【摘要】制定日期98/11/15主題程序書(shū)版次A等級(jí)普通修定日期品質(zhì)記錄管理程序編號(hào)PB-P-004頁(yè)數(shù)1OF21.目的:為質(zhì)量記錄的歸檔,保存,查找提供一套系統(tǒng)化的管理程序,為日后品質(zhì)改善和追溯提供依據(jù).2.范圍:品質(zhì)系統(tǒng)中用以品質(zhì)改善,品質(zhì)追溯及據(jù)以衡量系統(tǒng)有效運(yùn)作的信息/記錄.3.參考資料:
2025-05-30 13:21
【摘要】38/38授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計(jì)資料的整理與描述第3章機(jī)率導(dǎo)論第4章常用的機(jī)率分佈與統(tǒng)計(jì)分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計(jì)估計(jì)第7章統(tǒng)計(jì)檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無(wú)母數(shù)統(tǒng)計(jì)檢定第11章類(lèi)別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第六章統(tǒng)計(jì)估計(jì)
2024-07-27 23:35
【摘要】19/19四、人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表(甲)
2024-08-10 18:30
【摘要】名翔恿線股份有限公司管理責(zé)任程序書(shū)文件編號(hào)MS-G2-0101制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)一、目的確認(rèn)本公司質(zhì)量管理系統(tǒng),符合質(zhì)量政策并界定有關(guān)質(zhì)量工作人員權(quán)責(zé),實(shí)施并維持于各管理中。二、范圍有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)之制訂、修訂及廢止規(guī)定、管理功能、職掌及管理代表規(guī)定均適用之。三、定義
2024-08-10 21:50
【摘要】月度考勤統(tǒng)計(jì)表????序號(hào)姓名出勤天數(shù)假類(lèi)天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
【摘要】月份薪津表項(xiàng)目部門(mén)姓名本月到職日期計(jì)薪日數(shù)等級(jí)本薪技術(shù)加給主管津貼福利加給業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金加班費(fèi)小計(jì)勞保費(fèi)所得稅遲到早退事病假小計(jì)實(shí)發(fā)金額蓋章1122
2024-08-10 18:36
【摘要】(2020年第一季度)品質(zhì)部產(chǎn)品出廠合格率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)月份合格批數(shù)月度出貨總批數(shù)產(chǎn)品出廠合格率目標(biāo)值是否達(dá)標(biāo)?12月22100%98%達(dá)標(biāo)23月44100%98%達(dá)標(biāo)34月11100%98%達(dá)標(biāo)————
2024-10-11 12:44
【摘要】11/12六A03品質(zhì)異?;仞伵c矯正系統(tǒng)表說(shuō)明:1.此系統(tǒng)用于作業(yè)上之品質(zhì)異常信息之傳送及糾正措施;2.信息之傳遞采用《品質(zhì)異常通知書(shū)》。六A04月份品管訓(xùn)練計(jì)劃表日期:編號(hào)課程名稱(chēng)講師訓(xùn)
2024-08-10 19:15
【摘要】品質(zhì)管理六A05品管訓(xùn)練申請(qǐng)表
2024-08-09 17:57
【摘要】7/8名翔恿線股份有限公司會(huì)議管理程序書(shū)文件編號(hào)MS-M2-0103制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)一、目的為達(dá)成公司政策之一貫性,目標(biāo)之明朗,掌握工作之進(jìn)度及預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行狀況及跨部門(mén)的工作協(xié)調(diào),能配合客戶之要求,提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。二、范圍本公司之各項(xiàng)會(huì)議均適用之。三、
2024-07-29 20:13
【摘要】名翔恿線股份有限公司質(zhì)量系統(tǒng)管制程序書(shū)文件編號(hào)MS-G2-0201制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的為使本公司之產(chǎn)品與服務(wù),能滿足客戶之需求,制訂質(zhì)量系統(tǒng)之要項(xiàng)及內(nèi)容,以確保有關(guān)質(zhì)量工作有所依循并遵照實(shí)施。二、范圍ISO()。三、定義無(wú)流程圖N保
2024-08-11 00:46
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法知識(shí)培訓(xùn)教材品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法之應(yīng)用?品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過(guò)程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。?主要是通過(guò)對(duì)各種相關(guān)資料的收集、分析和利用,用來(lái)證實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程能力及產(chǎn)品對(duì)規(guī)定要求的符合性?應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程的控制、防止不合格品的產(chǎn)生、品質(zhì)問(wèn)題的分析、查找原因、確定產(chǎn)品和過(guò)程的限值,預(yù)測(cè)、驗(yàn)證并測(cè)定和評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量
2025-02-11 00:22
【摘要】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)以整車(chē)為屬性的質(zhì)量責(zé)任,保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,結(jié)合**公司的具體情況,特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程及售時(shí)、售后的責(zé)任劃分與賠償。2術(shù)語(yǔ)質(zhì)量協(xié)議:指供(需)雙方按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約,是供貨合
2025-05-25 12:59
【摘要】普源科技有限公司編號(hào)COP程序文件版本01文件名稱(chēng):品質(zhì)管理評(píng)審程序責(zé)任部門(mén)PC制定日期頁(yè)次1/3責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表: 版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-05-27 01:21
【摘要】XX公司文件編號(hào)版本號(hào)A先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序制定單位技術(shù)部發(fā)行日期頁(yè)次1/41.目的:合理利用資源,以最佳作業(yè)條件,交付給客戶滿意的產(chǎn)品。2.范圍:適用于本公司的有來(lái)樣(圖紙或?qū)嵨飿悠罚┊a(chǎn)品。3.權(quán)責(zé):3.1APQP小組組成:技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、供應(yīng)部、倉(cāng)庫(kù)、分供方代表、顧客方代表,由副總經(jīng)理?yè)?dān)任
2024-09-09 00:14