【正文】 格、品質(zhì)情況，確定主要材料的供應(yīng)商作好材料采購(gòu)、訂貨和催交運(yùn)輸。以不影響施工、易于成品保護(hù)為原則。本工程施工時(shí)需建立有效的排水系統(tǒng)，并進(jìn)行日常維修，防止對(duì)周邊路面造成污染，做到工地臨時(shí)排水措施通暢有效，達(dá)到“晴雨通暢無(wú)阻”的效果。本工程在臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、路邊均設(shè)置排水篦子，場(chǎng)內(nèi)排水由路面順坡進(jìn)入排水篦子，經(jīng)沉淀處理后，統(tǒng)一匯入市政管道。施工用水嚴(yán)禁使用消防水源。成立現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負(fù)責(zé)、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。辦公室要求每個(gè)辦公室布置整齊有序。同時(shí)督促各專業(yè)單位遵守有關(guān)管理?xiàng)l例。五、專職質(zhì)量員在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)工程特點(diǎn)編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì),正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。第五章、勞動(dòng)力配備計(jì)劃第一節(jié)、勞動(dòng)力數(shù)量的確定本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。我公司將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。（3）設(shè)置預(yù)留帳戶。若我公司中標(biāo)，在業(yè)主允許同意的情況下，我公司隨時(shí)可辦理現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)。冬季施工采取保證措施，保證施工效率。三級(jí)控制計(jì)劃（月進(jìn)度計(jì)劃）以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度，月計(jì)劃的安排，考慮到每個(gè)參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個(gè)過(guò)程上所需的時(shí)間，充分考到具體操作時(shí)要控制的時(shí)間。加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在一起的，計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟。建立生產(chǎn)例會(huì)制度,利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃,每星期設(shè)一次例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來(lái)計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次周會(huì)前的計(jì)劃,對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成,召開(kāi)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)聯(lián)席舉辦的會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。本工程材料由公司統(tǒng)一采購(gòu)，在資金保證的前提下，材料供應(yīng)能夠保證。第九節(jié)、良好外圍環(huán)境對(duì)工期的保證由項(xiàng)目綜合部牽頭，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督以及與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。除此之外，還將儲(chǔ)備一部分機(jī)械設(shè)備，根據(jù)具體的進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī) 械 或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位1汽車吊25T1上海2009良好基礎(chǔ)主體2空壓機(jī)W～2河南200932良好基礎(chǔ)主體3鋼筋切斷機(jī)GQ402合肥200932良好基礎(chǔ)主體4鋼筋彎曲機(jī)LW402合肥200932良好基礎(chǔ)主體5螺紋鋼筋套絲機(jī)Z3T～R42天津200922良好基礎(chǔ)主體6鋼筋調(diào)直機(jī)GT4～142杭州20082良好基礎(chǔ)主體7鋼筋對(duì)焊機(jī)KD25001山東2008100KVA良好基礎(chǔ)主體8電焊機(jī)BX～30010天津20082510良好基礎(chǔ)主體9木工平刨M(fèi)B5732河南20072良好基礎(chǔ)主體10木工圓鋸MJ～1052天津20082良好基礎(chǔ)主體11振搗棒HZ6X5D20國(guó)產(chǎn)200920良好基礎(chǔ)主體12平板振搗器4國(guó)產(chǎn)20084良好基礎(chǔ)主體13電動(dòng)夯6河北20086良好基礎(chǔ)主體14潛水泵5天津20095良好基礎(chǔ)主體15攪拌機(jī)JB5502吉林2008良好砌筑、抹灰16自卸車CQ18505長(zhǎng)春2011良好基礎(chǔ)、主體17挖掘機(jī)SX1450V1日本2007良好基礎(chǔ)、主體18汽車風(fēng)駿542010良好基礎(chǔ)、主體第三節(jié)、施工計(jì)量器具計(jì)劃：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量1鋼卷尺50m把32水準(zhǔn)儀S3級(jí)臺(tái)23游標(biāo)卡尺150 125把24塞尺J2c1型把15臺(tái)秤TGT500A臺(tái)26兆歐表50MP塊27氧氣表YOY型塊58乙炔表YOY型塊59搖表ZC28塊110水準(zhǔn)尺550mm把211垂直檢測(cè)尺JZC2把612經(jīng)緯儀J2臺(tái)113盒尺25m把2014環(huán)刀10Cm圓個(gè)215溫度計(jì)直棒型根5016塌落度筒個(gè)217試模砂漿及混凝土個(gè)2018全站儀GTS——70臺(tái)1自檢、自校器具所用計(jì)量必須是經(jīng)專業(yè)計(jì)量部門(mén)檢定合格的，并按自檢規(guī)程的要求進(jìn)行自檢。成立由建設(shè)單位、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，檢查管線保護(hù)措施的落實(shí)情況及保護(hù)措施的可靠性，研究施工中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)采取措施完善保護(hù)方案。