【正文】 00)=，最優(yōu)訂貨批量是2500個/次。從而最佳訂貨點ＲＬ為３９（輛）；（4）由于較長的提前期、需求的不穩(wěn)定、低維持庫存費用以及它們之間的相互作用，都將導致較高的訂貨點；而低訂貨費用、高維持庫存費用，都可以導致較小的訂貨批量。，買進單價為5元/株，賣出單價為15元/株。已知對圣誕樹的需求……解：C0=5+1=6,Cu=155=10P(D)=6/(6+10)=插值：(x80)/(()())=10/()X=,取86。試畫出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。已知訂貨提前期為4周，試確定凈需求量和計劃發(fā)出訂貨量。試確定對零件C下12周的需求量。要在第10周生產(chǎn)600臺，第11周生產(chǎn)700臺，試畫出燈和燈泡的庫存情況。要在第8周生產(chǎn)200件A，第9周生產(chǎn)300件……答：如下表：C的庫存情況（提前期為3周）周次123456789總需求量400600200預計到貨量現(xiàn)有數(shù) 500500500500500500500100500700凈需求量500200計劃發(fā)出訂貨量500200D的庫存情況（提前期為3周）周次123456789總需求量25001000預計到貨量1000現(xiàn)有數(shù) 200120012001200120013002300凈需求量13001000計劃發(fā)出訂貨量13001000已知對某零件的凈需求如下表所示，單位訂貨費為130元，（件X周）……解：（1） EOQ=SQRT(2*DS/H) =SQRT(2*1550*130/)=（2） CT=CR+CH=k*S+(Qsi+Qfi)=5*130+**2850=965元第十一章 制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制有5件任務都需要兩步操作（先1后2）來完成，下表給出了相應的加工時間……解：（1）應用Johnson算法，可以得到最優(yōu)順序為：C，B，D，E，A。答：用關鍵零件法得到的加工順序為：（1，3，2，4），F(xiàn)max=34用CDS啟發(fā)式算法求解第2題的最優(yōu)排序。kT*M*Oj11，1，1032，1，3022M32,1,321，1，1033M11,1,12，2，22631，2，3382，2，2266M22,2,241，2，3388M31,2,32，3，16951，3，28102，3，1699M12,3,161，3，281010M21,3,2求第5體中加工描述矩陣和加工時間矩陣構(gòu)成的無延遲作業(yè)計劃。kT*M*Oj11，1，1030M11,1,12，1，30221，2，3382，1，3020M32,1,331，2，3382，2，2262M22,2,241，2，3383M31,2,32，3，16951，3，28102，3，1696M12,3,161，3，28108M21,3,2下表第一列中的任務要在A車間完成，該車間每天工作16小時。答：（1）見下表：　　　表 　　　　任 務余下工作時間（小時）松弛時間工作時間預計處理時間松弛時間/任務量A14*16=224224162=6262/4=B20*16=320320270=5050/2=25C10*16=16016091=6969/3=23D8*16=128128118=1010/5=2E18*16=288　288205=8383/3=作業(yè)順序為：D，A，C，B，E（2）見下表任 務交貨前的工作日數(shù)完成任務所需天數(shù)臨界比率A14162/16=14/=B20270/16=20/=C1091/16=10/=D8118/16=8/=E18205/16=18/=作業(yè)順序為：D，B，A，E，C下表是某輸入/輸出報表的輸入部分：（1）計算輸入總偏差；（2）該車間保持生產(chǎn)的最小輸入應為多少？（3）該車間平均應有多大的生產(chǎn)能力？