【摘要】??職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動和社會保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮(試行)》而制定出的培訓(xùn)大綱,本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓(xùn)之藍(lán)本。培訓(xùn)目標(biāo):本培訓(xùn)主旨是為企業(yè)管理人員提供一個總體之技能平臺,以期在工作中能運(yùn)用相關(guān)技能
2025-05-24 05:03
【摘要】附件2:中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教學(xué)大綱根據(jù)《中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評價標(biāo)準(zhǔn)》制定本教學(xué)大綱。教學(xué)大綱是針對已具有相關(guān)學(xué)歷和經(jīng)歷的工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理人員制定的,其主要內(nèi)容由知識教學(xué)(基礎(chǔ)知識、職業(yè)知識)和教學(xué)要求與課時安排兩部分組成。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和考核,使具備工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)條件的企業(yè)經(jīng)營管理人員,能達(dá)到《中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評價標(biāo)準(zhǔn)》對經(jīng)理人在品德、
2025-06-13 07:32
【摘要】,《成功職業(yè)經(jīng)理人》,?上學(xué)要把社會和工商界結(jié)合在一起,不要做一個純學(xué)術(shù)研究的人,讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過:中國在還沒完全壯大跟成長以前,我們的壓力接踵而至,中國大陸在鄧小平改革開放以來,它所承受的成長機(jī)會是最好的,因?yàn)槭澜缫涣鞯挠布谥袊箨懚加小?中國投資最大的問題是:用人!是如何把人的思想給
2025-03-04 12:16
【摘要】成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料1培訓(xùn)組織與管理1培訓(xùn)流程步驟負(fù)責(zé)人公司高層、各部門經(jīng)理部門經(jīng)理/員工
2024-08-09 14:35
【摘要】經(jīng)理人培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)總結(jié)剛剛結(jié)束為期3天的裝飾行業(yè)企業(yè)經(jīng)理人課程的學(xué)習(xí),期間和不少業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了廣泛交流。雖然我進(jìn)入裝飾行業(yè)時間不長,但這次課程使我更加了解國內(nèi)裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向,對我接下來的工作有很大幫助。下面我將這次課程的學(xué)習(xí)做如下總結(jié):這次是面向企業(yè)經(jīng)理人和各部門經(jīng)理
2024-11-02 10:49
【摘要】超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(上)談判技巧-銷售技巧-管理技巧談判策略和技巧(A)談判者應(yīng)具備的素質(zhì)及能力做一個好的談判者,要具備什么素質(zhì)呢?美國國際管理集團(tuán)(G)總裁麥考梅克認(rèn)為,在談判之前他們至少應(yīng)該知道:(1)為什么而談判;(2)這個協(xié)議將維持多久;(3)什么人將被牽扯進(jìn)來;(4)什么問題將被包括進(jìn)來;
2024-08-07 02:31
【摘要】跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人主講:高建華★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一篇:個人成長篇第二篇:職業(yè)經(jīng)理人篇第三篇:職業(yè)規(guī)劃篇第四篇:市場營銷篇第五篇:企業(yè)戰(zhàn)略篇第六篇:知識管理篇第七篇:個人未來發(fā)展篇第1講個人成長篇?【本講重點(diǎn)】為何放棄鐵飯碗進(jìn)入外企何種心態(tài)支撐從基層做到高層外企帶來的
2025-06-20 12:35
【摘要】企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展了,但是它的盈利點(diǎn)在哪里,比如銷售部門覺得做
2025-06-28 23:15
【摘要】做好經(jīng)理人必讀指引美國哈佛大學(xué)致力于家族企業(yè)研究的學(xué)者唐納利曾給家族企業(yè)下過一個比較全面的定義:家族企業(yè)指同一個家族至少有兩代參加這家公司的經(jīng)營管理,并且這兩代銜接的結(jié)果,使公司政策和家族的利益與目標(biāo)相互影響。按照這個定義,家族企業(yè)的核心特征是家族所有和家族控制,既企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)合一。改革開放以來,我國一直倡導(dǎo)學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的企業(yè)管理理論和方法。1994年,
2024-08-04 07:05
【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展了,但是它
2025-07-15 00:43
【摘要】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報(bào)告?! ≡谠撈獔?bào)告中,葛詩禮毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項(xiàng)錯誤,這些錯誤是:? 授權(quán)不夠? 權(quán)責(zé)不明? 多頭馬車? 踢皮球——推卸責(zé)任
2025-07-14 22:23
【摘要】經(jīng)理實(shí)務(wù)如何傾聽? 每個人都知道如何傾聽,對嗎?如果傾聽真的是一種與生俱來的能力,如同吃飯和飲水,那么為什么我們不能獲得其他人告訴我們的大多數(shù)信息?為什么我們在交談中經(jīng)常走神,以至于對別人所提供的信息只留下一個模糊的印象?這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人并不把傾聽視為一種必須經(jīng)過后天培養(yǎng)才能獲得的技能
2025-07-14 22:22
【摘要】目錄前言:課程特點(diǎn):課程目標(biāo)講師簡介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對時間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習(xí)慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術(shù)第11講反饋的技巧
2025-06-02 22:31
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2024-09-25 23:56
2025-05-13 03:30