【正文】 位、取樣方法進(jìn)行。對重要構(gòu)件 和非勻質(zhì)材料可酌情增加采樣數(shù)量，尚無取樣標(biāo)準(zhǔn)的材料，可按以上要求酌定辦 法。4) 將需復(fù)驗(yàn)材料的試樣送項目部指定的試驗(yàn)室，試驗(yàn)報告由項目專業(yè)工程師 歸入工程檔案。(6) 材料質(zhì)量保證文件的管理1) 施工總承包管理單位應(yīng)對工程使用的材料，每月進(jìn)行及整理歸檔有關(guān)資料， 如出廠合格證書、檢驗(yàn)報告等，并在供貨期滿后，負(fù)責(zé)做好所有相關(guān)資料的整理 和移交。2) 應(yīng)按工程規(guī)范的規(guī)定，要求供應(yīng)商提供完整有效的質(zhì)量保證文件，如質(zhì)量 保證證書，產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品試驗(yàn)報告、混凝土配合比設(shè)計單、《材料送貨單》等。3) 材料質(zhì)量保證文件應(yīng)有足夠的份數(shù)，份數(shù)可在材料供貨合同中規(guī)定。4) 所有為本項目提供的材料，均需配套提供質(zhì)量保證文件。(7) 材料保管、堆放管理辦法工總承包管理單位應(yīng)承擔(dān)所購買材料的保管責(zé)任，若有丟失責(zé)任自負(fù)，并賠 償因此對業(yè)主造成的損失。因上述材料在施工現(xiàn)場保管不善，而引起的材料質(zhì)量 問題，由總承包單位負(fù)責(zé)。(8) 材料驗(yàn)收1) 驗(yàn)收準(zhǔn)備：材料員每月應(yīng)向倉庫保管員發(fā)出一份材料采購計劃和大宗材料 訂貨合同，材料到貨前，材料員通知倉庫保管員準(zhǔn)備好存放地點(diǎn)、遮墊材料、搬 運(yùn)、裝卸、檢驗(yàn)用的設(shè)備和工具，對易燃、易爆、易損、易凍、有腐蝕性等特殊 材料要有防護(hù)措施。2) 核對憑證：材料到貨后，材料員應(yīng)核對訂貨合同、發(fā)票、運(yùn)單、裝箱單、 發(fā)貨明細(xì)表、質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證等，并將資料交給倉庫保管員作為入庫檢 驗(yàn)憑證。3) 入庫檢驗(yàn)：倉庫保管員按合同規(guī)定的交貨方法對材料進(jìn)行入庫驗(yàn)收（方法 有：計量，檢尺，檢斤，求積，理論換算或清點(diǎn)數(shù)量），并對照供應(yīng)商所提供的 質(zhì)量保證文件，會同相應(yīng)專業(yè)工程師對所購材料進(jìn)行檢驗(yàn)，其包括：質(zhì)量標(biāo)識、 規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、包裝等。4) 不合格品處理：當(dāng)質(zhì)量不合格、規(guī)格或包裝不合要求時，應(yīng)對其做出標(biāo)識、 單獨(dú)存放并做好記錄，由材料員與供應(yīng)商交涉退賠。在交涉期間，材料要妥善保管。5) 對數(shù)量差，在規(guī)定鎊差以內(nèi)，按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收；超過鎊差部分，按實(shí)做好 記錄，報材料部處理，處理前，不得動用。(9) 材料入庫1) 按上述驗(yàn)收程序?qū)嵤┖?，材料員將驗(yàn)收單交給倉庫保管員，倉庫保管員對 材料名稱、材質(zhì)、標(biāo)記、規(guī)格、數(shù)量以及包裝完整情況進(jìn)行核查，確認(rèn)無誤后， 在驗(yàn)收單上簽字。2) 根據(jù)驗(yàn)收單登賬，立卡，建立材料檔案。(10) 材料貯存1) 倉庫保管員把供應(yīng)商提供的質(zhì)量保證文件資料隨同與其對應(yīng)的材料一同保 管，做到“四相符”：即保證所保管材料的賬、卡、物及質(zhì)量保證文件相符。2) 材料存放布局要合理，實(shí)行“四號定位”，即庫號（區(qū)號）、架號（點(diǎn)號）、 層號（排號）和位號定位；按材料種類分庫（區(qū)）、按材質(zhì)分架（點(diǎn)）、按規(guī)格 品種分層（排）、分位，并做出明顯標(biāo)記；按照“五、十為伍”原則成堆、成方、 成層、成行擺放。