【正文】 合理？修改施工組織設計施工投資監(jiān)理工程師審核投資報表、簽證修改已完工程量清單偏差？是否調整投資目標？是否合理？撥付工程進度款實際投資與計劃投資比較YYY每月20日承包方申報YYN有不合理之處NNNN 監(jiān)理交底圖紙會審施工組織設計、方案報審進場材料、設備備驗測量復核承包方提交開工報審表A1審查開工申請批準？施 工分項工程完工承包方自檢，填寫報驗申請表A4監(jiān)理人員現場檢查質量合格？分部工程驗收監(jiān)理工程師簽署審查意見質量合格？監(jiān)理工程師簽證承包方竣工自檢，竣工資料歸檔整理審核竣工報告及竣工資料監(jiān)理公司組織初驗項目監(jiān)理處出質量評估報告上報業(yè)主申請竣工驗收承包方整改需市質監(jiān)站驗收的分部工程報市質監(jiān)站驗收下一個分部工程下一個分項工程開工準備YY存在 問題不合格NNN不合格（三）質量控制流程圖 竣工驗收 （四）進度控制流程圖審批施工組織設計承包商提交月施工進度計劃監(jiān)理工程師審批協調會議與指令下達開工令執(zhí)行情況對總工期有無影響是否承包商責任承包商調整月計劃監(jiān)理工程師審核調整進度計劃監(jiān)督計劃實施竣工驗收要求調整同意開工正常有有干擾無同意否（五）索賠處理流程圖理由不充分計算不準確承包商提出索賠申請,寫明事件發(fā)生原因、工程量及索賠額度（事件發(fā)生前72小時內）專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，寫明相關情況、同意與否及理由、簽證依據、如何核定（收到申請單之后24小時內施 工單 位申 請復 核（收到申 請批 復單 后48 小時 內）事件發(fā)生日三方到場確認（土方必須由專業(yè)測量師測定）施工單位在120小時內遞送簽證單 總監(jiān)或總監(jiān)代表在120小時內審批蓋章工程部經理在240小時內審核蓋章簽證確認工程部組組協調答復（收到復核申請72小時內）不同意簽證建設單位工程部專業(yè)主管視情況組織預算員或技術部專業(yè)主管確認同意與否及如何賠付。2）復核水準點和控制點⑴建筑紅線標準樁由建設規(guī)劃管理部門指令的勘測單位放點，承包方測量校對，要兩個測回確保無誤，業(yè)主代表與監(jiān)理工程師進行復核驗收。測得的基樁（控制樁）要加強保護，并正確布設至少三個水準點，以便能夠進行相互校對。監(jiān)理工程師的準備工作1）建立項目監(jiān)理機構，明確各級監(jiān)理人員的職責,做好各級監(jiān)理人員的授權工作，編制項目《監(jiān)理規(guī)劃》。2）項目監(jiān)理處向承包方進行監(jiān)理交底，讓承包方了解業(yè)主授予我們監(jiān)理的范圍以及監(jiān)理工作的權利與義務、監(jiān)理依據、監(jiān)理措施和我們監(jiān)理工作的程序。4）對一些關鍵、特殊工序的控制，要采取系統的監(jiān)控措施并編制監(jiān)理實施細則。5）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包方編制的施工組織設計及月進度計劃，經總監(jiān)理工程師審核簽認后報業(yè)主。所有進場材料均需報監(jiān)理檢驗，并辦理報審手續(xù)后方能用于工程上。8）督促承包方在工地砼、砂漿攪拌機旁掛配合比牌、安全操作規(guī)程牌，附設計量用的磅秤及試塊標準養(yǎng)護池，使工程能夠按有關要求規(guī)范化地組織施工。10）督促承包方建立健全安全管理體系，保證安全生產與文明施工。2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)審定。審簽工程進度款應遵守下列原則：1）根據承包方提交的施工進度報表如實審核。3）現場檢查不合格的工程量不予計量。竣工結算1）承包方按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表。3）總監(jiān)審定竣工結算報表，與業(yè)主、承包方協商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報業(yè)主。2）從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與業(yè)主、承包方協商確定工程變更的價款。防止過早、過量的金額支付。5）建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，提出調整措施，并在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告。7）及時按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算，并對竣工結算的價款總額與業(yè)主和承包方進行協商。2）審核承包商提交的單項施工進度計劃。3）審核承包商提交的施工方案。4）審核承包商提交的施工總平面。進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度控制檢查動態(tài)控制和調整。逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。2）工程進度的檢查審核承包商每月的工程進度報告，審核的要點是：（1）計劃進度與實際進度的差異；（2）形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。4）有關進度、計量方面簽證。5）簽署工程進度、計量方面認證意見。組織現場協調會的職能：（1）協調總承包商不能解決的內、外關系問題；（2）上次協調會執(zhí)行工作的檢查；（3）總圖管理上的問題；（4）印發(fā)現場協調會會議紀要。