【正文】 一、2013年中國少兒英語培訓市場規(guī)模二、2013年中國少兒英語培訓行業(yè)市場需求三、2013年中國少兒英語培訓企業(yè)分析第三章 2014年中國早教行業(yè)發(fā)展趨勢分析第一節(jié) 2014年中國早教行業(yè)發(fā)展趨勢第二節(jié) 2014年中國少兒英語行業(yè)發(fā)展趨勢附圖圖1. 中國早教教育行業(yè)發(fā)展進程圖2. 城市家庭學前教育支出比例圖3. 20082013年，中國人口出生率圖4. 2013年中國06歲嬰幼兒數(shù)量（單位：萬）圖5. 2013年中國早教行業(yè)毛利率、凈利率分析圖6. 2013年中國早教知名企業(yè)分析圖7. 2013年少兒英語、成人英語市場規(guī)模（單位：億元）圖8. 2013年少兒英語、成人英語市場規(guī)模占比圖9. 2013年早教行業(yè)細分領域比例圖10. 2013年城市家庭少兒英語支出圖11. 2013年少兒英語培訓機構(gòu)知名度分析第一章 中國早教行業(yè)發(fā)展回顧第一節(jié) 中國早教行業(yè)發(fā)展回顧一、中國早教行業(yè)定義早期教育是指孩子在06歲這個階段，根據(jù)孩子生理和心理發(fā)展的特點以及敏感期的發(fā)展特征，而進行有針對性的指導和教育，為孩子多元智能和健康人格的培養(yǎng)打下良好的基礎。二、中國早教行業(yè)發(fā)展進程我國早教行業(yè)正式起步于上世紀90年代，1998年，第一個早教中心在北京成立，之后我國早教行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)井噴之勢，截止2002年，僅北京市就有早教機構(gòu)100多家，但進入2003年后，因早教行業(yè)處于完全競爭環(huán)境，企業(yè)生存壓力加大，新進企業(yè)數(shù)量減少，行業(yè)整體發(fā)展迅速，但市場表現(xiàn)混亂，2010年后，80后父母對早教重視度越來越高，促使早教行業(yè)發(fā)展更為規(guī)范化，大企業(yè)全方位發(fā)展，小企業(yè)逐步被淘汰。按照每個嬰幼兒300元/月計算，我國早教行業(yè)市場規(guī)模達300億元。圖3. 20082013年，中國人口出生率2013年，03歲嬰幼兒數(shù)達7000萬，其中，城市嬰幼兒數(shù)為1090萬，農(nóng)村嬰幼兒數(shù)為5910萬。圖5. 2013年中國早教行業(yè)毛利率、凈利率分析四、2013年中國早教行業(yè)企業(yè)分析我國早教機構(gòu)中，金寶貝以42%的支持率位居第一位，其次是紅黃藍，支持率達23%。圖7. 2013年少兒英語、成人英語市場規(guī)模（單位：億元）圖8. 2013年少兒英語、成人英語市場規(guī)模占比二、2013年中國少兒英語培訓行業(yè)市場需求2013年，我國早教行業(yè)中，英語教育所占比例最高，達52%，其次是舞蹈藝術以及體育教育，占比分別達20%及11%。圖10. 2013年城市家庭少兒英語支出三、2013年中國少兒英語培訓企業(yè)分析少兒英語培訓機構(gòu)中，新東方泡泡少兒英語、瑞思學科、迪斯尼知名度最高，支持率分別占到67%，45%以及45%。隨著經(jīng)濟發(fā)展，家長對于早教的認識在不斷提高，關注點和要求也在發(fā)生變化，推動著早教機構(gòu)不斷開發(fā)、更新教育模式和提供市場需求的早教產(chǎn)品。趨勢一、早教市場面臨洗牌，管理趨勢科學規(guī)范2007年金豬寶寶以及2008年奧運寶寶出生潮帶動了近年我國孕嬰童產(chǎn)業(yè)的黃金發(fā)展期。中小早教機構(gòu)生存難度加大，而大型早教結(jié)構(gòu)則全方位發(fā)展，管理趨于規(guī)范化，市場強者愈強、弱者面臨淘汰的局面。與此同時，我國早教行業(yè)缺乏相關法律規(guī)范，伴隨著行業(yè)市場規(guī)?；陌l(fā)展，國家政府對早教行業(yè)重視程度加強，相關法律法規(guī)相繼出臺，也將為我國早教行業(yè)科學化發(fā)展提供有力保障。