3) 倉庫保管員應(yīng)特別注意加強(qiáng)庫存材料的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，為了材料的安 全，降低庫存損耗，應(yīng)采取防雨、防凍、防光、防震、防塵、防腐蝕、防霉變、 防老化、防爆、防破損等手段或措施，并對易燃、易爆、有毒的材料專庫保管， 加強(qiáng)檢查，規(guī)定禁令。4) 項目應(yīng)加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，責(zé)任到人，控制現(xiàn)場損耗。5) 每月對現(xiàn)場材料、每半年對倉庫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并編制材料盈虧報表。6) 定期對所貯存材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、損壞等問題及時書面報 告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施加以防范。7) 對于有使用期限的材料，材料員應(yīng)在驗(yàn)收單上說明并提醒倉庫保管員，以 控制在其失效前使用。過期材料沒有取樣化驗(yàn)，不能證明其質(zhì)量的，一律不得發(fā) 出使用。8) 對質(zhì)量標(biāo)記不清或其已經(jīng)脫落的材料，凡有準(zhǔn)確依據(jù)的，倉庫保管員在核 對質(zhì)量保證文件資料的基礎(chǔ)上，重新做好相應(yīng)標(biāo)記；對于盡管有依據(jù)，但對應(yīng)性 不強(qiáng)的應(yīng)輔以必要的檢驗(yàn)手段，在查明其材質(zhì)后，重新做出標(biāo)記。(11) 材料出庫① 項目應(yīng)建立限額領(lǐng)料制度，材料使用單位材料員根據(jù)材料使用計劃表認(rèn)真 填寫領(lǐng)用單，寫明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量，（設(shè)備要寫明圖號、箱 號、部件號），經(jīng)有關(guān)人員審批，交倉庫保管員核發(fā)，但設(shè)備發(fā)放應(yīng)專項專用， 未經(jīng)設(shè)備主管部門同意不準(zhǔn)拆套發(fā)放。② 材料員根據(jù)領(lǐng)料單登帳（在庫存材料臺帳上削減庫存量）。倉庫保管員按 批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。③ 必要的標(biāo)記移植應(yīng)在材料發(fā)放的同時進(jìn)行，以確保發(fā)出的及剩余的材料上 有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)記。(12) 材料退庫1) 凡是工地節(jié)余的材料或較長時間不再使用的材料一般都應(yīng)辦理退庫手續(xù)。2) 由項目材料員填寫材料退庫單，在退庫單上標(biāo)明：材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、 數(shù)量、退庫原因，連同該材料驗(yàn)收時的質(zhì)量保證文件的復(fù)印件交材料中心，經(jīng)材 料中心有關(guān)人員檢驗(yàn)、審查、核對材料（包括質(zhì)量標(biāo)記）無誤并簽字確認(rèn)后，方 可辦理退庫手續(xù)。3) 對于辦理退庫的屬于質(zhì)量不合格的材料，如無質(zhì)量標(biāo)記、質(zhì)量保證文件不 齊全、已嚴(yán)重?fù)p壞者，經(jīng)材料負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，均按不合格品處理。對于通過質(zhì)量復(fù) 檢手段重新確認(rèn)并證明是合格的，由相應(yīng)專業(yè)工程師在復(fù)驗(yàn)報告上簽字確認(rèn)后，則按合格品處理，辦理退庫。(13) 材料設(shè)備的結(jié)算1) 總承包單位采購的材料① 綜合單價分析表中有的材料，按照施工圖紙及有關(guān)規(guī)定計算工程量乘以中 標(biāo)的最低綜合單價進(jìn)行結(jié)算。② 暫定價格的材料或經(jīng)調(diào)整的材料，按經(jīng)業(yè)主審定的材料單價調(diào)整綜合單價， 按竣工圖紙及有關(guān)規(guī)定計算的工程量乘以調(diào)整后的綜合單價。