木工機(jī)械設(shè)備模板工程施工中主要采用覆膜膠合板。施工中，要特別注意機(jī)械設(shè)備使用情況的跟蹤，動(dòng)態(tài)平衡，及時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃的調(diào)整和修訂，進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整，保證工程的順利進(jìn)行。精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，為后續(xù)工序能提前穿插創(chuàng)造條件。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費(fèi)。對(duì)各專業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。總進(jìn)度計(jì)劃分階段計(jì)劃（二級(jí)）措施計(jì)劃圖紙方案計(jì)劃資源配置計(jì)劃專業(yè)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃月計(jì)劃(三級(jí))周計(jì)劃勞動(dòng)力組織計(jì)劃試驗(yàn)計(jì)劃驗(yàn)收計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)二、進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)控制一級(jí)總體控制計(jì)劃（總計(jì)劃）表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控制計(jì)劃，提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人和總承包商。本工程將列為公司的重點(diǎn)工程，公司指定主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理作為項(xiàng)目的指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司對(duì)本工程的管理，協(xié)調(diào)全公司資源，確保工程施工中的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等滿足工程需要。資金保證、機(jī)械設(shè)備有效配備、材料、設(shè)備的及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。勞務(wù)人員工資保障措施（1）接到中標(biāo)通知進(jìn)場(chǎng)前，我單位將調(diào)配資金，設(shè)立工人工資備用金賬戶，為本工程施工保駕護(hù)航。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書(shū)號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。八、資料員的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到文件使用者； 負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審查； 加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全； 認(rèn)真做好綜合管理體系資料；負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作；九、測(cè)量員的崗位職責(zé)： 熟悉有關(guān)的各種計(jì)量測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，使各次測(cè)量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定；做到每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要； 做好測(cè)量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)； 做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測(cè)量標(biāo)志管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好；負(fù)責(zé)指導(dǎo)單位的測(cè)量技術(shù)工作，解決疑難測(cè)點(diǎn)的測(cè)量工作；負(fù)責(zé)測(cè)量放線后的復(fù)查工作；負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測(cè)、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測(cè)；負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作，保證精度；負(fù)責(zé)測(cè)量計(jì)量器具的報(bào)廢和購(gòu)買(mǎi)等工作的申報(bào)；負(fù)責(zé)計(jì)量器的送檢工作；保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成，做到計(jì)量器具配備率達(dá)100%，計(jì)量檢測(cè)率達(dá)100%，計(jì)量器具周檢受檢率達(dá)100%，計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)100%。有權(quán)拒絕使用無(wú)證人員上崗和使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品、勞保用品。開(kāi)展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持施工中“三檢制”，檢查工長(zhǎng)責(zé)任制的執(zhí)行情況。三、施工場(chǎng)地混凝土硬地坪施工：根據(jù)實(shí)際情況，因本工程臨時(shí)用地范圍較大，在建筑物四周2米范圍內(nèi)、主要道路、堆放建筑材料處全部采用砼澆筑硬化處理，并在大門(mén)區(qū)、辦公室前適當(dāng)搞些綠化工作。第六節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾按其性質(zhì)分類及時(shí)搬離施工現(xiàn)場(chǎng)，直至工完料清交付使用。施工作業(yè)區(qū)均使用密目式安全網(wǎng)封閉。其余場(chǎng)地硬化處理,用C20砼澆筑100cm厚。根據(jù)立體交叉施工原則，分階段布置。工藝流程安排原則本工程總體工藝流程部署原則是：先地下后地上；先結(jié)構(gòu)后裝修；先屋面及外裝修，后內(nèi)裝修。