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勞動力、機(jī)械設(shè)備與材料投入計劃-在線瀏覽

2024-08-30 12:01本頁面
  

【正文】 布置相應(yīng)數(shù)量的切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對焊機(jī)、調(diào)直機(jī)等。 其它施工機(jī)械以小型、實(shí)用、功能效好、保證工程質(zhì)量為原則配備。利用率80%以上。以上機(jī)械具體數(shù)量和布置位置詳見“附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備 表”和“施工總平面布置圖”注:塔吊在施工準(zhǔn)備時安裝完畢,以配合工程材料翻運(yùn)、周轉(zhuǎn)吊裝需要; 人貨施工電梯在主體填充墻施工前安裝到位,為填充墻及二次結(jié)構(gòu)和后續(xù)的裝 飾施工提供垂直運(yùn)輸服務(wù);其余中小型施工機(jī)械計劃于工程開工之日起根據(jù)施 工進(jìn)度需要分批分階段進(jìn)場,以滿足工程施工需用;機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程分區(qū)施 工的原則,根據(jù)工程進(jìn)度需要實(shí)行分期分批進(jìn)場。因此在本工程開工前,我單位將由設(shè)備部組織有關(guān)人員對將在本工 程中應(yīng)用到的設(shè)備進(jìn)行一次大維修和保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中的設(shè)備無 意外故障。由于本工程施工所要求的機(jī)械設(shè)備均要連續(xù)作業(yè),所以機(jī)修人員不僅要跟班 作業(yè),而且當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)故障時,須能在施工工藝允許的時間范圍內(nèi)進(jìn)行搶修。如果現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)確定維修時間較長,會對工程造成較大的損失,則 直接利用現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行更換,確保工程的順利進(jìn)行。合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個施工隊(duì)(組)間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配,以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平,從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作,編制大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場方案,保證 按時、安全地組織進(jìn)場。合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機(jī)械設(shè)備的利用率。塔吊采用足夠的吊運(yùn)重量和吊運(yùn)距離,除滿足安全使用規(guī)范外,還對塔吊本 身的鋼材和螺栓等進(jìn)行材料強(qiáng)度疲勞檢測,使其安全可靠,性能優(yōu)良穩(wěn)定,確保 施工期間能長時間使用都不會出現(xiàn)較大的機(jī)械故障和安全隱患。提 供機(jī)械施工質(zhì)量,降低消耗,將機(jī)械的使用效益與操作人員的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。為施工機(jī)械使用創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,如交通、照明設(shè)施,施工平面布置要 適合機(jī)械作業(yè)要求。由操作人員每日班前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養(yǎng),防止有問題的施工設(shè)備 繼續(xù)使用,并及時維修;同時對一些小型機(jī)具設(shè)有備用機(jī)械,確?,F(xiàn)場施工的順 利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收設(shè)備管理員先查驗(yàn)提供設(shè)備單位資質(zhì),項(xiàng)目設(shè)備管理員還需查驗(yàn)分包提供的 其它機(jī)械及其基本技術(shù)資料(包括出廠合格證,大修記錄等),合格后,進(jìn)行下列 進(jìn)場安裝前驗(yàn)收:物資采購管理部會同項(xiàng)目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。項(xiàng)目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,要求機(jī)械設(shè)備外觀整潔、 顏色一致,經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場。設(shè)備驗(yàn)收合格后,在進(jìn)行施工生產(chǎn)前,由項(xiàng)目設(shè)備管理員檢查操作人員的操作 證(對外省市的應(yīng)有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作 業(yè)操作證)并預(yù)留其復(fù)印件存檔,合格后,方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。