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正文內(nèi)容

工程施工組織設計-勞動力及材料供應計劃-在線瀏覽

2024-09-13 03:50本頁面
  

【正文】 目總工程師職責對項目經(jīng)理負責,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。主持建立項目質(zhì)量保證體系,將項目質(zhì)量管理目標分解到部門、班組和崗位,并對實施情況組織檢查監(jiān)督;主持環(huán)保措施的編制和實施,減少環(huán)境影響。負責組織貫徹技術規(guī)程、工藝標準、施工規(guī)范和質(zhì)量標準,認真貫徹實施各項質(zhì)量制度和相關程序,嚴明工藝紀律,對本工程項目人員違反工藝紀律和施工程序造成的質(zhì)量問題負領導責任。負責組織編制《現(xiàn)場用電施工組織設計》和《基礎設施施工組織設計》。3. 按設計要求組織編制適合本項目施工特點的施工組織設計,確定施工方案及技術翻樣工作,組織分項工程的安全技術交底工作。4. 按施工組織設計做好施工準備工作,施工過程中的組織檢驗工作。整理本專業(yè)的竣工資料,參與工程竣工驗交工作。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。2. 認真學習各種施工標準、規(guī)范、規(guī)程。負責貫徹執(zhí)行國家有關的施工驗收規(guī)范和標準以及企業(yè)的質(zhì)量管理標準辦法。組織對嚴重不合格產(chǎn)品的評審,提出處理意見,制定糾正和預防措施,并進行跟蹤管理。4. 做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。結(jié)合工程特點認真排查危害因素,制定和組織實施風險控制措施及目標指標管理方案,制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要求,努力學習,掌握專業(yè)知識和安全要求,提高管理水平,搞好安全工作。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施,掌握項目安全生產(chǎn)情況,組織開展安全預想活動,廣泛進行宣傳教育。認真填寫有關的檢查記錄和報告,對存在的不安全隱患和質(zhì)量問題應及時擬定對策并督促有關部門限期解決。2. 試驗員負責材料取樣、送檢、試塊制作工作,根據(jù)設計要求確定混凝土和砂漿的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作;測量員負責本工程的測量放線以及技術復核等工作,包括標高、軸線復核、邊坡穩(wěn)定監(jiān)測、建筑物垂直度觀測和沉降觀測等。4. 負責現(xiàn)場計量工作,正確使用和愛護試驗儀器和設備,對檢驗、測量和試驗設備進行維護保養(yǎng),并按規(guī)定要求及時送計量部門校準。負責落實材料半成品的外加工定貨,明確質(zhì)量要求和供應時間。對必須檢驗和試驗的材料,通知試驗人員抽樣送檢。負責物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作。4. 負責依據(jù)上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細則,盡量合理利用資金,降低庫存和無形損耗,負責按施工進度、部位確定材料領用額。負責監(jiān)督檢查工程部位的材料耗用情況,負責制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。2. 項目的工料分析應作到分層、分段及按分部、分項工程分別提出,要作到取費按定額,不重取、不漏取,數(shù)據(jù)準確無誤,一般情況下應在項目開工前完成,特殊情況也應在分項工程
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