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2024-08-30 01:33本頁面
  

【正文】 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件,掌握工藝流程、施工要求、適用規(guī)范和工期要求,編制出切合實際的確??偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵工期要準(zhǔn)時到位。178。178。安裝工作面鋪開,進入施工高峰期后,各專業(yè)可以組織兩套隊伍,日、夜兩班進行突擊,以解決前期配合階段施工面不足和施工總工期相對較短的矛盾。注重現(xiàn)場管理。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工,嚴(yán)格按施工要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機制。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍,對安裝工程工期更大,我們一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng),盡早排除不利因素,另一方面,要打開一切可以施工的工作面進行作業(yè)。第五章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施178。178。178。178。178。全體人員需要出席會議。178。這些人將不會在相關(guān)工作中受到雇傭。 嚴(yán)禁挾帶違禁品、易燃易爆品進入工地。 場內(nèi)要控制使用明火,不在指定地外的場所吸煙,不能亂丟煙頭。 同一管道井,上下層不得同時作業(yè),否則應(yīng)采取隔絕措施,防止物件墜落傷人。 為了保障施工人員安全使用各種機電設(shè)備及各種手持電動工具,臨時電源必須帶有漏電保護裝置,安全敷設(shè),專人保養(yǎng),不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線。 使用各種電動工具及設(shè)備(如套絲機、砂輪切割機、角向砂輪機、沖擊電鉆、臺鉆等)都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。 推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,特別在施工現(xiàn)場,場地小的情況下,應(yīng)該做到工完料凈場地清,材料應(yīng)該根據(jù)場地情況安排,分類地妥善地堆放,不可亂堆亂放,要根據(jù)使用先后程序放置,設(shè)備、材料運入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出,防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。 進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽,扣好安全帽帶,在2m以上高空無安全設(shè)施等危險處工作時,應(yīng)佩帶安全帶,扣好保險扣,安全帶要扣在人的上方。 施工中用的易燃易爆物品,如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放,妥善保管,遠離火源。 使用角向砂輪機進行打壓時,必須帶好防護有機面罩。 施工用的電纜,電源線應(yīng)架空妥善固定,防止劃破、壓破絕緣層造成觸電事故。 使用電動工具時,電動工具外殼必須按要求進行接地保護,保護地線必須單設(shè),不允許借用工作零線,不可以經(jīng)過開關(guān)及熔斷器。 正確使用漏電保護裝置,隨時檢查漏電開關(guān)的有效性,若失效應(yīng)立即更換。 送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后方可送電,試運轉(zhuǎn)時各工種要互相配合,確保試運轉(zhuǎn)安全。施工現(xiàn)場應(yīng)將形成從項目經(jīng)理為開始,包括所有管理人員、施工人員的施工現(xiàn)場文明施工管理體系。 崗位責(zé)任制文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、班組等分類包干,分別建立崗位責(zé)任制度。系統(tǒng)工程師、分包單位負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。178。178。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。178。要制定獎、罰細則,堅持獎、懲兌現(xiàn)。 各項專業(yè)管理制度文明施工是一項綜合性的管理工作。這些專業(yè)管理制度中,都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。施工組織設(shè)計(方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、環(huán)保技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。178。把作業(yè)面暫時不需要的人、機、物及時進行清理,調(diào)整到合適位置。178。物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域。整頓過程中,要按有關(guān)要求一次定點到位。 清掃要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃,不留死角。對設(shè)備的清掃,要定期對設(shè)備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。 清潔職工要注意個人衛(wèi)生和精神文明,禮貌待人,在現(xiàn)場不大聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博,不隨地大小便、不亂扔垃圾和物品等。178。要調(diào)動全體職工的積極性,自覺管理,自我實施,自我控制,貫穿施工全過程。弱電設(shè)備的安裝、電纜電線保護管預(yù)埋、探測器的安裝和各種支持件固定件的安裝,都要在土建、裝修施工中預(yù)埋預(yù)放和預(yù)留孔洞,這樣不但能提高安裝質(zhì)量,而且能加快施工進度,提高生產(chǎn)效率,保證施工過程中的安全。178。所有與其它單位的配合要求及建議由專人處理,建立崗位責(zé)任制。 工程例會項目組將依時參加土建例會、裝修例會及其它與弱電施工相關(guān)的臨時會議,以便及時解決和處理相關(guān)配合事宜。成品保護包括本系統(tǒng)的已完成的管線槽鋪設(shè)、已安裝或已進場的設(shè)備以及各兄弟系統(tǒng)的設(shè)備及已完成的施工項目等。在吊頂內(nèi)的安裝施工與土建、設(shè)備安裝、裝飾安裝施工安排好穿插順序。