【摘要】--1基本法與增員--2新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營、扁平化組織、垂直化管理的原則;?二、管理集中、服務(wù)前伸的原則;?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則;?四、利益相關(guān)、鼓勵擴張的原則;?五、公開、公正、公平、合理的原則。--3新基本法是什么樣子的?-
2024-10-22 10:05
【摘要】------------------------------------------增員循環(huán)項目1--------------------------增員循環(huán)項目早會訓(xùn)練專題之“增員目標(biāo)市場”?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-07-22 10:27
【摘要】XX中支“增員風(fēng)暴”——增員系統(tǒng)運作流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究目錄?“增員風(fēng)暴”操作流程?“增員風(fēng)暴”參訓(xùn)人員前期鋪墊性面談?“增員風(fēng)暴”啟動大會?“增員風(fēng)暴”增員周運作新人上崗流程增員風(fēng)暴啟動會早夕會運作流程
2024-10-18 16:07
【摘要】,開門紅早會訓(xùn)練(xùnliàn)系列課件之——,增員私營(sīyíng)業(yè)主,第一頁,共十五頁。,,小王(xiǎowánɡ)的問題,大家(dàjiā)好,我是小王,又見面了!,通過近期做的一些增員嘗...
2024-11-04 13:43
【摘要】熱烈歡迎參加增員戰(zhàn)斗營的主任們!我的簡介1998年進入壽險行業(yè)2022年轉(zhuǎn)內(nèi)勤2022年加盟華泰人壽歷任:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任、教導(dǎo)員、組訓(xùn)、講師、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、服務(wù)部經(jīng)理現(xiàn)任:華泰人壽睢寧服務(wù)部負(fù)責(zé)人讓我們共同約定手機關(guān)閉,或置靜音?問候?微
2025-06-15 23:26
【摘要】--國壽講師在行動--金牌爭霸賽782____貴州省___劉玲--國壽講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱留存低?--國壽講師在行動--金牌爭霸賽增員難留存低流動性“怪圈”劣幣驅(qū)逐良幣低素質(zhì)循環(huán)職業(yè)形象不佳職
2024-10-22 08:30
【摘要】XX分公司個險渠道2020年常態(tài)增員體系宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX分公司目前隊伍的基本情況常態(tài)化增員體系推廣思路工作組織架構(gòu)及職責(zé)XX分公司隊伍建設(shè)目標(biāo)推廣步驟及模式說明推廣要求XX分公司隊伍基本情況架構(gòu)人力716考核情況7
2024-10-15 21:45
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費--6影響組織的幾個因素
2024-10-18 16:00
【摘要】增員贏家—增員流程增員成功方程式2461簽約48確定準(zhǔn)增員對象初步接洽通過面談如何建立增員成功方程式如何建立增員成功方程式?增員流程流程管理:是一種過程管理,通過計劃/組織/控制對業(yè)務(wù)實踐的關(guān)鍵節(jié)點進行有效管理和控制的一
2025-02-24 21:44
【摘要】1增員訓(xùn)練營操作手冊?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2增員訓(xùn)練營總體課程思路?用國家政策導(dǎo)入?說明行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?擺出現(xiàn)象:為什么有人不愿增員?擊破學(xué)員心里的“堅”冰?增員的理念?增員的利益分析?
2024-10-18 07:40
【摘要】目的?產(chǎn)生認(rèn)同感?激發(fā)創(chuàng)業(yè)愿望?認(rèn)同壽險營銷工作會議流程一、前期決策二、會前準(zhǔn)備三、會議實施四、會后檢討一、前期決策?時間,地點.?增員層面?與會人數(shù)?相關(guān)人員確定?任務(wù)分配?相關(guān)資料的分析?成本的預(yù)估二、會前準(zhǔn)
2025-07-28 22:30
【摘要】--國壽講師在行動--金牌爭霸賽--國壽講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱Ⅰ.增員的核心Ⅱ.增員意愿的分類Ⅲ.結(jié)束語--國壽講師在行動--金牌爭霸賽?增員的核心?意愿產(chǎn)生實例?結(jié)論增員的核心--國壽講師在行動--金牌爭霸賽態(tài)度
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得
2024-10-18 07:46
【摘要】2020/9/19--1——增員觀念篇2020/9/19--2增員難不?辛苦三五年享樂一輩子?2020/9/19--3增員一直是我們各級主管比較關(guān)注的一個話題。有的主管成于增員;有的主管敗于增員;有的主管傷心于增員;有的主管煩惱于增員2020/9/19--4怎一個
2024-10-18 14:42
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補充人力的脫落;2、提升團隊業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-10-18 18:49