【摘要】2022-3mkyy1國外知名企業(yè)的管理絕活天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022-3mkyy2前言?現(xiàn)代經濟已進入高速發(fā)展的時期,而經濟發(fā)展主要依靠管理和技術這兩個輪子。在國外,經濟學家認為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術,七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進管理、創(chuàng)天馬行
2025-03-10 22:30
【摘要】?????????????????????????????2第二章錄用?????????????????????????????2第三章服務?????????????????????????????4第四章工時?????????????????????????????5第五章考核???????????????????????
2025-01-07 23:29
【摘要】中國知名企業(yè)家讀萬卷書不如行萬里路;行萬里路不如跟著成功者的腳步!張瑞敏海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官1949山東萊州?“想干與不想干”是有沒有責任感問題,是“德”的問題;“會干與不會干”是“才”的問題,但是不會干是被動的,是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題,即能不能不斷提高自己的目標。不是因為有些事情難以做
2025-06-29 05:17
【摘要】百家全球知名企業(yè)企業(yè)文化精髓(A).doc百家全球知名企業(yè)企業(yè)文化精髓(001-030) 1企業(yè)文化展示(001):艾維斯租車公司(AVIS) 2企業(yè)文化展示(002):巴瑞克礦業(yè)公司(Barrick) 3企業(yè)文化展示(003):本田汽車公司(Honda?of?America?) 4企業(yè)文化展示(004):班杰利冰淇淋公司(Ben&Jer
2024-08-04 05:00
【摘要】LearnFromDELLDELLSMTSONY2022年5月5日,是SMT值得紀念的日子!這一天,SMT的QSA系統(tǒng)獲得了DELL的認可!這一天,SMT的諸多同仁的辛苦努力終于有了回報!然而,QSA通過DELL的審核,只是萬里長征第一步,“創(chuàng)
2025-02-27 06:06
【摘要】給你最簡單的快樂北京********有限公司融資計劃書2目錄?網(wǎng)站概況?產品及架構概述?市場前景及競爭狀況?收入組成及產品營銷?風險因素及對策?財務狀況?核心管理團隊?融資及資金使用計劃3網(wǎng)站概況歷程產品員工現(xiàn)狀
2025-07-17 04:44
【摘要】2021-3mkyy1國外知名企業(yè)的管理絕活2021-3mkyy2前言?現(xiàn)代經濟已進入高速發(fā)展的時期,而經濟發(fā)展主要依靠管理和技術這兩個輪子。在國外,經濟學家認為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術,七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進管理、創(chuàng)2021-3mkyy3麥當勞:把所有經理的椅子靠背鋸掉?麥當勞快外店
2025-03-05 22:28
【摘要】為提高員工工作效率和員工責任感、歸屬感,作為知名企業(yè),應如何制定員工的工作守則呢?下面 給大家介紹關于知名企業(yè)員工守則的相關資料,希望對您有所幫助。 知名企業(yè)員工守則如下 一:忠誠——忠心者不被...
2024-09-02 15:40
【摘要】寶潔:全員、全程、全方位、針對性培訓成立于1837年的美國寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費品制造商和經銷商,全球雇員超過100000人,2001-2002財政年度,公司全年銷售額為402億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中,排名第93位,全美排名第35位并被評為業(yè)內最受尊敬的公司。寶潔公司,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品
2025-05-24 04:45
2025-06-17 12:00
【摘要】聯(lián)合辦公用品公司 本案例的背景是1992年,當時,一家公司在其商務表簿業(yè)務中通過配送及后勤增值服務使原本為“大路貨”的產品得到增值。本案例的主題是運用活動量成本會計、活動量成本管理及戰(zhàn)略成本管理技術進行客戶盈利性分析。 全面表簿控制業(yè)務 在1992年,聯(lián)合辦公用品公司是一家從事商務表簿和諸如書寫紙、信封、便簽卡、賀卡等特種紙制品經營的企業(yè),年銷售額為9億美元。在1988年的時候,
2025-06-04 04:10
【摘要】附錄一知名企業(yè)給力制度一覽名企之一:通用(中國)公司日常行為制度為了推動公司全面建設,提高管理水平,強化公司日常工作管理,規(guī)范公司工作秩序和員工行為,建立規(guī)范、有序、高效的運行機制,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。一、員工管理要求、社會主義公德、愛崗敬業(yè)教育,弘揚“不畏艱險、勇攀高峰,領先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的
2025-06-05 00:20
【摘要】53/53《人事第一》目錄書薦序前言聯(lián)邦快遞:以人為本,職業(yè)發(fā)展無界限柯達:尊重個人,為員工制定發(fā)展計劃輝瑞:讓員工開心滿意,培養(yǎng)正向態(tài)度微軟:激發(fā)個人潛能,鼓勵有用創(chuàng)新杜邦:公平待人,注重職業(yè)操守阿斯利康:認同和分享,發(fā)揮每個人的領導才能歐倍德:科學選拔,矩陣管理,長期回報百安居:系統(tǒng)培訓,科學管理富士膠片:目標管理,環(huán)境和諧
【摘要】摩托羅拉:以人為本管績效 上自總公司CEO,下至全球每個公司的普通一員,摩托羅拉對所有員工實行著一套名為“個人承諾”的績效管理體系。林財安正是依靠這套績效管理體系管理著自己的績效,他2003年的績效表現(xiàn)相當不錯,有望拿到不錯的年終獎勵。當然,更令這位亞太區(qū)人力資源總監(jiān)高興的是,這套特別注重執(zhí)行力的系統(tǒng)也幫助他輕松地管理著摩托羅拉在中國大陸的1家獨資企業(yè)、1家控股公司、9家合資企業(yè)和24
2025-06-05 23:29
【摘要】華夏云龍促香機質量手冊本質量手冊副本編號:本質量手冊持有人職位:受控狀態(tài):編制:XXX審核:批準:華夏云龍促香機質量手冊目錄文件編號QM-001文件版本生效日期2002-10-30第
2025-08-06 15:36