2“三定”制度由項(xiàng)目設(shè)備管理員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定 崗位”的“三定”制度。3安全技術(shù) 交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前,由項(xiàng)目設(shè)備管理員/安全工 程師對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備管理員督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進(jìn) 行,并填寫《機(jī)械設(shè)備維修記錄》存檔備查。由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時,設(shè)備管理員應(yīng)認(rèn)真填寫施 工設(shè)備事故報告單,報告生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場管理部經(jīng)理,認(rèn)真、及 時處理。嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備,要求操作者遵守操作規(guī)程,既不允 許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用,也不允許長期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定,電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。 對大型機(jī)械設(shè)備每日運(yùn)轉(zhuǎn)后,設(shè)備司機(jī)必須認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并在 月底交至項(xiàng)目設(shè)備工程師處存檔。保證材料按時、按質(zhì)、按量進(jìn)行供應(yīng),決不影響項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的任何一個環(huán)節(jié)。每月的主要材料、半成品、設(shè)備供應(yīng)計劃制定完成后,結(jié) 合施工進(jìn)度計劃、當(dāng)月的天氣情況、節(jié)假日情況合理完善勞動力資源計劃,保證 施工質(zhì)量及工期要求。(2)材料、設(shè)備分類根據(jù)招標(biāo)文件對材料和設(shè)備進(jìn)行分類,工程材料、設(shè)備分類方式及內(nèi)容:1) 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備(稱為A類材料設(shè)備)由發(fā)包人與供應(yīng)商簽訂采購(供8學(xué)習(xí)參考應(yīng))合同,發(fā)包人向供應(yīng)商付款。3) 需經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可供應(yīng)商的材料、設(shè)備(稱為C類材料、設(shè)備)由發(fā)包人、承包人共同招標(biāo)確定供應(yīng)商,發(fā)包人、承包人、供應(yīng)商簽訂采購(供 應(yīng))合同,承包人向供應(yīng)商付款,承包人亦可委托發(fā)包人向供應(yīng)商付款。(3)材料、設(shè)備管理思路我單位作為總承包商要對工程的所有材料進(jìn)行全方位“一體化”管理。② 施工總承包單位自行負(fù)責(zé)采購的材料,應(yīng)根據(jù)合同約定,提供營業(yè)執(zhí)照、 稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、質(zhì)量管理體系證書、產(chǎn)品目錄、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國 家環(huán)保、消防產(chǎn)品認(rèn)證書及相關(guān)檢測報告,如果為代理商要提供廠家的授權(quán)委托 書、產(chǎn)品報價單,出廠合格證,在材料到貨前24小時通知工程施工監(jiān)理單位和業(yè) 主進(jìn)行驗(yàn)收。對經(jīng)過各方綜 合(技術(shù)、外觀)認(rèn)定的樣品進(jìn)行封存,直接作為訂貨與驗(yàn)收的事物標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)GB50325 2001 。 GB18580 200T GB18588 2001 ; GB11737 89。結(jié)合本工程精裝材料環(huán)保檢測實(shí)際情況,制定精裝材料環(huán)保管理辦法。⑤ 施工總承包單位需要使用代用材料時,應(yīng)書面報監(jiān)理單位和業(yè)主,并經(jīng)設(shè) 計單位書面同意變更,建設(shè)單位認(rèn)可后才能使用,費(fèi)用調(diào)整按“材料價格確定原 則”處理。同時交業(yè) 主進(jìn)行審核,業(yè)主審核后將各方共同認(rèn)可的總體及分批使用計劃量、使用時間作 為材料供應(yīng)的依據(jù)。在每月底編制下個月材料使用計 劃,交業(yè)主進(jìn)行審核。對物資的包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r,也應(yīng)在物資申請計劃中注明。