳見附圖“施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃”，開工時(shí)間以開工報(bào)告為準(zhǔn)。以上分階段控制時(shí)間指從工序開始到結(jié)束，不包含工序間搭接時(shí)間；各分部分項(xiàng)工程具體搭接安排詳見“施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖”。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、施工工期保障措施為了能夠保證該工程在 220 天內(nèi)全部竣工交驗(yàn)，公司將采取組織保障措施、人員保證措施、機(jī)械保證措施、早拆模板體系、夜間作業(yè)照明保證等措施來確保工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。人員保障措施：各工種設(shè)置足夠人員，確保施工人員精力充足，不影響工程質(zhì)量及安全施工。機(jī)械保障措施：主要施工機(jī)械的配備數(shù)量詳見《主要施工機(jī)械用量表》。另外井架、混凝土攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員必須持相關(guān)機(jī)械操作證上崗，且嚴(yán)格定機(jī)、定人，堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全施工。經(jīng)公司在施工中運(yùn)用的情況證明，該體系能夠有效地縮短拆模時(shí)間；夜間作業(yè)照明措施為了能夠保證夜間正常施工，在塔吊上安裝兩盞1000W氦氣探照燈照射施工現(xiàn)場，該燈在夜間能夠在施工現(xiàn)場范圍提供充足的施工作業(yè)照明條件，可以滿足夜間施工的需要；另外準(zhǔn)備足夠數(shù)量活動(dòng)發(fā)光二極管節(jié)能燈，安放在探照燈光線暗淡或照明不夠的圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工層內(nèi)。做好后勤工作，解除職工后顧之憂切實(shí)為職工考慮實(shí)際困難，解決好參建職工家庭、子女難處，讓職工不因?yàn)榧彝栴}分心，從而安心工作。五、施工進(jìn)度的控制措施保證工期的有關(guān)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及建筑單位意圖進(jìn)行自審、會(huì)審并與設(shè)計(jì)院交流，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。公司在現(xiàn)場建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。（5）后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大問題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。2）改善職工的生活、居住環(huán)境，急職工所急，想職工所想，設(shè)身處地為職工辦實(shí)事，解決職工的思想負(fù)擔(dān)和后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，保證出勤率。4）本工程施工階段正值農(nóng)忙季節(jié)，公司將制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，以保證施工人員。6）采取提高工資待遇，加強(qiáng)安全防護(hù)、豐富職工業(yè)余生活等方式保證工程施工人員充足，確保工期計(jì)劃的落實(shí)。2）選用不受季節(jié)影響施工的勞力，優(yōu)先選擇南方勞動(dòng)力，與勞力組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，保證人員充足，同時(shí)認(rèn)真做好職工思想工作，不許停工，否則給予處罰。3）加強(qiáng)現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)，保證農(nóng)忙季節(jié)充足的勞動(dòng)力，各種地材在農(nóng)忙前提前準(zhǔn)備齊全，后勤各專業(yè)班組及個(gè)專業(yè)處室以工程為主，時(shí)刻準(zhǔn)備著調(diào)配，調(diào)劑資金到位，對資金實(shí)行專款專用。5）隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤，對農(nóng)忙節(jié)假日期間不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、曠工的職工進(jìn)行批評教育，并進(jìn)行罰款。7）增加福利開支，備足醫(yī)藥保健品和降溫飲料，確保職工身體健康，建立在農(nóng)忙期間施工人數(shù)檢查制度，加強(qiáng)農(nóng)忙期間勞動(dòng)出勤管理，項(xiàng)目部要建立自己的檢查小組，每天檢查出勤人員，并做好記錄，定期向公司匯報(bào)。8）獎(jiǎng)勵(lì)措施：為了激發(fā)工人的工作熱情，制定一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對在農(nóng)忙期間堅(jiān)持正常生產(chǎn)的一線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額視職工具體情況而定，家居農(nóng)村的職工獎(jiǎng)勵(lì)300元，家居城市的職工獎(jiǎng)勵(lì)100元，所有費(fèi)用由項(xiàng)目部自行解決。9）處罰措施：為了農(nóng)忙期間不延誤工期，制定一系列的處罰措施。10）公司檢查小組在對施工班組進(jìn)行檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)不通過項(xiàng)目部同意私下放假者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，并要求做出書面檢討，并限期通知施工班組到位，對曠工人員處以200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重都直至除名，如該項(xiàng)目因農(nóng)忙延誤工期，對該施工班組處以1000～5000元罰款。在勞動(dòng)保障部門與總承包公司管理下，我公司督促項(xiàng)目部與民工簽訂了勞動(dòng)合同，保證民工及時(shí)拿到自己的辛苦錢，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂出農(nóng)民工工資支付計(jì)劃表，保證按月發(fā)放工資，要求項(xiàng)目部每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資。建立農(nóng)民工工資支付工資公告制度，項(xiàng)目部將農(nóng)民工工資匯總表在每個(gè)農(nóng)民工駐地公告7天，建立公告