【正文】 格執(zhí)行公司的《技術管理辦法》，確保圖紙、洽商等技術變動后傳遞渠道暢通。動態(tài)了解材料價格、品質情況，確定主要材料的供應商作好材料采購、訂貨和催交運輸。所有材料物資除做好外觀檢查外，還應督促供方提供質量合格證書，必要時進行測試，確定內在質量。易損、易耗物資要認真包裝，以免運輸途中受損失，另外根據情況在采購中加一定的損耗量，以滿足工程的需要。進場前要對工人尤其是從事特殊工種的工人進行考核，合格后并持相應上崗證書者才準上崗，具體勞動力需要情況詳見后附“勞動力需要量計劃表”。進行建筑定位和水準點的設置并采取保護措施。接通施工用水和施工用電管線。工藝流程安排原則本工程總體工藝流程部署原則是：先地下后地上；先結構后裝修；先屋面及外裝修，后內裝修。內裝修的施工原則是自上而下施工。以不影響施工、易于成品保護為原則。嚴禁私自拆除必要的防護設施，以保證結構施工安全為原則。解決此矛盾的原則：電氣安裝進度必須服從總控進度計劃，選擇合理的穿插時機，要在總包統(tǒng)一的協(xié)調指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。建立固定的協(xié)調制度。第二節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場布置和臨時設施，根據工程所在地的地理位置招標文件規(guī)定以及建設單位提供的施工現(xiàn)場總平面圖，針對本工程的需要，進行相應平面布置和臨時設施布置，統(tǒng)籌考慮各施工階段的協(xié)調，合理的布置施工道路、加工區(qū)，道路運輸方便通暢，施工區(qū)段的劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾，各種臨時設施的布局滿足施工期間管理和生產需要，同時滿足業(yè)主對安全、環(huán)境、交通和消防、保衛(wèi)等方面管理要求，規(guī)劃合理，整潔美觀。 根據施工總體安排的需要，充分規(guī)劃用地，施工臨時用地滿足施工、生產、辦公需要。根據立體交叉施工原則，分階段布置。除按照方案和計劃進行布設和調整外，將無條件服從建設單位對總體施工安排，一旦必要，將隨時按照建設單位要求對施工區(qū)域內臨時設施進行相應調整，優(yōu)先保證施工需要。本工程施工時需建立有效的排水系統(tǒng)，并進行日常維修，防止對周邊路面造成污染，做到工地臨時排水措施通暢有效，達到“晴雨通暢無阻”的效果。做到設施布置經濟、合理、實用、安全。二、根據不同施工階段對總平面布置作適當調整，與各時期的施工重點相適應。四、材料堆放盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運。第三節(jié)、現(xiàn)場施工總平面布置一、現(xiàn)場施工布置和臨時辦公的布置，詳總平面布置圖。二、現(xiàn)場出入口及道路現(xiàn)場設置大門，并且設置警衛(wèi)室，所有人員憑出入證出入，無關人員禁止入內，門衛(wèi)全天候值班；并特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，保護好現(xiàn)場物資；凡進出入現(xiàn)場的設備、材料需出示項目部所簽放行條，保安進行登記。其余場地硬化處理,用C20砼澆筑100cm厚。場區(qū)內除道路、綠化范圍以外的其它區(qū)域全部采用100厚C15混凝土硬化。本工程在臨時設施、材料堆場、路邊均設置排水篦子，場內排水由路面順坡進入排水篦子，經沉淀處理后，統(tǒng)一匯入市政管道。同時在大門出入口處設置洗車槽，配備高壓沖洗水槍，以免車輛出入帶泥，引起揚塵污染。鋼筋、模板加工場地等具體詳見平面布置圖，材料堆場與辦公區(qū)之間用鋼圍擋隔開。鋼筋加工棚及木工加工房地面為水泥砂漿壓光，屋頂為石棉瓦，頂部設置雙層防砸棚。封閉垃圾房及廢鋼筋堆場：現(xiàn)場設置封閉分類垃圾房2個，垃圾房均采用磚砌抹灰，；廢鋼筋堆場采用磚砌抹灰，高1m，無頂。管理人員職工宿舍與工人宿舍分開設置；餐廳分大小兩個,其中小餐廳為業(yè)主、監(jiān)理單位及管理人員餐廳，大餐廳為職工餐廳。施工作業(yè)區(qū)均使用密目式安全網封閉。第五節(jié)、臨時用水布置一、消火栓給水系統(tǒng)消防水管主管采用100管其他一律使用65管，室外消火栓給水管道沿道路埋設，沿建筑物布置成環(huán)狀，而且保證消防水流量最小達到900升/分鐘。施工用水嚴禁使用消防水源。三、排水系統(tǒng)根據有關衛(wèi)生設施的設置要求和規(guī)定，設計相應的排水管道?，F(xiàn)場設沉淀池，清洗水經沉淀后循環(huán)使用。食堂設隔油池，公共廁所設一個磚砌的化糞池，施工污水導排至業(yè)主指定的臨時排污管道。及時清理現(xiàn)場內殘留施工垃圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。五、施工用水計算本工程為磚混結構，施工用砼為商品砼，所以施工用水高峰期主要在主體砼養(yǎng)護、砌墻及抹灰階段，由于此兩個階段不在同一個施工周期，按用水量最大時刻計算，依據施工用水的有關定額用水參數(shù)，計算總用水量及管徑：砌墻用水：200L/m3抹灰用水：30L/m3按計劃每班砌墻20/m3，抹灰每班100/m3，現(xiàn)場主體施工工人150人，施工場地面積1000/m3。第六節(jié)、現(xiàn)場衛(wèi)生管理為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，在施工期間所產生的施工垃圾和生活垃圾按其性質分類及時搬離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付使用。在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設置車輛清洗設備，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負責、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。