凝心聚力攻堅(jiān)克難25245doc-在線瀏覽
2024-08-27 17:57本頁(yè)面
【正文】 環(huán)保指標(biāo)等作為績(jī)效因素，每月分析影響節(jié)能減排指標(biāo)的運(yùn)行或設(shè)備原因，與責(zé)任單位績(jī)效掛鉤。上半年。另外，5機(jī)煙氣脫硫工程經(jīng)過(guò)全廠上下和各部門的共同努力已進(jìn)入最后安裝、調(diào)試階段，很快將可投入運(yùn)行。上半年我廠用煤幾乎全部從兩大礦務(wù)局主渠道購(gòu)進(jìn)，保質(zhì)保量地籌集了我廠的生產(chǎn)用煤。（五）基地工作得到業(yè)主好評(píng)去年七月份以來(lái)，安慶、馬三、土耳其、印尼4個(gè)運(yùn)行維護(hù)基地先后全面展開工作，“一廠五地”格局就此形成。馬三項(xiàng)目基地順利接手兩臺(tái)66萬(wàn)千瓦機(jī)組維護(hù)工作，完成了兩臺(tái)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)后的停機(jī)消缺和臨檢工作，對(duì)安裝遺留的一些問(wèn)題進(jìn)行了整改；安慶項(xiàng)目基地深入開展設(shè)備消缺和整治工作，處理了大量的基建遺留缺陷，重點(diǎn)進(jìn)行了除塵器旋風(fēng)子改造、風(fēng)機(jī)葉輪改型等改造工作，5月份1機(jī)連續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行，月發(fā)電800多萬(wàn)千瓦時(shí)；印尼項(xiàng)目基地克服種種不利因素，在今年4月份2機(jī)組大修期間，保證了單機(jī)的連續(xù)安全運(yùn)行；土耳其SILOPI項(xiàng)目基地經(jīng)過(guò)運(yùn)行維護(hù)人員辛勤努力，于4月24日順利完成了首臺(tái)機(jī)組72+24小時(shí)的可靠性試運(yùn)行工作，順利轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行；土耳其BIGA電站二期調(diào)試進(jìn)展順利，人員到達(dá)僅一個(gè)多月的時(shí)間就完成了大量的調(diào)試工作，6月12號(hào)2機(jī)組鍋爐沖管圓滿完成，現(xiàn)已開始進(jìn)行機(jī)組的整體啟動(dòng)工作。（六）對(duì)外供熱實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)供熱公司不斷加大工作力度，完善公司內(nèi)部制度和加強(qiáng)市場(chǎng)管理，積極拓展新用戶，對(duì)外供熱持續(xù)穩(wěn)定。完成全年供熱計(jì)劃的54%,，%。密封件廠轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念、主動(dòng)出擊，重新打開了丟失的廣東市場(chǎng)。（八）全員績(jī)效考核工作全面實(shí)行經(jīng)過(guò)兩年多的分步推行和不斷完善，從今年6月份開始，實(shí)現(xiàn)了全員績(jī)效考核。（九）項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)新建兩臺(tái)30萬(wàn)熱電機(jī)組在去年水資源論證、規(guī)劃選址和初可研等報(bào)告通過(guò)評(píng)審的基礎(chǔ)上，上月底完成了可研編制的招標(biāo)工作。另外，淮南市政府、市發(fā)改委分別給省政府和省發(fā)改委行文，請(qǐng)求盡快將《淮南田家庵發(fā)電廠2300MW機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)工程》項(xiàng)目列入安徽省2009年電源規(guī)劃盤子。這些成績(jī)的取得是全體干部職工凝心聚力、辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。我廠當(dāng)前面臨的不利因素主要有以下幾點(diǎn)：（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固。一方面暴露了我廠安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)到位，部分人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，存在著僥幸心理；另外一方面，也反映出我們的設(shè)備檢修質(zhì)量和技術(shù)管理工作沒有做實(shí)，還存在著漏洞和真空，有待進(jìn)一步提高等一系列問(wèn)題。一是電量計(jì)劃大幅下降，今年省發(fā)改委給我們廠的全年電量計(jì)劃為二是煤炭?jī)r(jià)格不確定，盡管當(dāng)前煤炭市場(chǎng)供需緊張狀況趨緩，但電煤合同尚未簽訂，煤價(jià)也未最終敲定，電企煤企之間的價(jià)格博弈，發(fā)電企業(yè)處于不利局面，煤炭?jī)r(jià)格上漲的壓力仍然很大。受電價(jià)、煤價(jià)等因素影響，2007年以來(lái)，企業(yè)連續(xù)虧損，對(duì)現(xiàn)金流產(chǎn)生了較大影響，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。我廠人力資源仍存在“三多三少”現(xiàn)象，部分專業(yè)人力資源不能滿足“一廠五地”需求，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定和支持企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)、鍛煉、激勵(lì)和儲(chǔ)備工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。受國(guó)際金融危機(jī)影響，當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間，裝機(jī)容量的增長(zhǎng)大于用電需求的增長(zhǎng)，加之淮南市工業(yè)用汽量發(fā)展較慢，為新建兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦熱電機(jī)組帶來(lái)很大困難。困難是客觀存在的，但我們田廠始終沒有被困難擋住前進(jìn)的步伐，我們始終保持了旺盛的斗志，不懈的追求，一直在尋求可持續(xù)發(fā)展的新方法、新途徑。與此同時(shí)，也造就了一支通情達(dá)理、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，這是我們?nèi)〉靡粋€(gè)又一個(gè)勝利的根本保證。隨著國(guó)家節(jié)能減排和城市集中供熱政策的實(shí)施，以及淮南市熱負(fù)荷的不斷增加，我廠新建兩臺(tái)30萬(wàn)熱電機(jī)組是必然的趨勢(shì)。一要認(rèn)
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1