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后勤保障人員考核辦法-在線瀏覽

2024-09-05 03:04本頁面

　　

【正文】分五級 100 分 60 分以下績效考核根據(jù)得分情況分為四個等級具體標(biāo)準(zhǔn)見下扣分標(biāo)準(zhǔn) 考核項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)院定期、不定期組織檢查職責(zé)履行情況，發(fā)現(xiàn)履行不到位的每項扣2分，沒有履行的每項扣5分；隸屬本職工作，推諉、拖延造成矛盾、后果的每次扣 10 分；崗位職責(zé)履行不認(rèn)真，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)指出仍不改正的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；工作不認(rèn)真造成醫(yī)院或上級領(lǐng)導(dǎo)點名批評的每次扣 5 分，造成較大影響的扣10分，造成重大影響的扣 20分。職責(zé)履行嚴(yán)格履行崗位職責(zé)具體詳見《醫(yī)院崗位職責(zé)匯編》及醫(yī)院相關(guān)文件。勞動紀(jì)律上班遲到、早退的每次扣2分，半小時以上扣5分。工作期間處理個人事務(wù)、公話私用發(fā)現(xiàn)一次扣5分。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、流程辦事，違反規(guī)程、流程的每次扣2分，造成矛盾、糾紛的每次扣5分，造成損失的遵照“職責(zé)履行”的第5條執(zhí)行。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，確保醫(yī)院各項制度落實到位。品質(zhì)素養(yǎng) 考核程序（一）院委會：負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)及特殊事件的考核工作。行政后勤考核組：李新社、左傳永、張明、朱永才負(fù)責(zé)辦公室、人事、財務(wù)、安全等行政后勤管理部門工作的考評?？己艘话闱闆r下每周定期檢查一次各部門工作情況，被考核人陪同，對偏差予以

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無定額人員考核辦法-在線瀏覽

【摘要】無定額人員考核辦法一、綜合管理部1、部長崗位考核辦法項目考核指標(biāo)基分扣分標(biāo)準(zhǔn)完成月度工作計劃50分月度工作計劃內(nèi)容50按月度工作計劃內(nèi)容項數(shù)分?jǐn)偪鄯种?，由分管領(lǐng)導(dǎo)掌握。完成本職工作任務(wù)40分按時上報下月工作計劃和當(dāng)月考核結(jié)果2上報不及時，不符合要求，每次扣1分，未報、漏報，扣除基分。考勤及時、準(zhǔn)確率1

2025-05-25 23:12

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-在線瀏覽

【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7

2025-05-27 04:00

招標(biāo)代理人員考核辦法-在線瀏覽

【摘要】工程建設(shè)項目招標(biāo)代理專職從業(yè)人員信用考核辦法第一章總則第一條為提高建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)代理機構(gòu)）服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范招標(biāo)代理機構(gòu)專職從業(yè)人員（以下簡稱從業(yè)人員）行為，提升建設(shè)工程招標(biāo)代理行業(yè)管理水平，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)資格認(rèn)定辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場信用制度

2025-05-25 23:09

技術(shù)人員管理、考核辦法-在線瀏覽

【摘要】附件1：中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法（修訂稿）為了加強公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才隊伍，規(guī)范對專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核，以逐步形成競爭機制，激勵專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過專業(yè)理論學(xué)習(xí)，取得國家承認(rèn)的學(xué)歷，或具有初級及初級以上專業(yè)技術(shù)

2025-05-30 12:54

項目部外聘人員考核辦法-在線瀏覽

【摘要】項目部外聘人員考核辦法為充分調(diào)動外聘人員工作積極性，最大程度發(fā)揮外聘人員在紙機工程建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，根據(jù)公司《外聘人員考核管理辦法》，遵照“誰用人誰負(fù)責(zé)管理”的原則，特制定本辦法。一、考核原則1、考核必須堅持客觀公正、公開、公平原則；2、重點考核原則——以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù)，按照聘用合同和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進行考核；3、分別考核原則——按對應(yīng)的崗位職能

2024-09-18 03:34

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2025-05-27 04:44

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【摘要】第一篇：醫(yī)院后勤工作人員績效工資考核辦法醫(yī)院后勤工作人員績效工資考核辦法（試行）為搞好醫(yī)院工勤人員的績效考核，充分調(diào)動其工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)省、州、縣的相關(guān)文件精神，特制定本辦法。...

2024-11-15 12:50

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【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月 1 2 編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁...

2025-01-17 03:40

后勤部門績效考核辦法-在線瀏覽

【摘要】后勤部門績效考核辦法為了促進學(xué)院管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，結(jié)合學(xué)院實際，制定本辦法。一、考核原則：考核堅持科學(xué)、公平、公正、客觀原則；堅持定量和定性相結(jié)合，以定量為主原則；堅持過程和效果相結(jié)合原則；重在引導(dǎo)，注重可操作性原則。二、考核實施目的：確保崗位職責(zé)、工作任務(wù)的達(dá)成；為績效改進提供依據(jù)，逐步導(dǎo)入績效考核理念，使績效考核成為一種習(xí)慣；

2025-05-26 22:17

后勤工作檢查考核辦法-在線瀏覽

【摘要】1/19后勤工作檢查考核辦法（2022年9月修訂）后勤檢查考核組I/19目錄一、檢查考核原則....................................................................................1二、檢查考核項目...................

2025-05-26 22:15

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【摘要】第一篇：保安人員考核辦法保山市護邦保安服務(wù)有限責(zé)任公司龍陵分公司員工考核辦法(試行) 第一章總則為全面了解，準(zhǔn)確評估員工工作績效，鼓勵先進，助后進。通過公平、公正、公開透明考核和相互監(jiān)督...

2024-10-21 06:31

招標(biāo)代理人員考核辦法-在線瀏覽

【摘要】第一篇：招標(biāo)代理人員考核辦法工程建設(shè)項目招標(biāo)代理專職從業(yè)人員信用考核辦法第一章總則第一條為提高建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)代理機構(gòu)）服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范招標(biāo)代理機構(gòu)專職從業(yè)人員（以...

2024-11-15 04:38

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【摘要】第18講研發(fā)人員的考核引言?研發(fā)人員的其工作方式、團隊運作模式、工作績效的表現(xiàn)形式與生產(chǎn)、營銷等其他類別的人員具有很大不同，這也決定了其績效衡量的方式是不一樣的。?相對其他人員，研發(fā)人員考核指標(biāo)的提取、考核方式的確定都有一定難度。一、研發(fā)人員考核難點??研發(fā)人

2025-02-19 12:34

2022風(fēng)電場人員考核辦法-在線瀏覽

【摘要】 ××風(fēng)電場人員考核辦法 ××風(fēng)電場人員考核辦法1、目的規(guī)范風(fēng)電場日常管理與考核，建立和完善本風(fēng)電場的考核機制，約束員工遵守各項規(guī)章制度，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證風(fēng)電場的正常運營，提高風(fēng)...

2025-01-17 02:57