公司年度中長期經(jīng)營業(yè)務(wù)計(jì)劃(更新版)
【正文】 44引進(jìn)新設(shè)備，采用自動化數(shù)控，引用新工藝技術(shù)部◎◎●●推進(jìn)電腦管理，提高勞動效率管理部◎◎●●實(shí)行科學(xué)計(jì)劃和節(jié)拍控制保持工序能力平衡生產(chǎn)部◎◎●●嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備和工裝等的保養(yǎng)維護(hù)，對特殊過程/特殊特性實(shí)施重點(diǎn)控制生產(chǎn)部技術(shù)部設(shè)備部◎◎●●實(shí)施激勵機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性各部門◎◎●●各項(xiàng)成本費(fèi)用嚴(yán)格控制，創(chuàng)造有利競爭條件，確保優(yōu)勢競爭力年度 內(nèi)損率 外損率(%) (%)2002 45 202003 40 152004 35 132005 30 10減少不必要的交際費(fèi)用各部門◎◎●●提高合格品率質(zhì)保部◎◎●●嚴(yán)格控制庫存，帳、物、卡相符，不斷優(yōu)化庫存。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料采購部銷售部◎◎●●全面實(shí)施有計(jì)劃的成本活動，降低各項(xiàng)成本資源部◎◎●●導(dǎo)入和實(shí)施ERP供銷存系統(tǒng)總經(jīng)理◎●●●○表示尚未實(shí)施 ◎表示導(dǎo)入與實(shí)施中 ●表示完成并維持企業(yè)名稱替換管理作業(yè)文件文件編號AAA公司中長期經(jīng)營業(yè)務(wù)計(jì)劃要 素 號共 12 頁第 12 頁項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施策略推進(jìn)部門預(yù)定完成日期2002200320042005質(zhì)量目標(biāo)開展全面質(zhì)量保證通過國際質(zhì)量體系認(rèn)證，獲得廣大客戶對我廠質(zhì)量和產(chǎn)品的信賴配合全球行銷大戰(zhàn)略，以質(zhì)量為先鋒，拓展全球市場完善供方產(chǎn)品責(zé)任應(yīng)用義務(wù)。技術(shù)部◎◎●●通過各類培訓(xùn)，激發(fā)員工質(zhì)量意識和崗位人員的技能，倡導(dǎo)第一次就把事情做好?！朵N售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料企業(yè)名稱替換公司管理作業(yè)文件 AAA公司中長期經(jīng)營業(yè)務(wù)計(jì)劃(2002~2005)批準(zhǔn)： 審核： 分發(fā)編號： 本文件是公司重要經(jīng)營思想，任何人不得外借和翻印復(fù)制。總經(jīng)理◎◎●●通過管理規(guī)章、公告、文宣、培訓(xùn)、集合、具體體現(xiàn)新文化且落實(shí)到位各部門◎◎●●妥當(dāng)照顧員工生活，體現(xiàn)“甘苦共當(dāng)，榮辱與共”精神從員工生活實(shí)際出發(fā)，盡我公司的最大限度，解決員工生活困難
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