進度的事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施。技術措施：如縮短工藝時間，減少技術間歇期，實行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊數，增加作業(yè)人數，增加工作班次等；其它配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強有力調度等。3）調整相應的施工計劃，材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協調與平衡。4屋面工程合格① 所有分項工程必須符合GB502072002驗評標準規(guī)定，且分項工程全部合格② 屋面防水層完成后，作二十四小時蓄水試驗5建筑給水排水工程合格① 所有分項工程必須符合GB502422002驗評標準的規(guī)定6建筑電氣工程合格① 所有分項工程必須符合GB50303200GBJ30388驗評標準的規(guī)定。施工質量控制的主要工作內容和深度1）工程質量控制的原則與重點⑴一條原則：工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師應督促承包方嚴格按照工程施工合同、技術規(guī)范和設計圖紙的要求施工，“三控制”的重點是工程質量控制。②重要的分項工程——鋼筋、砼、模板、防水（浴廁、天面）、避雷針（網）及接地裝置安裝、外墻貼磚等分項工程。⑶三個階段①施工準備階段:審查承包方配備的人力、材料、機械設備是否合理。②施工階段：檢查承包方的施工工藝是否按規(guī)范和經審批的方案進行施工，對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。 ⑷五個手段①檢查：施工過程中對分部、分項工程進行檢查驗收。②旁站：施工過程中對一些重要的工序進行旁站監(jiān)理。④試驗：對各種原材料、半成品實行報驗制度，監(jiān)理人員見證送檢。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請承包方加以重視或整改。⑵ 施工現場的驗收：①現場障礙物（地上、地下、架空）拆除的檢查與驗收；②現場定位軸線實測與驗收；③三通一平的驗收；④施工防護設施的驗收。如不具備或有疑問時應補做質量檢驗手續(xù)，雙控材料（水泥、鋼筋、鋼材、防水材料等）必須見證抽樣檢測合格后，方可用于工程上；②大宗材料（磚、砂、石）應按規(guī)定進行抽樣試驗；③某些材料（裝飾、防水保溫）和制品（衛(wèi)生潔具、燈具、小五金、高級門窗制品）在訂貨前應由承包方提供樣品，由業(yè)主組織設計、監(jiān)理等共同檢驗，同意后方可訂貨；④對于新型建筑材料、新產品，應對其技術性能及可靠性進行專門檢查與測定；⑤對重要的材料、半成品(如商品砼)、構配件要對其制造廠家進行考察，檢查其工藝流程及產品質量控制的可靠性；⑷施工機械設備的控制：①直接影響工程質量的機械設備（砼攪拌機、振搗器、打夯機、井架等），應考察其性能、實行報驗制度；②量具及測量儀器（水平儀、經緯儀、全站儀等）應進行使用合格證的檢查，正式使用前應進行校準及校正。⑹為保證工程質量采取的措施：①主動與市建筑工程質量監(jiān)督站取得聯系，以取得其指導與支持，要嚴格實行市建筑工程質量監(jiān)督站為保證工程質量而制定的一些措施。3）事中控制⑴對進入現場的原材料、構配件、設備、半成品材料的質量進行全面的檢驗與控制，要求進場材料合格，滿足工程施工需要。⑶抓好工序施工管理，重要工序的開工要經過申請與審批，上道工序驗收不合格監(jiān)理工程師沒有簽署驗收意見的承包方不得進入下道工序的施工，必要時可于工程開工前要求承包方先報此工序的施工方案，經審查批準后方可開工。⑸嚴格執(zhí)行隱、預檢制度及分部分項工程驗收制度。⑹對鋼筋砼工程要嚴格按規(guī)定程序按預先制訂的施工方案進行施工。⑻加強對進場材料、設備的監(jiān)控，建立工程質量檔案。⑽必要時可向承包方下達工程暫停施工指令：①施工中出現質量異常情況，經提出后，承包方未采取有效措施，或措施不力未能扭轉這種情況的；②隱蔽作業(yè)未經依法查驗合格，而擅自隱蔽的；③已發(fā)生質量事故遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進行處理，或者是已發(fā)生質量缺陷或事故，如不停工則質量缺陷（或事故）將繼續(xù)發(fā)展的；④未經監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工的；⑤未經技術資質審查的人員或不合格人員進場施工；⑥使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者，或擅自采用未經審查認可的代用材料者；⑦擅自使用未經監(jiān)理單位審查認可的分包方進場施工；⑾主要部位工程施工質量控制表序號重點監(jiān)理工程項目質量預控措施1基礎工程注意復核基礎定位軸線，督促承包方注意控制樁的保護；督促承包方按設計的坡度進行放坡，嚴格控制坡頂荷載，注意復核標高、軸線，防止出現超挖；注意檢查現場地質與設計是否吻合，不符合時按設計變更程序辦；要有雨季施工措施，注意檢查排水設施的設置。3模板工程復檢軸線、標高，平整度以水準儀檢查控制；模板面要保證光潔，木模板縫要用透明膠遮蓋，鋼模板要用海綿接縫，施工完畢應全面檢查驗收，保證砼達到清水要求；繪制預留預埋圖，檢查管道、預埋件的預留情況。水泥倉庫要按規(guī)定設置。6鋼筋焊接質量檢查焊工有無合格證，無合格證的不準上崗；焊工正式施焊前，必須先按規(guī)定進行焊接工藝試驗，試驗合格后方可正式施焊；每批鋼筋焊接完成后，承包方應自檢并按規(guī)定取樣進行機械性能試驗，監(jiān)