【正文】 程，執(zhí)行本部門(mén)決議，完成本部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 作為本部門(mén)的干事，不僅是部門(mén)的成員，更是兩委會(huì)的一員。第三章 工作制度第一條 工作原則責(zé)任、服務(wù)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。以反映我院最新動(dòng)態(tài)，樹(shù)立我院良好形象，以促進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展為宗旨。第二條 工作職責(zé) 對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核，內(nèi)容包括組織建設(shè)、工作資料、日常工作、物品管理、工作創(chuàng)新五個(gè)部分，整理部門(mén)考核的原始數(shù)據(jù)； 提出部門(mén)考核意見(jiàn)； 向考核小組上報(bào)部門(mén)考核情況材料； 辦公室根據(jù)考核辦法每周記錄學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作情況，對(duì)各部門(mén)開(kāi)展工作情況量化考核； 辦公室于每周日晚發(fā)布各部門(mén)每周得分； 于每月28日發(fā)布各部門(mén)每月平均得分； 于每年末停課前兩周根據(jù)每月得分發(fā)布各部門(mén)得分； 修訂考核辦法； 研究和決定考核過(guò)程中遇到的重大事項(xiàng)； 審議和確定部門(mén)考核結(jié)果。二、 工作資料25分，具體包括： 各部門(mén)年度工作計(jì)劃與總結(jié)； 各部門(mén)月工作計(jì)劃與總結(jié)； 活動(dòng)策劃與總結(jié)書(shū)完成情況； 各種圖文資料完成情況； 活動(dòng)審核表完成情況。四、 物品管理10分，具體包括： 所有的物品領(lǐng)取、借還事件按規(guī)定領(lǐng)取或者借出、歸還并保持完好即可得全分； 一次借出物品損壞或遺失事件最高扣2分；對(duì)借出未歸還者嚴(yán)厲批評(píng)，并要求歸還。 不能報(bào)假賬，如若發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理，嚴(yán)重者可解除其職務(wù)，并處罰金。六、 創(chuàng)新工作：此項(xiàng)根據(jù)實(shí)際開(kāi)展的情況而定，要有意義，可實(shí)施性，可操作性（最高可加10分）第四條 考勤制度 部門(mén)考核結(jié)果和部門(mén)評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤； 部門(mén)考核結(jié)果和部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤； 年度考核前六名部門(mén)授予“優(yōu)秀部門(mén)”稱號(hào)，團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)時(shí)可以增加指標(biāo)。第五條 補(bǔ)充條例一、 本部門(mén)工作制度與國(guó)家法律、學(xué)校有關(guān)規(guī)定沖突，以國(guó)家法律和學(xué)校的規(guī)章制度為準(zhǔn)。二、 本部門(mén)工作制度修改權(quán)屬于信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)辦公室，解釋權(quán)歸信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)辦公室。干事考核制度第一章 總則為加強(qiáng)和健全辦公室的自身建設(shè)，提高辦公室干事的工作積極性，加強(qiáng)干事的考核與監(jiān)督，為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù)，特制定并實(shí)施本干事考核制度。干事應(yīng)正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，不能因工作而嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)或?yàn)榱藢W(xué)習(xí)而放棄工作。在工作中，干事應(yīng)追求高質(zhì)量，同時(shí)在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮靈活性與創(chuàng)造性。干事應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系廣大同學(xué)，虛心聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)。第二條 考核方法本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對(duì)沒(méi)有按要求完成或做到的規(guī)定按規(guī)定扣分；考核對(duì)象：信息工程系兩委會(huì)辦公室全體學(xué)生干事；考核結(jié)果將作為學(xué)生會(huì)干部任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。第四章 考核內(nèi)容和量化積分標(biāo)準(zhǔn)第一條 考核內(nèi)容干事在工作中應(yīng)發(fā)揮組織能力，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力。同時(shí)要注意處理與校方及各院兩委會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)合作。第二條 考核形式干事考核由《自我評(píng)議》、《部門(mén)民主評(píng)議》和《部長(zhǎng)意見(jiàn)》三部門(mén)組成?？己诉^(guò)程中須填寫(xiě)《學(xué)生會(huì)干事考核表》。最終干事培訓(xùn)中心根據(jù)總的考核情況給出干事考核成績(jī)。干事的考核于每學(xué)期末進(jìn)行，由干事培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。