l 對已安裝好的設(shè)備作好標(biāo)識,注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完成日期、質(zhì)量等。l 作業(yè)完畢,線槽、盒箱等加蓋蓋好,穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密,不得亂扔食物,防止鼠害。l 設(shè)備到場后,與業(yè)主、監(jiān)理一起現(xiàn)場開箱驗貨,檢查無誤后方可接收。l 材料庫房應(yīng)設(shè)置于通風(fēng)干燥的場所,并有門、鎖裝置,派專人值班看護,配備運輸材料用的板車和麻繩。l 合理安排施工進度,對安裝設(shè)備盡早進行調(diào)試,充分利用本身智能化系統(tǒng)的防范作用對安裝設(shè)備進行防護。第六章 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理、圖紙深化施工組織設(shè)計的編制,是為實施施工項目提供了一個具有可行性的方案,這個方案在實施中將根據(jù)現(xiàn)場情況不斷進行調(diào)整,以達到最好的效果。對于智能化系統(tǒng)工程,必須對有關(guān)子系統(tǒng)在各專業(yè)方面的安裝工藝、接口界面等提出詳細的要求和相應(yīng)的文字說明,對名城世家花園B地塊裝飾施工中要求預(yù)留孔洞、線槽和橋架的鋪設(shè)也需要在施工圖中有明確的位置、尺寸、走向等。在貫徹施工組織方案中,必須采用比較法對施工組織設(shè)計的主要指標(biāo)進行檢查,檢查的內(nèi)容應(yīng)該包括進度、質(zhì)量、材料消耗、機械使用和成本費用等,發(fā)現(xiàn)其問題,為進一步分析原因提供依據(jù)。根據(jù)施工組織設(shè)計執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生的原因,擬定其改進措施或方案,對施工組織設(shè)計的有關(guān)部分或指標(biāo)逐項進行調(diào)整;對施工總平面圖進行修改,使施工組織設(shè)計在新的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的平衡。根據(jù)本工程總承包管理需要,組建的承包管理項目組,項目組的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的各部門骨干,項目組將由項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持、客戶經(jīng)理、項目技術(shù)支持、項目副經(jīng)理等人組成。施工界面劃分施工前應(yīng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進行施工界面劃分,協(xié)調(diào)并形成施工界面劃分文件,各方簽字,共同遵守。施工前技術(shù)交底及安全交底工作的目的有兩方面:一是為了明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點,技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項等,做到心中有數(shù), 以利于有計劃、有組織、多快好省地完成任務(wù),也可使工長進一步幫助工人理解消化圖紙;二是對工程施工的安全措施作詳細的說明,使責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé)。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機制,及時上報公司和業(yè)主方。應(yīng)急機制小組本工程應(yīng)急機制分二級,第一級直接對接現(xiàn)場,由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組,也是事件的控制中心。組員:各專業(yè)工長、主要設(shè)備材料供應(yīng)商、技術(shù)工人,該部分人員常駐現(xiàn)場配合物業(yè)管理人員處理各種突發(fā)異常事件。應(yīng)急救援隊伍根據(jù)事件發(fā)生對象,組成事件相應(yīng)救援隊伍。第七章 質(zhì)量管理體系178。178。同時,結(jié)合工程具體需求,建立實用的質(zhì)量體系,使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)—在滿足建設(shè)單位對總體工程質(zhì)量的要求基礎(chǔ)上,力爭工程質(zhì)量達到優(yōu)良水平。在工程領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。 第八章 各系統(tǒng)施工工藝設(shè)備的檢查216。 設(shè)備單個通電檢查,無異常情況;216。線纜的檢查216。 線纜的通斷檢查;216。單元機、門口機的安裝;控制室管理機的安裝。系統(tǒng)施工過程中,根據(jù)施工進度及與其它專業(yè)配合需要,合理的安排施工力,保證本系統(tǒng)工程與內(nèi)裝修、機電安裝同步結(jié)束。3) 在搬動、架設(shè)攝像機過程中,不得打開鏡頭蓋。5) 從攝像機引出的電纜宜留有1m的余量,不得影響攝像機的轉(zhuǎn)動。6) 先對攝像機進行初步安裝,經(jīng)通電試看、細調(diào),檢查各項功能,觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量,符合要求后方可固定。2) 敷設(shè)管道電纜,應(yīng)符合下列要求:l 穿放電纜時宜涂抹黃油或滑石粉;l 管口與電纜間應(yīng)襯墊鉛皮,鉛皮應(yīng)包在管口上;l 進入管孔的電纜應(yīng)保持平直,并應(yīng)采取防潮、防腐蝕、防鼠等處理措施;8) 中心控制室控制臺安裝1) 控制臺位置應(yīng)符合設(shè)計要求。3) 附件完整、無損傷、螺絲緊固,臺面整潔無裂痕無凹凸。5) 控制臺應(yīng)采取通風(fēng)散熱措施。2) 監(jiān)視器安裝在電視墻內(nèi),監(jiān)視器與監(jiān)視器屏幕之間的偏差不得大于3mm。4) 監(jiān)視器外部可調(diào)節(jié)部分,應(yīng)暴露在便于操作的位置,并可加保護蓋。 l 攝像機抽檢的數(shù)量應(yīng)不低于20%且不少于3臺,攝像機數(shù)量少于3臺時應(yīng)全部檢測;被抽檢設(shè)備的合格率100%時為合格;系統(tǒng)功能和聯(lián)動功能全部檢測,功能符合設(shè)計要求時為合格,合格率100%時為系統(tǒng)功能檢測合格。2) 前端設(shè)備的安裝應(yīng)牢固,不得脫落。、驗收1) 按照巡更路線圖檢查系統(tǒng)的巡更終端、檢查巡更鈕信息的讀取是否正常: 2) 檢查巡更管
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