看看我的儲(chǔ)蓄罐！-在線瀏覽
2024-08-30 04:14本頁面
【正文】 不過是筍子炒肉，哈哈！ 為明確組織中各工作的相對(duì)價(jià)值提供一個(gè) 系統(tǒng)、一致的方法 根據(jù)工作者身負(fù)責(zé)任的不同，將工作按等 級(jí)排列 評(píng)價(jià)的是工作，而不是工作者 本身獨(dú)立于薪資 /結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 但是，它為與責(zé)任相關(guān)的薪資系統(tǒng) 提供基礎(chǔ) 它和薪資系統(tǒng)的關(guān)系如下 …… A 工作評(píng)估方案 工作等級(jí)結(jié)構(gòu) B 通過薪資調(diào)查確定每個(gè)等級(jí) 的工資幅度 薪資政策為個(gè)人薪資水平提 供標(biāo)準(zhǔn) 問題：為什么 A和 B可以完全分開 A 工作評(píng)估方案 工作等級(jí)結(jié)構(gòu) 相同的方案可以被運(yùn)用于 各分公司，城市和國家 B 薪資政策 隨公司、城市和國家的不 同而不同 定 義 員工個(gè)人負(fù)責(zé)的工作環(huán)境中的 關(guān)鍵活動(dòng)、資源和工作成果 工作等級(jí)確保了所有工作者都能作出更低工作等級(jí)無法做， 而且也不必由更高等級(jí)做的決策 工作等級(jí)是一種工具，它可以用來： 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 闡明 /澄清工作職責(zé) 作為薪資付給的基礎(chǔ) 工作等級(jí)模型基于以下三條基本原則： 任何職位的主要工作任務(wù) 歸入一個(gè)單一的工作等級(jí) 隨著工作等級(jí)的逐步升高， 決策的性質(zhì)越來越廣泛 每一個(gè)工作等級(jí)有且只有 一個(gè)管理層 工作期望 資源 解決問題 變革 橫向團(tuán)隊(duì)合作 外部環(huán)境 職責(zé)范圍 職員工作評(píng)估法 每個(gè)工作被分解成幾個(gè)因素 /亞因素 因素 /亞因素分為不同水平 評(píng)估因素 /亞因素的重要性 將工作對(duì)每個(gè)因素 /亞因素進(jìn)行分析 職員工作評(píng)估法 根據(jù)不同水平分配分?jǐn)?shù) 總分決定職級(jí) 用積分表來找出對(duì)應(yīng)的工作職級(jí) 職員工作評(píng)估法 因素 /亞因素： 構(gòu)成工作的主要元素或特征 水 平：將元素分為更細(xì)的不同水平，并給予 不同的分?jǐn)?shù) A工作的工作說明書 評(píng)估者了解 A工作 根據(jù)因素評(píng)估 A工作 因素 1 分?jǐn)?shù) 水平 1 5 水平 2 10 水平 3 15 水平 4 20 水平 5 25 因素 1 分?jǐn)?shù) 水平 1 5 水平 2
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