該表一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份由部門(mén)保存。A、未寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或工作總結(jié)的每缺一份 扣4分。C、目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的 扣12分。積極發(fā)表意見(jiàn)和建議，主動(dòng)交流工作檢驗(yàn)和體會(huì)。B、會(huì)議精神未傳到位或未組織落實(shí)的 扣2分。存在有損本部門(mén)及兩委會(huì)形象行為的視情節(jié)輕重扣815分部?jī)?nèi)開(kāi)展大型活動(dòng)或重大決定時(shí)未與主席團(tuán)人員匯報(bào)的扣2分。各部每學(xué)期結(jié)束前夕未整理好本部門(mén)有關(guān)文件（包括計(jì)劃、總結(jié)、制度、干事名單等）并未存檔 扣2分。不安心本職工作或長(zhǎng)期工作成績(jī)不明顯的扣23分。兩委會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)大小型活動(dòng)，保質(zhì)保量完成，主動(dòng)參與布置整理會(huì)場(chǎng)的 加13分。作出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)院贏得榮譽(yù)者每次加8分。干部任期滿后，干事可在《自我評(píng)議》中自薦競(jìng)選部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)，并隨表附一份申請(qǐng)書(shū)，內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)工作的計(jì)劃和展望等。干事可在《自我評(píng)議》中自愿提出留任二級(jí)干事或推出該部門(mén)。第二節(jié) 組織部工作制度第一章 總則信息工程系兩委會(huì)組織部主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作，以及全系共青團(tuán)員思想教育，組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理以及各團(tuán)支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作。第二章 部門(mén)設(shè)置第一條 成員組成我部由部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)兩名及干事若干組成。部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)組織部的整體工作，負(fù)責(zé)制定組織部工作總體工作方向、方針。對(duì)副部長(zhǎng)及干事工作提出意見(jiàn)和建議，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。積極促進(jìn)與其他部門(mén)之間的交流，維護(hù)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)。召集組織部各種會(huì)議，主持組織部工作會(huì)議，分配工作，布置任務(wù)。部長(zhǎng)參加院團(tuán)委組織部例會(huì)，并完成上級(jí)交待的其他事情。1負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)系各團(tuán)支部開(kāi)展團(tuán)員組織生活。1做好團(tuán)的日常組織工作?；顒?dòng)中作為干事與部長(zhǎng)的橋梁，及時(shí)將部門(mén)的決策傳達(dá)給干事、跟進(jìn)具體的工作進(jìn)度，并及時(shí)將反饋信息傳達(dá)給部長(zhǎng)。副部長(zhǎng)有權(quán)指導(dǎo)干事工作，并提出批評(píng)和表?yè)P(yáng)，完成組織部的各項(xiàng)工作。副部長(zhǎng)可受部長(zhǎng)委托，召集組織部工作會(huì)議，部署近期工作任務(wù)。應(yīng)遵守組織部各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行組織部各項(xiàng)決議，確保組織部工作正常有序地進(jìn)行。工作以大局為重，樹(shù)立系兩委會(huì)形象，維護(hù)本部門(mén)形象，促進(jìn)部門(mén)成員團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)結(jié)精神和創(chuàng)新意識(shí)。在工作過(guò)程中，未能認(rèn)真積極的配合或在工作中巨大損失的組織部干事由部長(zhǎng)辭退。第三章 工作制度第一條 工作原則責(zé)任、服務(wù)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。以反映我院最新動(dòng)態(tài)，樹(shù)立我院良好形象，以促進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展為宗旨。第二條 工作職責(zé)根據(jù)院團(tuán)委、系團(tuán)總支統(tǒng)一部署，主持制定組織部工作計(jì)劃，并作出具體安排。負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)組織生活的安排、監(jiān)督和對(duì)團(tuán)支部、團(tuán)員的考核，具體實(shí)施每年一度的＂五四＂評(píng)優(yōu)工作。負(fù)責(zé)團(tuán)員資料的收集、管理和更新工作。完成學(xué)校及上級(jí)團(tuán)組織交辦的其他工作。每次會(huì)議要做好會(huì)議記錄。本部成員之間在平時(shí)交流，干事應(yīng)該經(jīng)常向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)提出本部建設(shè)的意見(jiàn)和建議，部長(zhǎng)應(yīng)該視情況與創(chuàng)新采納。在一年的工作中具有極高的熱情，表現(xiàn)突出的干事，組織部將評(píng)選出“優(yōu)秀學(xué)生干事”予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在年終的綜合測(cè)評(píng)中給予加分。