解：（1）如下表：工 期123456計劃輸入400400400400400400實際輸入317416420331489316輸入總偏差83674711627111（2） 由上表可以看出，在第4個工期時，實際輸入落后計劃輸入116個小時。（3） 實際輸入的平均值為3815，如果該車間始終保持這樣的生產(chǎn)能力，平均的隊列將和開始生產(chǎn)時保持一致。 第一題中，由于沒有空間增加新的業(yè)務線，加油站的負責人通過購買真空吸油泵等清潔設備將平均服務時間減至6分鐘……答：依題意得，清洗一輛車6分鐘，則清洗率為每小時10輛車（1）ρ=λ/μ=（2）Lp=（3）概率P（n2）= 某銀行有一個免下車服務窗口，顧客的到達率服從以14人/小時為均值的泊松分布……答：（1）出納員利用率ρ=（2）顧客等待Ws=1/6小時（3）顧客車輛Ｌs= 某礦產(chǎn)公司經(jīng)營一處礦石裝載碼頭，貨船到達率服從以每周4艘…… 答：（1）等待裝載船只平均數(shù)Lq= （2）船只平均停留Ws=7/3= 文杰復印社的顧客到達率服從以9個/小時為均值的泊松分布，顧客等待服務直至拿到影印件……答：（1）設備利用率ρ=（2）Lq=（3）Ls=（4）成本=第十三章 項目計劃管理 計算題 某工程項目各活動的先后關系如下表所示，試為該工程構(gòu)造AON（單代號）網(wǎng)絡圖……答： 試為第一題中的工程畫出ＡＯＡ（雙代號）網(wǎng)絡圖。答：關鍵線路是AFLDK，工程完工時間是48天。δcp=() 247。δcp=() 247。試求給定p0=%,p1=19%......答：n=2，c=2。第十七章 準時生產(chǎn)與精細生產(chǎn) 計算題 JIT系統(tǒng)的工作地每小時對A零件的需求量為200件，一個標準容器放置該零件……答：Ｎm=,取4個，Np=，取8個 加工中心運用看板系統(tǒng)組織生產(chǎn)……答：所需看板容器數(shù)為：N=，取整為3個 地區(qū)血液中心向醫(yī)院供給血液……答：需要Ｎ＝（取整為13個）供給周期縮短，表面系統(tǒng)改進，因此可以減少看板數(shù)量。（3） D=，工作地有9個容器無法滿足每分鐘15個零件的需求。在循環(huán)中增加A、C兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。請論述你是如何認識綠色供應鏈的，企業(yè)如何構(gòu)建綠色供應鏈體系。目前，環(huán)境問題已經(jīng)成為我國重大的社會和經(jīng)濟問題，實施綠色供應鏈體系將協(xié)調(diào)環(huán)境與發(fā)展的關系，實現(xiàn)我國經(jīng)濟和社會的可持續(xù)和諧發(fā)展；構(gòu)建綠色供應鏈體系有助于增強企業(yè)實力，提高我國企業(yè)在國際市場上的競爭能力；綠色供應鏈體系倡導人與自然界和諧發(fā)展，提倡綠色消費?！　?gòu)建綠色供應鏈體系的基本途徑 ：（1）構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部綠色供應鏈體系 通過學習培訓,強化、提高企業(yè)領導和員工的環(huán)境意識,把經(jīng)濟目標、環(huán)境目標和社會目標有機地融入到構(gòu)建綠色供應鏈體系當中。減少生產(chǎn)過程中的資源浪費、節(jié)約能源和減少環(huán)境污染。一個理想的綠色供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴不僅應該保證本企業(yè)符合環(huán)境法規(guī)要求，而且應該具備從源頭減少、防止環(huán)境污染的意識。（3）強化消費者綠色消費意識　　必須在提倡綠色消費過程中轉(zhuǎn)變消費觀念，提高消費者對綠色消費、環(huán)境保護以及可持續(xù)發(fā)展的認識。既向各企業(yè)決策者宣傳綠色經(jīng)營觀念,又向廣大消費者宣傳生態(tài)平衡的重要意義，要制定出臺科學規(guī)范的標準，做到有規(guī)可循，制定、實施可操作性強的管理、監(jiān)控、處罰法律法規(guī)體系