雨季、汛期成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位、職責分明、防汛抗臺物質儲備充裕。第八節(jié)、現(xiàn)場形象布置根據公司形象戰(zhàn)略實施的宗旨：在征得建設單位同意后，對施工現(xiàn)場的各個要素按不同場合和時間嚴格按照文明施工手冊的標準執(zhí)行，做到施工現(xiàn)場“五化”，即“亮化、凈化、綠化、美化、硬化”；并且以“新概念、新環(huán)境、新品質”的“三新”為目標，使現(xiàn)場的安全生產、文明施工和施工現(xiàn)場管理不斷上臺階。大門：在施工現(xiàn)場進出口設鋼制大門，；～，門墩之上設燈箱，上書企業(yè)全稱；大門的顏色為白色，～；大門及兩側門墩書寫的內容及色調按照手冊統(tǒng)一執(zhí)行。門衛(wèi)室設門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責，并建立人員、材料出入登記檔案。在大門內外設置二塊活動警示牌，一塊為“進入工地，請戴好安全帽”，另一塊為“施工帶來不便，感謝你的協(xié)助”。三、施工場地混凝土硬地坪施工：根據實際情況，因本工程臨時用地范圍較大，在建筑物四周2米范圍內、主要道路、堆放建筑材料處全部采用砼澆筑硬化處理，并在大門區(qū)、辦公室前適當搞些綠化工作。項目經理部制訂禁煙制度并視具體情況設置吸煙點。辦公室要求每個辦公室布置整齊有序。廁所男廁所坑位設置以施工高峰期人數(shù)的1/16標準設計建造，女廁所坑位視項目部具體情況設置，上部設天窗，地坪為地磚并不得積水，墻裙為瓷磚，并有良好的通風設施。醫(yī)務室內備一些常用的必備藥品和擔架，醫(yī)務室工作人員必須具有良好的素質，有行醫(yī)證，有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。各小組成員將由有經驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的高素質專業(yè)人員組成，認真貫徹合理分工與密切協(xié)作相結合的原則，確保各工作和項目實施能自始至終地順利進行。根據工程合同范圍，協(xié)調總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站的關系，按時參加協(xié)調會，定期召開單位協(xié)調會。組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產、文明施工。開展全面質量管理，堅持施工中“三檢制”，檢查工長責任制的執(zhí)行情況。積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用，保證為專業(yè)提供工作面、產品保護。同時督促各專業(yè)單位遵守有關管理條例。三、技術負責人在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內的工程技術、質量管理負直接責任。組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內的工程質量檢查，并將工程質量檢查結果通知相關單位，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質量評定工作。制定項目技術管理制度、質量保證措施，負責全面質量管理工作的開展。協(xié)助工長抓好班組施工質量，安全文明施工，創(chuàng)標準化文明工地。熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審工作，編制各重點部位及關健工序的施工方案（技術指導書），對班組進行質量、安全技術措施的交底工作。有權拒絕使用無證人員上崗和使用偽劣材料、假冒產品、勞保用品。參與項目質量、安全檢查，參與分項工程質量驗評工作。五、專職質量員在項目總工程師的領導下,針對工程特點編制質量創(chuàng)優(yōu)設計,正確設立質量管理點。六、專職安全員熟悉掌握各項安全生產規(guī)章、規(guī)定等內容，協(xié)助各專業(yè)單位搞好安全生產工作，并有針對性的制定一些安全實施細則。負責全員的安全活動和安全教育，監(jiān)督勞保用品質量和使用。參加事故的調查和處理工作，遵照四不放過的精神,督促改進措施的落實。在項目經理主持下，商務經理組織負責項目部內外供貨合同的洽談簽定。 按施工員簽發(fā)的限額領料單，實施限額領料，作好材料合理使用監(jiān)督與管理、廢料回收等工作，建立各類材料管理臺帳。八、資料員的崗位職責負責所有技術資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；收到文件、設計變更通知后，立即編號登記，及時、有效地傳達到文件使用者； 負責施工技術資料的按時搜集、整理、裝訂、審查； 加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，采取有效措施，保證資料安全； 認真做好綜合管理體系資料；負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊工作；九、測量員的崗位職責： 熟悉有關的各種計量測量技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)范；做好施工現(xiàn)場的測量工作，使各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規(guī)定；做到每次測量的原始數(shù)據、資料滿足施工需要； 做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數(shù)據資料準確無誤，真實可靠，提供及時； 做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志管理，做到位置準確、標志明顯、在施工期間保護完好；負責指導單位的測量技術工作，解決疑難測點的測量工作；負責測量放線后的復查工作；負責按期進行沉降觀測、構筑物垂直偏差等觀測；負責測量儀器設備、器材的保養(yǎng)、維護、修理、保管工作，保證精度；負責測量計量器具的報廢和購買等工作的申報；負責計量器的送檢工作；保證計量技術指標的完成，做到計量器具配備率達100%，計量檢測率達100%，計量器具周檢受檢率達100%，計量器具抽檢合格率達100%。