第四條 補(bǔ)充條例一、本部門(mén)工作制度與國(guó)家法律、學(xué)校有關(guān)規(guī)定沖突，以國(guó)家法律和學(xué)校的規(guī)章制度為準(zhǔn)。二、 本部門(mén)工作制度修改權(quán)屬于信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織部，解釋權(quán)歸信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織部。干事考核制度第一章 總則為加強(qiáng)和健全組織部的自身建設(shè)，提高組織部干事的工作積極性，加強(qiáng)干事的考核與監(jiān)督，為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù)，特制定并實(shí)施本干事考核制度。經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心聽(tīng)取他人的建議和建議。在工作中發(fā)揮預(yù)見(jiàn)性創(chuàng)造性，具有超前意識(shí)和創(chuàng)造性思維。第二條 考核方法本條例采用量化積分的形式，本部門(mén)所有干事必須遵循本條例。第四章 考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)第一條 考核內(nèi)容本考核制度實(shí)行個(gè)人量化積分制，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，對(duì)沒(méi)有按要求完成工作的按規(guī)定減分?？己擞山M織部正、副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)執(zhí)行每月由正部長(zhǎng)進(jìn)行一次總結(jié)。第二條 考核細(xì)則參與組織部每次例會(huì)缺席扣3分，遲到扣1分。每次活動(dòng)出色完成本職工作（34分）每次活動(dòng)基本完成本職工作（02分）第三條 補(bǔ)充條例學(xué)習(xí)成績(jī)平均低于60分，量化考核總成績(jī)不及格。工作過(guò)程中出現(xiàn)重大失誤，不能勝任本職工作，量化考核成績(jī)不及格。第三節(jié) 宣傳部工作制度第一章 總則信息工程系兩委會(huì)宣傳部主要負(fù)責(zé)全系宣傳工作。我們肩負(fù)著這樣的使命，宣傳部會(huì)積極支持其他各部門(mén)的活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)其他各部，并借真正做到“全心全意學(xué)生會(huì)”，“全心全意宣傳部”。第二章 部門(mén)設(shè)置第一條 成員組成宣傳部由部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)兩名及干事若干組成。 成員有權(quán)參與本部門(mén)所舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，享有章程所規(guī)定的權(quán)利。但要上交辭呈報(bào)告，待上級(jí)審議批準(zhǔn)后方可退出。 維護(hù)本部門(mén)的各項(xiàng)榮譽(yù)，對(duì)有損本部門(mén)的行為和言語(yǔ)有義務(wù)給予制止和糾正。各成員有義務(wù)維護(hù)兩委會(huì)的各項(xiàng)名譽(yù)，履行兩委會(huì)的總章程，積極配合完成兩委會(huì)其他部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)。唱響旋律，主動(dòng)打好文華戰(zhàn)，豐富活躍大學(xué)校園生活，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。圍繞“以實(shí)際行動(dòng)迎評(píng)促進(jìn)”，“構(gòu)建和諧校園，打造魅力南航”，“特色、質(zhì)量”辦學(xué)理念的詮釋；共建“平等，互動(dòng)，開(kāi)放，有序”的育人環(huán)境開(kāi)展。宣傳部實(shí)行責(zé)任制，海報(bào)實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，畫(huà)報(bào)實(shí)行分組責(zé)任制。節(jié)流開(kāi)源（節(jié)省材料，廢物利用），妥善保管好資源。工作具有一定的透明度，實(shí)施干事責(zé)任制。嚴(yán)格遵守大學(xué)生守則及學(xué)校有關(guān)規(guī)定，正確處理學(xué)習(xí)與工作，個(gè)人與組織之間的關(guān)系，品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展。嚴(yán)格遵守和履行宣傳 部考核制度（包括成績(jī)、出勤率、海報(bào)分?jǐn)?shù)等）。第三條 考勤制度令本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)受損的成員，將按情節(jié)輕重給予一定的處罰。完成一定數(shù)量的海報(bào)，如對(duì)工作奉獻(xiàn)太少，則考慮取消干事資格。對(duì)工作中做出重大貢獻(xiàn)的成員將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)并在例會(huì)上給予表?yè)P(yáng)，“優(yōu)秀干事”也將從此部分人中產(chǎn)生每學(xué)期做好一次工作鑒定，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)欠佳者給予一定的處罰。自頒布之日起開(kāi)始正式實(shí)施。三、 本部門(mén)工作手冊(cè)在正式實(shí)行過(guò)程中接受廣大師生監(jiān)督與批評(píng)。第二章 基本要求具有較高的思想情操，有全心全意為同學(xué)服務(wù)和任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。在日常生活中，以高度標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為廣大同學(xué)樹(shù)立良好的楷模，充分發(fā)揮表率作用。