勞動力配備、機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)計劃-在線瀏覽
2024-08-30 12:01本頁面
【正文】 材料計劃；按照實事求是、不弄虛作假、數(shù)量準(zhǔn)確、留有余地、統(tǒng)籌兼顧、具有應(yīng)變性的編制原則作好采購計劃。⑶材料進(jìn)場后，要認(rèn)真檢驗材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種是否與計劃一樣。⑷組織好貨源，拓寬材料的進(jìn)場渠道，保證有充足的貨源，確保施工工期。該工程用的主要材料在我司的合格供應(yīng)商中均能滿足供應(yīng)。 2）材料供應(yīng) （1）每月按材料購置計劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。 （2）本工程混凝土大部分采用商品混凝土，少量采用現(xiàn)場攪拌混凝土，項目部根據(jù)施工進(jìn)度提前向混凝土供應(yīng)商提供需求計劃。材料品質(zhì)保證措施 1）為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證混凝土外觀質(zhì)量:各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。 2）加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實行“三檢制”。 （2）專檢:項目技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報告所記錄情況屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由混凝土班進(jìn)行成品保護(hù)，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項目技術(shù)工程組。 4)賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。 5)加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗，合格后方可使用： (1)首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。由這個選擇小組共同對物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (3)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下： ①采購物資時，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用。 ③實行動態(tài)管理。 ④為確保施工所用材料的及時供應(yīng)，可同時從幾個廠家同時采購材料。機(jī)械設(shè)備投入計劃1）施工機(jī)械、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度 （1）現(xiàn)場項目部設(shè)專職機(jī)械員，定期進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行情況及安全狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 （3）現(xiàn)場設(shè)置機(jī)械維修庫，以便對壞的機(jī)械進(jìn)行維修，并定期對機(jī)械進(jìn)行打油等保養(yǎng)措施。 （5）加
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