而早教的科學性和專業(yè)性是品牌的核心競爭力所在。隨著家長對早教行業(yè)深入的認識和了解，早教機構(gòu)獨特的特色以及專業(yè)的服務將成為其今后發(fā)展的主要考量因素。2012年，中國教育培訓市場的規(guī)模達3500億元人民幣。2014年，我國少兒英語發(fā)展將朝著培訓課程更加細致化和個性化。同時，不同年齡段孩子的家長對他們學習英語的需求引導了少兒英語行業(yè)發(fā)展的方向。這種新穎個性化的教學理念將是行業(yè)未來發(fā)展的主要驅(qū)動因素。2013中國教育行業(yè)上市公司生存狀況分析目前，由于政策原因，我國已有8家教育公司在美主板上市。第一梯隊公司于2006年9月7日在紐約證券交易所正式掛牌上市，成為我國首家在海外上市的教育科技企業(yè)，發(fā)行價為15美元/ADS（1ADS=4普通股），融資1億美元；。第二梯隊2007年10月，學大接受鼎暉創(chuàng)投2000萬美元注資，開始跑馬圈地。2010年11月2日，學大教育正式登陸紐交所，（1ADS=2普通股），出售1343萬份ADS。10余年來，好未來專注在中小學及幼兒教育領域，旗下?lián)碛衅放茖W而思、樂加樂、東學堂、智康1對學而思網(wǎng)校、摩比思維館等。2012年，e度教育網(wǎng)開始逐步向全行業(yè)開放。正保遠程教育成立于2000年7月，是一家具備網(wǎng)絡教育資質(zhì)、經(jīng)教育部批準開展遠程教育的專業(yè)公司。正保遠程招生人數(shù)高居中國遠程教育行業(yè)榜首，2010年公司大幅度調(diào)整網(wǎng)校價格，推出了高收費的班次，對于提高公司毛利率有較大幫助。其中中華會計網(wǎng)校位列全球網(wǎng)站綜合實力排名500強，是四大會計師事務所員工的網(wǎng)上培訓基地，注冊學員在中國教育類網(wǎng)站中名列前茅。 弘成教育（CEDU）、ATA（ATAI）、諾亞舟（NED）弘成教育集團成立于1999年，是集高等教育、基礎教育、國際教育、101遠程教育、幼兒教育于一體的綜合教育服務機構(gòu)。最近三年間，公司整體收入呈現(xiàn)穩(wěn)步增長，利潤也穩(wěn)步提高，2011年以來，公司管理層幾度變更，一季度凈利潤同比大幅下降。弘成學苑近年來發(fā)展速度很快，為公司收入增長帶來較大貢獻。2008年1月29日，（1ADS=2普通股），融資4630萬美元。2010年3月，公司與SHL簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議獨家使用其個性與能力測評題庫。2010年開始轉(zhuǎn)型，專注于為218歲的幼兒及青少年提供優(yōu)質(zhì)的學前教育，基礎教育及輔助教育。2007年10月19日，諾亞舟在美國紐約證券交易所成功上市，發(fā)行價為每股14美元。美國整體經(jīng)濟復蘇的帶動，同時受益于市場環(huán)境趨好，2013年使中概股重新獲得了投資者的重點關注。2013年，國內(nèi)教育市場整體回暖，使得正保遠程教育、學大教育、好未來（學而思）、弘成教育及新東方五家公司表現(xiàn)不俗：在線教育熱潮使得正保遠程教育股價既去年飆漲82%奪得頭籌后，今年更是以398%的漲幅領跑教育培訓行業(yè)；學大教育、好未來股價漲幅均超過100%，其中學大教育漲幅更是達到185%；弘成教育有關學歷教育的相關拓延仍在探索，%；國內(nèi)教育培訓行業(yè)的領頭羊新東方在執(zhí)行“收割政策”的2013年，股價上漲53%，總市值46億美元遠超其他七家之和，地位依舊穩(wěn)固。%，股價變化不大，；ATA托業(yè)、選材業(yè)務發(fā)展并不理想，證券從業(yè)資格仍在下滑，股價下跌43%；從集團審計辭職、私有化撤回，到董事炮轟，再到被判托管，安博教育自2013年3月19日至今停牌三個月仍未復牌，期間股價跌幅達近58%。 