實(shí)際施工過(guò)程中作好各級(jí)技術(shù)交底工作，與設(shè)計(jì)或監(jiān)理辦理必要洽商。 當(dāng)通信鐵塔位于機(jī)房旁邊時(shí)，鐵塔地網(wǎng)與機(jī)房地網(wǎng)之間相互焊接連接，連接點(diǎn)不應(yīng)少于兩個(gè)。門(mén)窗洞口：采用的聚苯板容重約為25Kg/m3。（4）混凝土：基礎(chǔ)、柱、梁、板均采用C25。一、塔基：根據(jù)不同塔型的受力特點(diǎn)及河北省張家口不同地質(zhì)、地貌特征，本期鐵塔基礎(chǔ)主要采用如下基礎(chǔ)形式。提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為業(yè)主控制投資。實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全環(huán)保及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體?；A(chǔ)（1）鋼筋保護(hù)層厚度：樁、墊層：50mm，其他：35mm。（11）混凝土保護(hù)層：基礎(chǔ)為 板為1梁為 2柱為30。鐵塔地網(wǎng)應(yīng)預(yù)留與機(jī)房地網(wǎng)水平接地體連接接口，每隔3～5m相互焊接連通一次，連接點(diǎn)不應(yīng)少于兩點(diǎn)。對(duì)主要供貨商進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)本公司《采購(gòu)工作程序》的要求，進(jìn)行評(píng)審、篩選。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分期分批組織工人進(jìn)場(chǎng)。明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。三、中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。現(xiàn)場(chǎng)布置1個(gè)鋼筋加工棚及相應(yīng)的鋼筋堆場(chǎng)，各類鋼筋按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和檢驗(yàn)狀態(tài)；布置1個(gè)木工加工房及相應(yīng)的模板架料堆場(chǎng)，用以模板、鋼管、扣件桿、扣件等的臨時(shí)堆放使用。盡量不排放污水。一、封閉管理圍墻：彩鋼或磚砌圍墻，外立面基調(diào)為白色，圍墻上書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容色調(diào)按照文明施工手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。第四章、項(xiàng)目班子配備情況（項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)）第一節(jié)、項(xiàng)目管理模式根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)以及不同實(shí)施階段的組織管理需要，并借鑒我公司以往類似項(xiàng)目的成功管理經(jīng)驗(yàn)，決定成立一個(gè)由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)下設(shè)項(xiàng)目施工指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、施工項(xiàng)目經(jīng)理部二個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)履行和完成各自的職責(zé)和任務(wù)。主持編制各關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書(shū)），主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。發(fā)生安全事故時(shí)采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)報(bào)告項(xiàng)目主管副經(jīng)理。177 / 177勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況塔基機(jī)房裝修防雷接地收尾備注普工3050302015木工1525522鋼筋工1025211砼工510211瓦工515311抹灰工221511架子工25211防水工14211電焊工252102保溫工111011電工585152合計(jì)78150785428第二節(jié)、勞動(dòng)力管理措施一、生產(chǎn)管理與保證措施施工隊(duì)伍的選擇本公司將把本工程作為重點(diǎn)工程，依托我單位整體資源優(yōu)勢(shì)，全力保證本工程施工勞動(dòng)力充足。（2）支持和推動(dòng)貫徹落實(shí)社會(huì)保障政策，聯(lián)合工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)工人的監(jiān)督管理，定期檢查工程款的發(fā)放狀況。工程停工、窩工期間勞動(dòng)者工資的支付，按照工程合同和勞動(dòng)合同的約定辦理。勞動(dòng)力需用計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。綜合以上分析，參照我單位施工的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)采取合理有效的措施，加強(qiáng)總包管理與協(xié)調(diào)，上述的工期目標(biāo)是可行的。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會(huì)向業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行通報(bào)。（2）要求每日上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈交進(jìn)度報(bào)告，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確?？臻g，時(shí)間充分利用，同時(shí)保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。這些都是完成計(jì)劃的有利保證。同時(shí)，在施工過(guò)程中合理調(diào)配，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)控制，更好地滿足施工需要。以滿足土方施工的需要。在施工中，如遇地下管線、古墓及其它文物古跡，首先封閉現(xiàn)場(chǎng)，立即通知建設(shè)單位和其它相關(guān)部門(mén)，對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保護(hù)