房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)部門職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽
2024-08-30 01:02本頁面
【正文】 門10%三、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)序號工作標(biāo)準(zhǔn)1項目前期規(guī)劃階段：（1）根據(jù)項目定位報告編制方案設(shè)計任務(wù)書；組織方案設(shè)計任務(wù)書評審，并及時提交給設(shè)計公司。（3） 設(shè)計公司提交方案設(shè)計成果后，及時組織相關(guān)部門評審，并反饋評審意見給設(shè)計公司。（2） 跟設(shè)計單位保持密切溝通，控制設(shè)計公司的施工圖設(shè)計成果與施工圖設(shè)計任務(wù)書吻合。（4） 控制施工圖設(shè)計成果，其成本測算指標(biāo)與項目前期概算成本指標(biāo)相符合。（6） 施工圖及施工圖報審相關(guān)資料及時提交。3施工配合階段：（1） 各種二次設(shè)計圖紙及時提供。（3） 按工程部的時間要求，及時組織勘查設(shè)計單位參與圖紙會審。（5） 經(jīng)常到現(xiàn)場了解工程建設(shè)情況。（7） 參加工程預(yù)算組織的招投標(biāo)會議。4規(guī)劃設(shè)計信息管理：（1） 儲備優(yōu)秀勘查設(shè)計單位及設(shè)計師資料。（3） 及時搜集和設(shè)計相關(guān)的最新政策法規(guī)，并組織研討學(xué)習(xí)。四、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核標(biāo)準(zhǔn)計分辦法1收到定位報告后三天內(nèi)完成方案設(shè)計任務(wù)書，兩天內(nèi)組織評審并一次性通過未按時完成或未一次性通過評審，責(zé)任人罰款1002收到設(shè)計公司提交的方案設(shè)計中間成果后，兩天內(nèi)組織評審，一天內(nèi)給設(shè)計公司反饋意見未按時組織評審或未及時反饋意見，責(zé)任人罰款1003方案定稿后一周內(nèi)完成施工圖設(shè)計任務(wù)書，三天內(nèi)組織相關(guān)部門評審，兩天內(nèi)完成修改并發(fā)給設(shè)計公司每一項未按時完成，責(zé)任人罰款1004對設(shè)計單位施工圖設(shè)計過程需明確的相關(guān)問題兩天內(nèi)給與書面回復(fù)未按時完成，責(zé)任人罰款1005施工圖按照公司的開發(fā)計劃準(zhǔn)時提交（設(shè)計過程中如有調(diào)整，時間順延）未按時完成，責(zé)任人罰款5006施工圖審查一次性合格，無重大修改未一次性合格，責(zé)任人罰款5007施工圖的成本測算指標(biāo)和概算成本指標(biāo)誤差不超過15%超過15%，相關(guān)責(zé)任人罰款5008施工圖會審正式文件簽批10天內(nèi)完成未按時完成，責(zé)任人罰款1009各項二次設(shè)計圖紙按照時間要求準(zhǔn)時提交未按時完成，責(zé)任人罰款20010材料及設(shè)備的選樣按照時間要求準(zhǔn)時完成未按時完成，責(zé)任人罰款10011施工現(xiàn)場問題的處理，兩天內(nèi)回復(fù)意見，兩周內(nèi)完成正式文件資料未按時完成，責(zé)任人罰款10012參與需要本部門參加的各種招投標(biāo)會議未按時參加，責(zé)任人罰款50，若缺席，責(zé)任人罰款10013參與需要本部門參與的各項驗收未按時參加，責(zé)任人罰款50，若缺席，責(zé)任人罰款10014交房時因設(shè)計不合理引起的客戶投訴率達(dá)到戶數(shù)的3%責(zé)任人罰款500結(jié)構(gòu)設(shè)計師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位基本信息崗位名稱結(jié)構(gòu)設(shè)計師所屬部門技術(shù)部編 制1崗位序列技術(shù)崗位等級直接上級技術(shù)部主管直接下級無二、崗位職責(zé)序號職責(zé)描述考核權(quán)重1參與項目的策劃與管理5%2負(fù)責(zé)建筑設(shè)計、施工圖設(shè)計單位的考察，并編制考察報告5%3負(fù)責(zé)建筑、施工圖設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計合同的起草、編制工作10%4負(fù)責(zé)建筑規(guī)劃設(shè)計以及建筑施工圖設(shè)計過程中進(jìn)度、質(zhì)量、投資的跟蹤管理與控制30%5負(fù)責(zé)建筑材料的選批、初審工作10%6負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計修改的審批及組織與各部門的協(xié)調(diào)工作 20%7進(jìn)一步學(xué)習(xí)及了解建筑結(jié)構(gòu)方面的新技術(shù)及新材料，多儲備設(shè)計供方資源10%8完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作10%四、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)序號工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)項目定位要求,選擇相對應(yīng)要求的設(shè)計供方進(jìn)行考察。把我公司準(zhǔn)確的設(shè)計定位意圖傳遞給設(shè)計公司。4各階段設(shè)計成果提交后，及時組織相關(guān)部門進(jìn)行評審。5及時與設(shè)計公司配合，確定材料樣品的選定，并組織公司相關(guān)部門進(jìn)行評審。及時處理施工過程中的一些設(shè)計變更和優(yōu)化五、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核標(biāo)準(zhǔn)計分辦法1收到定位報告后三天內(nèi)完成方案設(shè)計任務(wù)書，兩天內(nèi)組織評審并一次性通過未按時完成相關(guān)責(zé)任人罰款1002收到設(shè)計公司提交的方案設(shè)計中間成果后，兩天內(nèi)組織評審，一天內(nèi)給設(shè)計公司反饋意見未按時完成相關(guān)責(zé)任人罰款1003方案定稿后一周內(nèi)完成施工圖設(shè)計任務(wù)書，三天內(nèi)組織相關(guān)部門評審，兩天內(nèi)完成修改并發(fā)給設(shè)計公司未按時完成相關(guān)責(zé)任人罰款1004對設(shè)計單位施工圖設(shè)計過程需明確的相關(guān)問題兩天內(nèi)給與書面回復(fù)未按時完成相關(guān)責(zé)任人罰款1005到現(xiàn)場的頻率施工圖按照公司的開發(fā)計劃準(zhǔn)時提交（設(shè)計過程中如有調(diào)整，時間順延）未按時完成相關(guān)責(zé)任人罰款5006施工圖審查一次性合格，無重
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