【正文】 ...........................................................................32 促銷策略 ..........................................................................................326 公司運(yùn)營體系 .......................................................................................................34 核心業(yè)務(wù)流程 ............................................................................................34商業(yè)運(yùn)行模式 .......................................................................................................34 員工招聘 ....................................................................................................34 項(xiàng)目管理 ....................................................................................................357 公司組織和管理 ...................................................................................................37 組織結(jié)構(gòu)與人員狀況 ................................................................................37 現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)與人員 ......................................................................37 未來組織結(jié)構(gòu)與人員 ......................................................................38 核心管理層 ................................................................................................38 合作關(guān)系 ....................................................................................................38 與?？品謺暮献麝P(guān)系 ..................................................................38 與醫(yī)藥廠商的合作關(guān)系 ..................................................................39 人力資源發(fā)展規(guī)劃 ....................................................................................39 員工發(fā)展的原則 ..............................................................................39 人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 ..........................................................................398 私募的股權(quán)結(jié)構(gòu) ...................................................................................................41 概述 ............................................................................................................41 資金需求 ....................................................................................................429 財務(wù)計劃 ...............................................................................................................43 總論 ............................................................................................................43 銷售收入 ....................................................................................................44 成本及費(fèi)用 ................................................................................................45 運(yùn)營成本 ..........................................................................................45 運(yùn)營費(fèi)用 ..........................................................................................45 管理費(fèi)用 ..........................................................................................46 無形資產(chǎn)攤銷 ..................................................................................46 價值分析及投資回報 ................................................................................4610 風(fēng)險因素 ...........................................................................................................47 公司相關(guān)風(fēng)險 .........................................................................................47 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)險 .....................................................................................47 經(jīng)濟(jì)、政策和相關(guān)法規(guī)的風(fēng)險 .............................................................48 其它潛在風(fēng)險 .........................................................................................48醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計劃書41 執(zhí)行總結(jié) 公司簡介“中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程”是國家計委立項(xiàng)的“中國社會發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”的示范工程、重點(diǎn)項(xiàng)目。中華醫(yī)學(xué)信息技術(shù)服務(wù)有限公司（以下簡稱“公司” ）是為此項(xiàng)目成立的合資公司。醫(yī)學(xué)網(wǎng)定位為“專科分會和醫(yī)生活動的園地” ，通過與中華醫(yī)學(xué)會及中華醫(yī)學(xué)會所屬的各專科分會合作，有效組織?？品謺Y源，將分會日常面對醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)交流、臨床研究、醫(yī)療指導(dǎo)等活動實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，從而帶動分布在全國各地的專業(yè)醫(yī)務(wù)人員上網(wǎng)，為之提供免費(fèi)服務(wù)，利用專業(yè)醫(yī)生對醫(yī)學(xué)網(wǎng)的依賴，吸引醫(yī)療器械廠商實(shí)現(xiàn)最終收益?？傊?