公司管理評(píng)審報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-31 20:42本頁面
【正文】 量管理體系的改進(jìn)。416:30 ~17:00主持人會(huì)議總結(jié)，望各評(píng)審員做好準(zhǔn)備。2002年11月20日管理評(píng)審會(huì)議通知為確保廠的質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地滿足ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，于11月28日8：30時(shí)對(duì)廠質(zhì)量管理體系進(jìn)行第1次評(píng)審，請(qǐng)以下人員準(zhǔn)時(shí)參加：望各部門提供本部門的資料，作為評(píng)審時(shí)的參考。二、評(píng)審輸入及內(nèi)容：（一）、質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性：我廠的質(zhì)量方針是關(guān)注過程管理；關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量；向顧客提供優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品。對(duì)于此方針目標(biāo)的評(píng)審，發(fā)言如下：管理者代表 先生： 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)自2002年8月在本公司實(shí)施以來，基本能被員工了解，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，本公司始終以堅(jiān)定不移的決心不斷完善質(zhì)量管理體系的信心，開展質(zhì)量管理工作；與此同時(shí)，加大對(duì)外宣傳的力度，向客戶、社會(huì)不斷宣傳本公司的質(zhì)量方針，在本公司同仁的共同努力下，增強(qiáng)了社會(huì)新老客戶對(duì)本公司產(chǎn)品的信心，收到了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，本公司的質(zhì)量方針基本適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的需要，質(zhì)量目標(biāo)還要求我們要持續(xù)有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，不斷完善質(zhì)量管理體系以適應(yīng)不同時(shí)期的內(nèi)外環(huán)境的要求?；?yàn)室對(duì)于化驗(yàn)室的人員、設(shè)備、方法不斷改進(jìn)，狠抓生產(chǎn)全過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)及糾正與預(yù)防措施。供銷科：本部門在廠方針、目標(biāo)的指引下，全員參與搞好質(zhì)量，采購(gòu)人員亦努力采購(gòu)回合格的產(chǎn)品。在供應(yīng)廠商方面，本廠基本實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)供應(yīng)，保證了原材料的質(zhì)量處于穩(wěn)定。辦公室：本部門嚴(yán)格控制外來及公司內(nèi)部文件的分發(fā)、修改、評(píng)審、存檔、復(fù)印等。對(duì)員工培訓(xùn)本部門亦制定了年度計(jì)劃，并協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行管理、技術(shù)、化驗(yàn)、生產(chǎn)工人的考核評(píng)定，使每個(gè)崗位人員滿足崗位職責(zé)要求。對(duì)于顧客的投訴反饋到本部門的，本部門嚴(yán)格按照有關(guān)處理規(guī)定進(jìn)行返工。使質(zhì)量方針目標(biāo)基本滿足。化驗(yàn)室對(duì)文件要加按控制，保證了文件的有效應(yīng)用。（二）、內(nèi)審結(jié)果方面：化驗(yàn)室：于2002年11月2223日兩天的內(nèi)部審核是我廠按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量管理體系后的第一次內(nèi)部質(zhì)
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