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公司年度中長期經(jīng)營業(yè)務(wù)計(jì)劃-在線瀏覽

2024-08-31 20:15本頁面
  

【正文】 營業(yè)務(wù)計(jì)劃要 素 號共 12 頁第9頁十六、外部損失成本率(%)年度2002200320042005損失率20151310十七、設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)率:(%)年度2002200320042005停機(jī)率1十八、主要設(shè)備完好率(%)年度2002200320042005完好率9798十九、鋼材供貨及時(shí)率(%)年度2002200320042005完好率90929496企業(yè)名稱替換管理作業(yè)文件文件編號AAA公司中長期經(jīng)營業(yè)務(wù)計(jì)劃要 素 號共 12頁第 10頁公司(2002~2005年)經(jīng)營戰(zhàn)略和實(shí)施策略項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施策略推進(jìn)部門預(yù)定完成日期2002200320042005業(yè)             務(wù)目標(biāo)發(fā)展全球行銷年度  銷售 利潤 收入 2002  7500 4502003 9000 6002004 10000 7502005  12500 1000鞏固和開拓國內(nèi)外重點(diǎn)目標(biāo)客戶、配件配套市場,邁入跨國性全球行銷體系銷售部◎◎●●采用新工藝及新技術(shù),配合業(yè)務(wù),拓展市場和行銷需要技術(shù)部◎◎●●發(fā)展策略聯(lián)盟 確保生產(chǎn)量、銷售收入和利潤 深化市場開拓,擴(kuò)大行銷網(wǎng)絡(luò) 對用戶定期走訪和服務(wù),做好市場調(diào)查,擴(kuò)大銷售,及時(shí)回收貨款,與同行業(yè)策略聯(lián)盟確保訂單、技術(shù)協(xié)作銷售部◎◎●●完善售后服務(wù)顧客反饋處理滿意度100%,從生產(chǎn)供貨性服務(wù)提升到流通性服務(wù)完善市場與公司信息交流渠道,隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品市場效應(yīng),以質(zhì)量和服務(wù)占領(lǐng)市場銷售部◎◎●●組織目標(biāo)營造學(xué)習(xí)型知識型組織科技興廠尊重知識、重視人才培養(yǎng)滿足產(chǎn)品行銷具有國際競爭力的優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)人才需求廣開門路,引進(jìn)專業(yè)人才,使能者樂為我公司所用,各安其所,貢獻(xiàn)專才各部門◎◎●●強(qiáng)化人才培訓(xùn),適應(yīng)國際化市場對專業(yè)人才的需求職教 辦◎◎●●鼓勵(lì)在崗進(jìn)修,培訓(xùn)第二專業(yè)和多元化技能職教辦◎◎●●造就質(zhì)量型隊(duì)伍,產(chǎn)品力求零缺陷,預(yù)防重于發(fā)現(xiàn)缺陷行使質(zhì)量否決激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工質(zhì)量意識和理念建立公司質(zhì)量文化氛圍立足平等原則,以能力和績效為導(dǎo)向,以按勞分配方式健全管理規(guī)章,把握公平、公正、公開的崗位競爭機(jī)制管理部◎◎●●打破論資排輩,大膽晉用各類專業(yè)人才,同時(shí)考慮相應(yīng)之福利待遇。總經(jīng)理◎◎●●通過管理規(guī)章、公告、
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