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公司會議管理程序表-在線瀏覽

2025-08-05 20:13本頁面

　　

【正文】次第2頁共5頁四、權責單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When，Where，How to do，What七、參考文件八、應用窗體No流程總經(jīng)理室1會議需求。7 / 8名翔恿線股份有限公司會議管理程序書文件編號MSM20103制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁次第1頁共5頁一、目的為達成公司政策之一貫性，目標之明朗，掌握工作之進度及預算費用執(zhí)行狀況及跨部門的工作協(xié)調(diào)，能配合客戶之要求，提供更好的產(chǎn)品與服務。二、范圍本公司之各項會議均適用之。，進行計劃之修訂。年度會議計劃表(MSG40106)總務人事組4公布實施【文件與數(shù)據(jù)管制程序書】(MSM20501)之相關規(guī)定將〝年度會議計劃表〞(MSG40106)如附件1辦理公告，并其分發(fā)給董事長、總經(jīng)理、各部門主管、各單位主管與管理代表，由各會議召集人據(jù)以召開會議。，各會議召集人決定會議之日期、時間與地點前，應避開固定會議召開之日期、時間與地點，若需使用總公司二樓會議室，須先聯(lián)絡總務人事

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