第三章 考核制度第一條 基本原則所有考核采取公平、公正、公開(kāi)的原則，并且本考核制度使用本部門(mén)全體干事?？己藢?duì)象：宣傳部全體干事具體考核方法。本考核制度將作為組織部干事的任免、獎(jiǎng)懲等重要參考依據(jù)，一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?分以上優(yōu)秀干事，6分以上的為合格， 4分以下將免去其職務(wù)。C、為我院、系爭(zhēng)得榮譽(yù)者每人每次加36分。E、工作積極、表現(xiàn)突出者加1分。B、工作不積極，不服從管理者每次扣12分(情況嚴(yán)重者考慮免其職務(wù))。D、受院系處分的由正副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)扣分或免其職務(wù)。第四節(jié) 社會(huì)實(shí)踐部工作制度第一章 總則為使本部門(mén)工作做到制度化、規(guī)范化，提高本部門(mén)的工作效率和辦事能力，切實(shí)抓好學(xué)生會(huì)執(zhí)行力。第二章 部門(mén)設(shè)置第一條 成員組成我部由部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)兩名及干事若干組成。對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的，特別是教務(wù)處方面的具體事宜，并對(duì)分管的部?jī)?nèi)的小組直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)。第三章 工作制度第一條 基本原則本部門(mén)所有成員工作中必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī)，違者將按照相應(yīng)規(guī)定給予處理。本部門(mén)采取積分制，從而對(duì)各成員的工作態(tài)度和能力給予客觀而公正的評(píng)判。本著促進(jìn)提高、共同進(jìn)步的原則，本部門(mén)所有成員均有向部?jī)?nèi)其他成員提出批評(píng)、建議的權(quán)利和義務(wù)。第二條 工作要求工作積極務(wù)實(shí)，及時(shí)處理好各項(xiàng)工作。接待來(lái)訪熱情大方，講究原則。第三條 考勤制度部門(mén)成員必須嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，團(tuán)結(jié)互助。開(kāi)會(huì)期間手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)律以備日后不定期檢查，不得交頭接耳。保證一定的出勤率，否則缺勤一次給予警告，缺勤三次將取消干事資格。第四條 補(bǔ)充條例一、本部門(mén)工作制度與國(guó)家法律、學(xué)校有關(guān)規(guī)定沖突，以國(guó)家法律和學(xué)校的規(guī)章制度為準(zhǔn)。四、 本部門(mén)工作制度修改權(quán)屬于信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部，解釋權(quán)歸信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部。干事考核制度第一章 總則為促進(jìn)部門(mén)管理的規(guī)范性，提高本部門(mén)辦事效率，團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，依據(jù)學(xué)校校規(guī)以及其他各項(xiàng)規(guī)章制度，社會(huì)實(shí)踐部特制定本條例。經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心聽(tīng)取他人的建議和建議。在工作中發(fā)揮預(yù)見(jiàn)性創(chuàng)造性，具有超前意識(shí)和創(chuàng)造性思維。第二條 考核方法本條例采用量化積分的形式，本部門(mén)所有干事必須遵循本條例。第四章 考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)第一條 考核內(nèi)容本考核制度實(shí)行個(gè)人量化積分制，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，對(duì)沒(méi)有按要求完成工作的按規(guī)定減分。考核由社會(huì)實(shí)踐部正、副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)執(zhí)行每月由正部長(zhǎng)進(jìn)行一次總結(jié)。第二條 考核細(xì)則遲到、早退者每人每次扣除1分，無(wú)故缺席者扣除3分。會(huì)議紀(jì)律不合格者每人每次扣除1分。不足3分者作自動(dòng)退出本部門(mén)處理。第五節(jié) 學(xué)習(xí)部工作制度第一章 總則為使本部門(mén)工作做到制度化、規(guī)范化，提高本部門(mén)的工作效率和辦事能力，切實(shí)抓好學(xué)生會(huì)執(zhí)行力。第二章 部門(mén)設(shè)置第一條 成員組成我部由部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)兩名及干事若干組成。對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的，特別是教務(wù)處方面的具體事宜，并對(duì)分管的部?jī)?nèi)的小組直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)。第三章 工作制度第一條 基本原則在民主集中的基礎(chǔ)上，我部?jī)?nèi)工作要實(shí)現(xiàn)決策民主化，科學(xué)化，營(yíng)造一個(gè)又集中又民主，又記錄又自由，嚴(yán)肅活潑的工作局面。第二條 工作職責(zé)記錄本部例會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室起草各種計(jì)劃，總結(jié)，活動(dòng)策劃書(shū)等。統(tǒng)計(jì)理會(huì)出勤率情況，及分配任務(wù)的完成情況。第三條 例會(huì)制度本部定