2) 甲招乙供的材料按照供貨合同及供貨發(fā)票的價格進(jìn)行結(jié)算。3) 業(yè)主供應(yīng)的材料業(yè)主供應(yīng)的材料實(shí)行月度結(jié)算。材料供貨至現(xiàn)場后，承包單位清點(diǎn)后在供貨 單位簽認(rèn)，無收貨人簽名的供貨單無效。供貨方憑開箱驗(yàn)收記錄、施工總承包管 理單位簽認(rèn)的供貨單和合同編制結(jié)算單，提交業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行審核。. 材料樣品管理材料樣品選定(1) 根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師（包括安全工程師）按照施工方案和進(jìn)度 計劃提前做好材料需求計劃，項目物資管理部及時采購。(2) 物資管理部根據(jù)工程部或安全環(huán)境管理部提供的材料、設(shè)備需求描述， 提供二種以上與描述一致或接近的產(chǎn)品供工程部或安全環(huán)境管理部選擇，并及時 分析其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)，必要時提醒工程部或安全環(huán)境管理部考慮其他能帶 來更好價值的選擇。(3) 對工程部或安全環(huán)境管理部提供產(chǎn)品的準(zhǔn)確描述，物資管理部找不到相 應(yīng)產(chǎn)品或在規(guī)定時間內(nèi)不能提供相應(yīng)產(chǎn)品，應(yīng)及時書面反饋意見并說明理由。(4) 對已合作多年成熟的產(chǎn)品，物資管理部主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不需要制作樣板或 提供樣品的，可直接進(jìn)入招投標(biāo)或合同洽談及簽訂程序。(5) 對公司首次使用產(chǎn)品，或該產(chǎn)品經(jīng)實(shí)際安裝才能確定效果，或物資管理 部主管領(lǐng)導(dǎo)對未經(jīng)安裝使用的效果無把握，一般需要經(jīng)制作樣板確認(rèn)后方可進(jìn)行 招投標(biāo)或合同洽談及簽訂程序。(6) 物資管理部與工程部或安全環(huán)境管理部觀點(diǎn)意見有分歧經(jīng)協(xié)調(diào)不能達(dá)成 一致時，提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。材料樣品封樣(1) 經(jīng)公司確認(rèn)的樣品，由經(jīng)辦部門對有特殊驗(yàn)收要求的材料（設(shè)備）采取 封樣措施。(2) 封樣產(chǎn)品遵循誰經(jīng)辦誰簽字的原則，其他相關(guān)部門加簽備存。(3) 封樣產(chǎn)品的移交必須有簽字封存標(biāo)簽，由經(jīng)辦部門經(jīng)理或授權(quán)的經(jīng)辦人 簽字有效；封樣產(chǎn)品作為現(xiàn)場驗(yàn)收的依據(jù)之一。材料樣品管理(1) 樣品的接收、登記、標(biāo)識、入庫、發(fā)放、留樣、處理等由樣品管理員負(fù)責(zé)。(2) 建立樣品入庫和出庫臺帳，登記抽檢樣品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期等。(3) 樣品管理員須將樣品入庫，并按類別進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識、擺放整齊。(4) 檢測完畢后必須按規(guī)定數(shù)量留樣，留樣務(wù)必做到標(biāo)識清楚，擺放有序。(5) 保持樣品的清潔，妥善保管，在規(guī)定的留樣期限內(nèi)，不得隨意挪動樣品， 嚴(yán)禁隨意處置樣品。(6) 管理員須隨時統(tǒng)計各類樣品的抽檢頻率和數(shù)量，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。樣品室環(huán)境條件及設(shè)施滿足存放樣品的要求，確保樣品不變質(zhì)損壞或降 低性能。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。(7)學(xué)習(xí)參