在美上市中國教育培訓公司概況資料來源：i美股，天拓咨詢《2013教育行業(yè)白皮書》一、消費分析——消費者調(diào)查報告　　課外輔導：消費支出略增 政策調(diào)整影響不大　　早期教育：四成家長選擇早教 注重內(nèi)容和師資　　少兒英語：英語分值雖有下調(diào) 家長培訓熱情不減　　職業(yè)教育：用戶投入加大 升職加薪為首要訴求　　出國留學：留學花費占比攀升 就業(yè)落差難擋“出國熱”　　商學院：拓展人脈為主要原因 國企學員增加　　在線教育：用戶規(guī)模明顯上升 產(chǎn)品趨于多樣化　　二、產(chǎn)業(yè)動態(tài)——年度產(chǎn)業(yè)大事件　　昂立教育借殼上市未通過　　易思、至善出現(xiàn)資金斷裂　　在線 MOOC 大數(shù)據(jù)　　安博教育被判臨時托管　　各地醞釀高考改革方案　　3BTA四巨頭進軍教育圈　　網(wǎng)龍、科大訊飛紛紛布局　　新東方發(fā)起基因變革　　三、行業(yè)分析——上市公司概況及趨勢　　資本市場回暖 多家公司翻倍　　冰火兩極分化 三大梯隊陣容　　模式差異顯著 關注垂直領域　　擴張速度放緩 精細管理加強　　四、資本來襲——行業(yè)融資并購狀況　　教育遇到資本 問清是否需要　　并購時代來臨 也是一種選擇　　五、區(qū)域特征——地方培訓市場調(diào)查報告　　一、整體區(qū)域市場特征　　二、區(qū)域機構(gòu)成長三階段　　三、區(qū)域機構(gòu)生存環(huán)境分析　　四、區(qū)域龍頭競爭優(yōu)劣勢比較一、消費分析——消費者調(diào)查報告　　課外輔導：消費支出略增 政策調(diào)整影響不大　　《2013搜狐教育行業(yè)白皮書》調(diào)查顯示：與去年相比，課外輔導在家庭月消費支出的比重有所增長。1值得注意的是，選擇消費支出用于補習班的家庭，有近半的人給孩子報了至少3個補習班，近九成家庭的孩子上了1個以上的補習班，其中72%的家長認為給孩子報補習班的目的在于提高升學考試的成績和提高孩子綜合素質(zhì)?！　?013年作為改革的年份，各地相繼出臺中高考新政，這對課外輔導而言必然產(chǎn)生影響。其中引人注目的是，雖然語文和英語分值出現(xiàn)了調(diào)整，但家長對兩個科目的補習態(tài)度卻不同于分值分布?！　≡趯Υ龏W賽的態(tài)度上，超過七成的家長認為奧賽和升學考試掛鉤很不合理，勞民傷財且不適用每個孩子?！　≡缙诮逃核某杉议L選擇早教 注重內(nèi)容和師資　　調(diào)查顯示送孩子上幼兒園和早教機構(gòu)的比例分別是83%、39%。在消費支出方面，家長們更是不惜重金，57%的家庭早教月消費支出在1000元以內(nèi)，月消費在2000元以上的比例為35%。其次是1歲3歲(27%)，周歲以內(nèi)就開始參加早教班的孩子占比8%?！　τ诩议L在選擇早教機構(gòu)遇到的問題，近72%的家長認為噱頭大于內(nèi)容、教師資質(zhì)參差不齊是影響消費的重要因素。　　少兒英語：英語分值雖有下調(diào) 家長培訓熱情不減　　今年秋季各地的中高考改革讓英語成為熱議的話題，很多省市的中高考改革方案中調(diào)降了英語分數(shù)?！　∮袆e于成人英語，作為少兒英語消費承擔者的家長們更希望孩子一開始就有純凈的英語學習環(huán)境，而這些更多的時候家長本身無法做到，學校也未必能滿足。值得注意的是，家長對學校的英語教學效果和孩子在校的學習成果表示出了擔憂，只有三成的家長選擇讓孩子利用在校時間學習英語而不采取其他途徑。為孩子在英語學習上投入在3000及以上的家長占到了近六成的比例，只有不到兩成的家長投入在500元以下。其次是地點的方便和知名度。而在價格方面只有4%的家長在挑選時特別在意，這與少兒英語的家庭消費支出情況相吻合?！　‰m然少兒英語的家庭消費較課外輔導和早期教育高很多，家長在給孩子挑選培訓機構(gòu)時也很少看重價格，但價格的影響卻不應被忽視?！　÷殬I(yè)教育：用戶投入加大 升職加薪為首要訴求　　職業(yè)教育領域消費一直以來都與職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系。