公司年度中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃-在線瀏覽
2025-09-07 20:15本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃要 素 號(hào)共 12 頁(yè)第9頁(yè)十六、外部損失成本率(%)年度2002200320042005損失率20151310十七、設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)率：(%)年度2002200320042005停機(jī)率1十八、主要設(shè)備完好率(%)年度2002200320042005完好率9798十九、鋼材供貨及時(shí)率(%)年度2002200320042005完好率90929496企業(yè)名稱替換管理作業(yè)文件文件編號(hào)AAA公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃要 素 號(hào)共 12頁(yè)第 10頁(yè)公司（2002~2005年）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)施策略項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施策略推進(jìn)部門(mén)預(yù)定完成日期2002200320042005業(yè) 務(wù)目標(biāo)發(fā)展全球行銷(xiāo)年度 銷(xiāo)售 利潤(rùn) 收入 2002 7500 4502003 9000 6002004 10000 7502005 12500 1000鞏固和開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)目標(biāo)客戶、配件配套市場(chǎng)，邁入跨國(guó)性全球行銷(xiāo)體系銷(xiāo)售部◎◎●●采用新工藝及新技術(shù)，配合業(yè)務(wù)，拓展市場(chǎng)和行銷(xiāo)需要技術(shù)部◎◎●●發(fā)展策略聯(lián)盟 確保生產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入和利潤(rùn) 深化市場(chǎng)開(kāi)拓，擴(kuò)大行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 對(duì)用戶定期走訪和服務(wù)，做好市場(chǎng)調(diào)查，擴(kuò)大銷(xiāo)售，及時(shí)回收貨款，與同行業(yè)策略聯(lián)盟確保訂單、技術(shù)協(xié)作銷(xiāo)售部◎◎●●完善售后服務(wù)顧客反饋處理滿意度100%，從生產(chǎn)供貨性服務(wù)提升到流通性服務(wù)完善市場(chǎng)與公司信息交流渠道，隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)效應(yīng)，以質(zhì)量和服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)銷(xiāo)售部◎◎●●組織目標(biāo)營(yíng)造學(xué)習(xí)型知識(shí)型組織科技興廠尊重知識(shí)、重視人才培養(yǎng)滿足產(chǎn)品行銷(xiāo)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)人才需求廣開(kāi)門(mén)路，引進(jìn)專業(yè)人才，使能者樂(lè)為我公司所用，各安其所，貢獻(xiàn)專才各部門(mén)◎◎●●強(qiáng)化人才培訓(xùn)，適應(yīng)國(guó)際化市場(chǎng)對(duì)專業(yè)人才的需求職教 辦◎◎●●鼓勵(lì)在崗進(jìn)修，培訓(xùn)第二專業(yè)和多元化技能職教辦◎◎●●造就質(zhì)量型隊(duì)伍，產(chǎn)品力求零缺陷，預(yù)防重于發(fā)現(xiàn)缺陷行使質(zhì)量否決激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工質(zhì)量意識(shí)和理念建立公司質(zhì)量文化氛圍立足平等原則，以能力和績(jī)效為導(dǎo)向，以按勞分配方式健全管理規(guī)章，把握公平、公正、公開(kāi)的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制管理部◎◎●●打破論資排輩，大膽晉用各類專業(yè)人才，同時(shí)考慮相應(yīng)之福利待遇。總經(jīng)理◎◎●●通過(guò)管理規(guī)章、公告、
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1