十一、機管員的崗位職責 認真貫徹執(zhí)行各項機械設備管理制度、操作規(guī)范，負責項目經理部內機械設備的技術業(yè)務管理工作； 對進入施工現(xiàn)場的機械設備認真做好驗收工作，做好驗收記錄；建立現(xiàn)場設備臺帳，對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載； 開展對施工現(xiàn)場所使用的機械設備日巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度，及時組織對設備維修保養(yǎng)，杜絕設備帶病運轉； 嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監(jiān)督操作者按設備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報； 協(xié)助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作； 參與機械事故和與機械有關的人身事故的調查，參與事故分析會并提出意見； 負責機操人員的調配，及時根據需要提出人員增減計劃； 負責定期結算機械租賃費和損壞、丟失機械及零配件的索賠費。第五章、勞動力配備計劃第一節(jié)、勞動力數(shù)量的確定本工程勞動力配備計劃是根據招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據。主體結構施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力；裝飾工程首先要調配其它專業(yè)班組的組織。其他工種勞動力均要求提前15日進場。目前我單位有2個在建大型項目結構施工剛剛結束，另有1個項目結構即將結束，因此我公司目前具備充裕的可投入本工程的勞動力資源。將根據總工期進度計劃對所需勞動力進行統(tǒng)一調配，需要時馬上調配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關鍵工序的順利完成。（2）加強企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，對未與勞務企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。建立施工管理作業(yè)人員勞務檔案，記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。對不合格人員不得從事相應施工活動。我公司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。如需夜間施工期間，將安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。項目工會將進一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離，及時為困難職工群體辦實事，幫助他們排憂解難，安心工作，從而保證現(xiàn)場勞動力充足。（3）在工人的安全健康方面，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，聯(lián)合工會將開展多種形式的安全生產監(jiān)督檢查活動，積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動安全，保證現(xiàn)場勞動力資源。讓部分思想先進，能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入工會組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時，及時在聯(lián)合工會內部反應。包括拖欠工資、出現(xiàn)工傷事故、勞動保護等，以保護工人的合法權益。勞務人員工資保障措施（1）接到中標通知進場前，我單位將調配資金，設立工人工資備用金賬戶，為本工程施工保駕護航。每月支付工程款時，本公司及時將付款的額度通知勞務公司作業(yè)班組長，讓工人了解本公司的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護勞務人員的知情權，從而一定程度上制約和避免勞務公司挪用工資款項。（3）設置預留帳戶。（4）所有施工隊伍必須為工人建立工資卡，工人工資不得低于張家口市最低生活標準，工資發(fā)放實行月結季清，凡沒按月結季清執(zhí)行的，在項目工會的監(jiān)督下，由本公司統(tǒng)一代發(fā)。（6）單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖欠、結算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。其他生活保障措施（1）工人需進行夜間加班時，及時發(fā)給加班工資，并安排“夜宵”。（3）嚴格按照張家口市的有關規(guī)定對工人權益加以保護，確保施工人員的權益得到有效保障。甲、乙雙方的配合，設計單位、監(jiān)理單位的支持，外部環(huán)境關系的協(xié)調，土建及各專業(yè)的緊密配合，是工期保證的前提。資金保證、機械設備有效配備、材料、設備的及時組織進場，勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。我們在對本工程的施工特點、環(huán)境、現(xiàn)場條件進行充分分析基礎上，在公司對該項目的支持保障措施下，嚴格執(zhí)行分階段工期目標的違約責任承諾，并提出如下具體措施。若我公司中標，在業(yè)主允許同意的情況下，我公司隨時可辦理現(xiàn)場交接手續(xù)。第二節(jié)、施工