【摘要】7/7作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職
2024-08-04 17:31
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人財務素養(yǎng)訓練——非財務人員的財務管理青島福岡工貿(mào)有限公司導言?本課程介紹的是職業(yè)經(jīng)理人財務素養(yǎng)訓練——非財務人員的財務管理。?非財務人員的財務管理——課程目標:財務目標雖然不是公司的全部目標,但至少是最重要目標之一,財務目標是由財務報表記錄和表達的,因此,作為公司的管理團隊應該了解自己部門的業(yè)務行
2025-02-25 18:46
【摘要】----全國工商管理專業(yè)本科生、研究生職業(yè)經(jīng)理的國家級教材職業(yè)經(jīng)理管理能力培訓如何成為內(nèi)容三:綜合能力測評技能測試1:個性測量個性特質(zhì)測量表一、完整測試問卷請回答下列210個問題,以“是”或“否”來回答?;卮饡r可以另找一張紙,選擇答案為“是”時,在題后畫“+”,
2024-09-02 08:13
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人全接觸什么是一個經(jīng)理人? 在管理的早期歷史中,“經(jīng)理人”被定義為“對其他人的工作負有責任的人”。這種傳統(tǒng)的定義已不合時宜了,因為大批以個人方式作出貢獻的專業(yè)人員在企業(yè)中起到越來越重要的作用,傳統(tǒng)的層級制度受到了挑戰(zhàn)。---“經(jīng)理人”已成為我們當今生活中一個高頻率用詞,隨手拿來一份報紙或一本雜志,都不難看到“經(jīng)理人”這個詞?!敖?jīng)理人”一詞來自英文中的“manag
2025-07-15 00:35
【摘要】35/35美國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展經(jīng)歷與中國職業(yè)經(jīng)理職業(yè)生涯設計美國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展經(jīng)歷與中國職業(yè)經(jīng)理職業(yè)生涯設計(一)????純粹意義上的市場經(jīng)濟體制,最初是在資本主義的母體中孕育、成長起來的,它的演進和發(fā)展歷程,經(jīng)過不斷地整合與調(diào)整,逐步走向了有序、法制與規(guī)范,從而達到了資本主義市場經(jīng)濟體制較為成熟的階段。中國的市場經(jīng)濟體制是
2024-08-02 19:00
【摘要】職業(yè)經(jīng)理權力運用一、權力運用原則1、領導權力的含義現(xiàn)代組織理論認為,職業(yè)經(jīng)理是權力的擁有者,領導是權力化身。凡是職業(yè)經(jīng)理,不論其職位高低,都有相應的、法定的權力。領導功能發(fā)揮得怎樣,從一定意義上講,主要取決于權力運用藝術水平的高低。領導權力的含義所謂領導權力,是指職業(yè)經(jīng)理在其職責范圍內(nèi)被管理者控制和影響。凡是職業(yè)經(jīng)理手中都有其職責范圍內(nèi)相應的權力,在運用權力的
2024-08-08 05:54
【摘要】職場鋪路石:職場特洛伊本書的每一章,通過撲朔迷離的智力考場、引人深思的指點迷津、哲理深刻的人生悟語、給人啟發(fā)的案例鏈接,深入淺出地將職場生存的道理輕輕點出,在不知不覺的閱讀中,幫助讀者完成一次對職場,甚至對人生的思考。30個章節(jié)看似沒有系統(tǒng)的聯(lián)系,實際上卻是從30個不同的側(cè)面幫助讀者進行不同角度的思索,揭示了職場生存的智慧,也揭示了生活的智慧?!〉谝徊糠?/span>
2024-08-08 05:14
【摘要】職業(yè)經(jīng)理學講義第一章職業(yè)經(jīng)理人生設計通則第一節(jié)經(jīng)理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經(jīng)濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動中,
2025-06-19 18:53
【摘要】職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價案例選編二OO五年四月目錄一、戰(zhàn)略管理能力案例1K公司公司緣何營銷成功…………………………6案例2把所有“雞蛋”放在微波爐里……………………8案例3L集團的新行業(yè)進人戰(zhàn)略…………………………10案例4C電腦公司……………………………………
2024-08-08 06:04
【摘要】引言讓我們下定決心,成為我們歷史的主人,而不是歷史的受害者,把握住我們自己的命運,決不屈服于盲目的疑心與情感。——(美)約翰·F·肯尼迪理想的領導者應該是這樣的人:他具有解決管理、技術、商業(yè)、財政和其它一切需要他解決的問題所必要的知識;他有充沛的體力、精力和工
2024-08-08 06:36
【摘要】職業(yè)經(jīng)理的團隊管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領導天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?野牛型領導?雁群型領導就是將意愿強加
2024-12-05 23:54
【摘要】2020/10/5管理專家張軍英專輯1職業(yè)經(jīng)理的情商修煉張軍英2020/10/5管理專家張軍英專輯2目錄什么是3Q,3Q的相關性EQ的重要性EQ的內(nèi)涵職業(yè)經(jīng)理四項職業(yè)EQ修煉職業(yè)經(jīng)理必具備6大情商2020/10/5管理專家張軍英專輯3什么是3Q?IQ:智慧系數(shù)(智商
2024-11-01 08:07
【摘要】5/5作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】同事是我的內(nèi)部客戶常見誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶”滿意?同事是我的內(nèi)部客戶?客戶滿意假設一個大客戶來你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機場迎接。如果來的是總經(jīng)理或其他高級別的人物,你會請公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動為客人介紹
2024-08-08 21:09
【摘要】第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】同事是我的內(nèi)部客戶常見誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶”滿意?同事是我的內(nèi)部客戶?客戶滿意假設一個大客戶來你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機場迎接。如果來的是總經(jīng)理或其他高級別的人物,你會請公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動為
2025-07-04 13:46
【摘要】第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經(jīng)理在
2024-08-02 08:00