，公司是以站點(diǎn)為依托，通過整合網(wǎng)上網(wǎng)下資源，為廠商提供服務(wù)；同時使醫(yī)學(xué)網(wǎng)的醫(yī)學(xué)資源產(chǎn)生增值與功能擴(kuò)散，開展針對社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)，從而產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。自 2022 年 7 月成立以來，公司成長迅速，目前擁有 名員工，在網(wǎng)上、網(wǎng)下已頗具影響力。公司相信，這將為投資者提供一個參與中國醫(yī)學(xué)行業(yè)電子商務(wù)活動并獲取豐厚回報的極佳機(jī)會。作為中社網(wǎng)垂直門戶之一的醫(yī)學(xué)網(wǎng)，是“中國社會發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”的示范工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，具有其它醫(yī)學(xué)類網(wǎng)站無法具備的強(qiáng)大社會資源和后盾。醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計劃書5? 潛力巨大的市場根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)有關(guān)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告，截止到 2022 年 1 月，中國上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到 890 萬人，其中醫(yī)護(hù)人員占上網(wǎng)人數(shù)的比例為 %（約 18 萬人） 。醫(yī)學(xué)網(wǎng)以其獨(dú)特的定位和優(yōu)勢，將能在這一市場中獲取相當(dāng)大的份額。? 網(wǎng)絡(luò)集群中社網(wǎng)門戶向各專業(yè)網(wǎng)提供統(tǒng)一的定制化服務(wù)功能模塊和客戶平臺；同時，醫(yī)學(xué)網(wǎng)與中社網(wǎng)其它主網(wǎng)結(jié)合，子網(wǎng)之間形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。政府背景和中華醫(yī)學(xué)會的獨(dú)特資源也使公司在未來同可能的對手競爭時具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計劃書62 公司 醫(yī)學(xué)網(wǎng)是中社網(wǎng)的醫(yī)學(xué)專業(yè)門戶中社網(wǎng)是國家計委批準(zhǔn)建設(shè)的一個包括人口、教育、勞動就業(yè)、衛(wèi)生、社會保障、體育、文化、廣播影視、出版、文物、檔案、旅游、民政、政法等社會發(fā)展領(lǐng)域的信息與服務(wù)的供給體系和互聯(lián)互通的信息專網(wǎng)群體。 醫(yī)學(xué)網(wǎng)對中華醫(yī)學(xué)會資源的合理利用中華醫(yī)學(xué)會是中國醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)工作者的群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體。會員 40 萬，所屬專科學(xué)會 75 個，專業(yè)學(xué)組 176 個。中社網(wǎng)法律援助 教 育醫(yī)療衛(wèi)生門戶網(wǎng)就業(yè)/保障結(jié) 合 傳 統(tǒng) 服 務(wù) 網(wǎng) 絡(luò) 平 臺IC卡?針對相關(guān)群體?代表子網(wǎng)群的門戶?談判的結(jié)點(diǎn)?是信息與界面?RM強(qiáng)調(diào)流量/關(guān)系?各地分會?職業(yè)教育機(jī)構(gòu)?營銷機(jī)構(gòu)?醫(yī)院、診所?每一個子網(wǎng)站都是針對一個核心客戶群?每一個子網(wǎng)站應(yīng)該有直接的贏利模式專科網(wǎng)社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)醫(yī)藥商務(wù)網(wǎng)健康網(wǎng)科研網(wǎng)網(wǎng)上藥店網(wǎng)上醫(yī)院B2B B2C...圖 21 中社網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)圖醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計劃書7 遠(yuǎn)景規(guī)劃與長期目標(biāo) 遠(yuǎn)景規(guī)劃公司致力于成為面向醫(yī)務(wù)專業(yè)人員、廠商和大眾的中國國內(nèi)應(yīng)用范圍最大，影響力最強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站集群。開展醫(yī)藥行業(yè)的電子商務(wù)，成為國內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)的旗艦品牌。包括臨床疾病、醫(yī)技熱線、護(hù)理園地、醫(yī)生手冊、醫(yī)生論壇、遠(yuǎn)程醫(yī)療? 教學(xué)：提供醫(yī)學(xué)教育講座、考核、認(rèn)證；醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的信息。包括論文指導(dǎo)、文獻(xiàn)檢索、科研協(xié)作、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備? 管理：提供法律、法規(guī)，醫(yī)改動態(tài)信息及醫(yī)用軟件、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計劃書10? 藥械：提供藥品管理、國家用藥目錄、新特藥介紹、生物制品與試劑介紹? 社區(qū)：（社區(qū)醫(yī)療）? 導(dǎo)航：國內(nèi)外相關(guān)網(wǎng)站與本網(wǎng)內(nèi)容導(dǎo)航國內(nèi)、外合作的醫(yī)學(xué)網(wǎng)站：、中國導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)、金衛(wèi)網(wǎng)、中國醫(yī)院信息網(wǎng)中社網(wǎng)其它子網(wǎng)：勞動網(wǎng)、教育網(wǎng)、法律網(wǎng)等此外，醫(yī)學(xué)網(wǎng)還提供以下功能：? 討論區(qū)? 動態(tài)智能醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫查詢系統(tǒng)? 視頻：網(wǎng)上在線直播或點(diǎn)播醫(yī)學(xué)錄像及教學(xué)錄像? 網(wǎng)上調(diào)查? 期刊訂閱：根據(jù)瀏覽者要求，分類、定期、發(fā)送本網(wǎng)的 EMAIL 電子期刊醫(yī)學(xué)網(wǎng)主要服務(wù)群體及服務(wù)：? 醫(yī)院：學(xué)術(shù)活動、醫(yī)改信息、管理信息、多媒體傳播平臺? 醫(yī)務(wù)人員：定位垂直門戶網(wǎng)站向醫(yī)務(wù)專業(yè)人員提供對醫(yī)學(xué)資料、繼續(xù)教育、交流、協(xié)同工作、來自廠商的信息、購物消費(fèi)等個性化服務(wù)? 商家：網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)庫營銷、網(wǎng)上促銷、投融資等服務(wù)? 公眾：網(wǎng)上醫(yī)療信息、虛擬醫(yī)生（咨詢、診療） 、網(wǎng)上購藥訂單等與網(wǎng)下社區(qū)服務(wù)的結(jié)合醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計劃書11 公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向“醫(yī)學(xué)網(wǎng)”在一期工程時將首先推出面向?qū)？品謺?、醫(yī)務(wù)人員的四個專科網(wǎng)（心血管、腫瘤、放射、婦產(chǎn)科）和面向社區(qū)醫(yī)生、社區(qū)大眾人群的“社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)” ；隨著公司進(jìn)一步的發(fā)展，將不斷推出其它?？凭W(wǎng)?！敖】稻W(wǎng)”是立足于“醫(yī)學(xué)網(wǎng)”業(yè)已組織過的醫(yī)學(xué)專家資源，是在專業(yè)資源的使用上進(jìn)行擴(kuò)展；健康網(wǎng)在形態(tài)上擁有獨(dú)立域名，在組織結(jié)構(gòu)、管理、人員設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺與醫(yī)學(xué)網(wǎng)保持高度統(tǒng)一。專科網(wǎng)通過與中華醫(yī)學(xué)會及其下屬分會合作，計劃將醫(yī)學(xué)會的 76 個分會網(wǎng)絡(luò)化，建立各個分會組織活動、學(xué)術(shù)活動的平臺。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)會、各?？品纸M職工能與資源的管理能力，擴(kuò)大?？品謺挠绊懥Γ槐阌卺t(yī)院獲取信息，加強(qiáng)內(nèi)部管理；便于醫(yī)務(wù)人員有效地提高自身專業(yè)素醫(yī)學(xué)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)療網(wǎng) ?？凭W(wǎng)心血管腫瘤放射婦產(chǎn)