在選擇接受職業(yè)教育的受訪者中，有60%的人選擇在下班后或周末充電，32%的人會在日常碎片時間進行再學習。在時間投入方面，35%的人投入在4—7小時之間，26%的人投入在7—11個小時之間；在金錢投入方面，投入占工資30%以上的受訪者的比例達到42%。1在線學習因其方便、聽課形式靈活等受到青睞，特別是對于忙碌的上班族。　　而在職業(yè)教育領域沒有消費支出的受訪者，原因主要是工作太忙無暇顧及（45%）、個人惰性（34%）以及考慮預期支出壓力（22%）。與此同時，留學后選擇回國的人數(shù)也不斷攀升?！　≡谒押鰢M行的2013年度留學消費調(diào)查顯示，在留學準備階段中，語言培訓花費最大，%。值得關注的是學生出國留學年花費較2012年有所提升，占家庭總收入的60%。　　2013海歸就業(yè)前景并不樂觀，調(diào)查表明就業(yè)并不是學生出國的主要目的。　　商學院：拓展人脈為主要原因 國企學員增加　　從搜狐教育進行的商學院消費情況來看，55%的參與者近兩年有讀商學院的打算，52%的人認為讀商學院是一種物有所值的投資。　　商學院一直以來的使命是培養(yǎng)商界人才。其中，來自國企的學員比例較去年呈現(xiàn)上升趨勢，達到25%。對于商學院的選擇標準，學員們不只看重院校名氣，師資力量、回報率等都是考慮的因素?！　≡诰€教育：用戶規(guī)模明顯上升 產(chǎn)品趨于多樣化　　在線教育在今年得到了不少的關注，在線的用戶規(guī)模總體也呈現(xiàn)上升趨勢。用戶使用的在線教育產(chǎn)品也趨于多樣化，特別是英語、留學、考研以及職業(yè)教育類的產(chǎn)品用戶使用居多。選擇該項因素的比例分別是K12領域30%、職業(yè)培訓領域32%、早教領域28%、語言學習領域20%。而也正是如此，對在線教育的教學效果提出了更高的要求。此外，用戶體驗、師生間的互動等因素也是在線教育需要克服的不足。在8月27日預案公布復盤以來，做教育概念給公司帶來連續(xù)8個漲停板。11月29日公布結(jié)果為未通過，新南洋12月2日復牌，這也為昂立沖刺畫上階段性句號?！　≡u論：借殼上市和IPO本質(zhì)上都是把公司變成公眾公司，所需要滿足的要求是一樣的，僅僅流程差異。民辦教育法明確規(guī)定了教育的非營利屬性，這也是新東方等企業(yè)無法登陸A股而遠赴重洋的原因，寄望通過流程差異規(guī)避各種問題，成為社會異常關注的教育第一股，被否情理之中。[保存到相冊]　　易思、至善出現(xiàn)資金斷裂　　在教育培訓行業(yè)預售款的商業(yè)模式下，很多機構(gòu)是直接用收到的現(xiàn)金進行擴張，這其實是有非常大風險的。至善教育在南京、南通、杭州、溫州等地的教學點如多米諾骨牌般相繼倒閉；已有15年歷史的上海易思教育非正常停課，創(chuàng)始人徐國明坦誠由于管理不善集團確實面臨嚴重的資金問題。新東方僅接手易思學員，與易思教育債務無關，也不承擔學員退費責任。如果一切順利，2014年我們會考慮對部分撤出機構(gòu)進行接手，以擴展市場影響?！　”尘埃涸诰€成為熱潮，原因無外乎以下四個方面：租金、人力飛漲，用戶需求轉(zhuǎn)向，高成本、難標準化的傳統(tǒng)模式局限凸顯；互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)工具和網(wǎng)絡環(huán)境獲得極大改善；搜索商四大金主——醫(yī)藥、教育、招商、旅游，后兩個領域已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)深刻影響，教育被譽為下一個金礦；產(chǎn)業(yè)升級和傳統(tǒng)教育局限，使個人對教育的需求愈加旺盛，教育的外延也在逐步放大！　　思考：喧囂背后值得我們冷靜的是，雖然目前在線教育概念很熱、資本注入熱情很高、但實際上用戶使用情況和付費情況并不理想?！　“膊┙逃牟①徤鲜心Ｊ揭恢北粯I(yè)內(nèi)所質(zhì)疑，在2008年初至2009年10月間共計收購23所學校和培訓機構(gòu)，在完成蛇吞象的華麗轉(zhuǎn)身后，成功上市并沒有帶來股價迅速飆升、股東盆滿缽