家具制造企業(yè)組織架構和各中心職責doc-在線瀏覽
2024-08-28 02:17本頁面
【正文】 直接上級：市場部經理 崗位工作描述：負責終端銷售跟進，管轄區(qū)域內的市場督導及促銷管理、對公司各項方針政策在加盟店的執(zhí)行情況負責對市場調研內容準確性負責、對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。6. 負責終端形象的建設與維護；7. 督導促銷活動的組織與執(zhí)行；8. 終端營銷人員的管理與考核；9. 定期巡查專賣店,及時將巡店報告上報直接領導。11．負責組織專項市場推廣活動：起草市場推廣活動策劃案、組織實施產品推介會、展會、客戶答謝會等市場推廣活動及跟蹤、總結推廣活動成效。崗位職責：1．執(zhí)行品牌、產品傳播方案、計劃的擬定并執(zhí)行。5．進行廣告檢測與統計及時進行廣告，公關活動的效果評估。7．根據廣告方案的設計聯系相關媒介，進行廣告的制作與發(fā)布。9．制作和更新公司宣傳資料以及產品宣傳資料10．組織和執(zhí)行營銷計劃中以及臨時決定開展的展銷活動，并收集活動評估信息11．根據新產品市場開發(fā)的需要，開展廣告宣傳、媒體公關等各類活動，并收集活動效果評估信息12．根據廣告方案，搜集各種廣告宣傳需要的資料，做好媒體、廣告發(fā)布媒介之間的溝通事宜。專賣店設計主管直接上級：市場部經理崗位職責：1. 專賣店包裝模式的策劃設計；2. 專賣店圖紙的日常設計、擺場、施工監(jiān)理、配貨；3. 飾品配置；三、銷售部：銷售部經理直接上級：營銷總監(jiān)直接下級：大區(qū)經理、區(qū)域經理崗位工作描述：制訂并執(zhí)行銷售戰(zhàn)略，建立產品營銷網絡體系； 帶領團隊完成銷售目標； 指導和考核下屬工作。10．開展銷售人員的銷售技能、產品知識等培訓；11．組織對企業(yè)產品和競爭對手產品在市場上銷售情況調查，分析調查結果，綜合客戶反饋意見，撰寫市場調查報告。大區(qū)經理: 直接上級：銷售部經理直接下級：區(qū)域經理崗位工作描述：負責整體本區(qū)域銷售工作及對業(yè)務人員進行日常管理，對銷售任務進行市場評估，跟蹤與管理。，依照公司政策建立區(qū)域銷售的分銷網絡，努力提高市場份額。、指揮銷售人員執(zhí)行任務,完成公司的各項報表、銷售報告的匯總總結。，并確保資料體系的完整及準確?！徫宦氊煟?．傳達、分解、落實銷售部下達的公司政策、各項任務；2．組織編制區(qū)域市場的年度、季度、月度的營銷計劃；3．根據企業(yè)的發(fā)展方向，組織搜集相關的市場信息，并進行匯總分析，編制市場調研報告；4．分析市場需求，判斷消費偏好，提出產品改善和產品開發(fā)建議；5．區(qū)域內銷售談判及合同的簽訂，對區(qū)域專賣店定期回訪和維護；6．完成公司的日、周、月工作計劃，完成下達的開發(fā)目標；7．組織按合同約定進行出貨、退貨等工作；8．及時有效地處理客戶投訴，保證客戶對公司的滿意度；9．收集潛在客戶資料和新客戶資料，為銷售工作做好準備；10．建立與維護客戶關系，對重要客戶保持經常的聯系，并及時了解客戶需求、產品使用情況等11．對所轄專賣店進行產品宣傳、入店培訓、樣品陳列、公關促銷等工作；12．執(zhí)行公司市場布局拓展計劃及渠道策略標準進行市場高標準開發(fā)、建設；13．規(guī)劃、指導、協助加盟商進行終端銷售與服務的推廣、宣傳、促銷建設；14．建立戰(zhàn)略客戶關系管理，良性推廣公司各項計劃與措施的終端執(zhí)行；15．確保實現銷售部確定本區(qū)域的各項銷售計劃與相關管理目標。崗位職責：1． 根據銷
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