經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位確認(rèn)后對樣品封存,施工總承包單位在選送樣板的同時, 要填寫《選定樣板報告表》一式六份交監(jiān)理和業(yè)主,由各方在表上加具意見和簽 名蓋章后,作為材料購買、報驗(yàn)及竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。① 招標(biāo)采購指對于采購金額數(shù)量較大、技術(shù)復(fù)雜且有較多可供選擇的供應(yīng)商 時,采用公開招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商。② 邀請報價采購是指采購金額數(shù)量較小、技術(shù)要求程度較低,需要供應(yīng)商進(jìn) 行技術(shù)配合支持時,從公司的合格供應(yīng)商名單中至少邀請三家參與投標(biāo)的采購方 式。具體采購主體在采購方案中 確定。物資采購工 程師可以從經(jīng)銷商或者供應(yīng)商直接詢價、談判后購買。② 如果參與投標(biāo)的供應(yīng)商或擬邀請的供應(yīng)商不在公司合格供應(yīng)商名錄當(dāng)中,則應(yīng)由采購主體負(fù)責(zé)進(jìn)行供應(yīng)商資格預(yù)審。④ 對經(jīng)銷商進(jìn)行資格預(yù)審時,經(jīng)銷商除按照資格預(yù)審表要求提供自身有關(guān)資 料外,還應(yīng)提供生產(chǎn)廠商的相關(guān)資料。⑥ 進(jìn)入供應(yīng)商選擇表的供應(yīng)商均應(yīng)資格審查合格??疾斓膬?nèi)容應(yīng)包括:生產(chǎn)能 力、產(chǎn)品品質(zhì)和性能、原料來源、機(jī)械裝備、管理狀況、供貨能力、售后服務(wù)能 力以及對供應(yīng)商提供保險、保函能力進(jìn)行必要的調(diào)查等。如果業(yè)主及監(jiān)理 單位要求參加,可以組織業(yè)主及監(jiān)理單位參加。7) 樣品、樣本報批、業(yè)主與監(jiān)理單位審核① 對于需要進(jìn)行樣品/樣本審批的物資,項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)提前確定需要,并向 項(xiàng)目物資管理部提交樣品/樣本報批計劃,明確需要報批物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、 報批時間等要求。收到樣品/樣本后,采購人應(yīng) 填寫《看樣定板材料一覽表》并提供三家以上滿足設(shè)計要求的產(chǎn)品樣板及有關(guān)資 料一起交與項(xiàng)目專業(yè)工程師,表中寫明該產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品牌、顏色、規(guī)格、 型號、等級、價格等。物資及設(shè)備部經(jīng)理將樣品/樣本報批的結(jié)果通知物資采購工程 師。所選定樣板由監(jiān)理單位封存 作為驗(yàn)收依據(jù)。根據(jù)上述評價結(jié)果選出“優(yōu)質(zhì)低價”者作為最終中標(biāo)供應(yīng)商。9) 簽訂采購合同采購負(fù)責(zé)人在與供應(yīng)商商談采購合同(訂單)時,應(yīng)與供應(yīng)商就采購信息充 分溝通,并在采購合同(訂單)中注明采購物資的名稱、規(guī)格型號、單位和數(shù)量、 進(jìn)場日期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付方式以及質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的內(nèi)容,規(guī)定驗(yàn)收 方式以及發(fā)生問題時雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等。采購合同必須在公司商務(wù)部 提供的標(biāo)準(zhǔn)合同文本基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目和采購的實(shí)際情況進(jìn)行編制。項(xiàng)目經(jīng)理予以 批準(zhǔn),并按照聯(lián)簽細(xì)則進(jìn)行簽署。此 外,采購部門應(yīng)保存一份采購合同副本。1) 采購程序和要求① 甲供材料設(shè)備到場后雙方一起驗(yàn)收交接入庫,設(shè)備及材料所有質(zhì)量證明材 料移交至我總承包單位歸檔。甲供物資計劃內(nèi)容包括業(yè)主供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、型號、 數(shù)量、質(zhì)量等級、提供時間和地點(diǎn)。③ 業(yè)主物資到場時,需將符合設(shè)計要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的供貨商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù) 登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、產(chǎn)品名錄、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含 規(guī)格、型號、參數(shù)、顏色、功能等)、國家環(huán)保、消防產(chǎn)品認(rèn)證證書及相關(guān)檢測 報告等資料提供給總承包單位,如供貨商為代理商需提供生產(chǎn)廠家授權(quán)委托書、 產(chǎn)品報價單,出廠合格證明、有效的檢驗(yàn)報告和生產(chǎn)許可證。④ 對于業(yè)
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