公司企業(yè)管理評(píng)審報(bào)告-在線瀏覽
2025-05-10 05:13本頁面
【正文】 造過程/產(chǎn)品審核情況）② 《產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告》（產(chǎn)品是否符合顧客、法律法規(guī)和公司的要求，產(chǎn)品的合格率統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，供方供貨質(zhì)量分析、公司已交付給顧客的產(chǎn)品發(fā)生的失效和潛在的售后失效及其對(duì)質(zhì)量、安全或環(huán)境影響的分析報(bào)告等）。本次評(píng)審會(huì)議實(shí)際上是公司一次質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的多方論證會(huì)，是一次有成效的會(huì)議。通過從不同的側(cè)面進(jìn)行評(píng)審和分析,議對(duì)一年來TS16949質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，進(jìn)行了評(píng)價(jià)；認(rèn)真對(duì)產(chǎn)品、過程和體系所存在的薄弱環(huán)節(jié)以及體系應(yīng)改進(jìn)的方面，提出改進(jìn)建議，形成了共識(shí)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，這對(duì)今后質(zhì)量管理體系的健康運(yùn)行，將起良好的促進(jìn)作用。對(duì)本次評(píng)審中所發(fā)現(xiàn)的問題，一定要認(rèn)真整改。當(dāng)前，各部門應(yīng)扎實(shí)抓好各項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)的整改，特別是：a）車間要進(jìn)一步強(qiáng)化“5S”管理活動(dòng)，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)和安全生產(chǎn)；b）重視對(duì)骨干統(tǒng)計(jì)知識(shí)的應(yīng)用培訓(xùn)
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