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中心醫(yī)院安全策劃方案doc-在線瀏覽

2024-08-27 15:29本頁面
  

【正文】 制,懸掛安全操作牌,定期檢查維修,操作人員應(yīng)持證上崗。、安全驗收制度安全驗收制度為了保證本工程順利施工,保證本工程施工過程中所涉及安全措施、方案、材料能夠在實施、使用前得到檢查,消除隱患,特制定本制度。由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人對安全專項方案的編制是否齊全進行檢查,及時提出補充意見,對方案交底是否完善進行檢查,提出意見;安全總監(jiān)所管理的安全部門對所有安全設(shè)施在使用前進行安全驗收,對設(shè)計安全設(shè)施的材料,比如卡繩、鋼絲繩、外架卸荷槽鋼等材料,進場后材料部門必須會同安全部門進行檢查驗收,妥善收集齊全產(chǎn)品合格證;對項目部所使用機械,進場后投入使用前必須進行驗收,保證機械的安全技術(shù)性能完好,符合國家標(biāo)準要求,才準許投入使用;對外架、卸料平臺、樓層臨邊防護、洞口防護實施嚴格的分層驗收制度,不經(jīng)過驗收不得投入使用,發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)過驗收使用的,按照獎罰制度執(zhí)行。本工程安全驗收計劃表序號驗收對象計劃驗收時間備注1安全帽驗收質(zhì)量和合格證2基坑支護驗收方案、現(xiàn)場質(zhì)量3基坑臨邊防護是否規(guī)范4現(xiàn)場臨時用電安裝安裝驗收好后,日常性維護檢查5塔吊基礎(chǔ)方案6塔吊安裝2013 .6出廠及備案證書等資料是否齊全安裝及操作、指揮人員是否有證7腳手架鋼管、扣件檢查質(zhì)量8安全網(wǎng)、安全帶檢查質(zhì)量9滿堂架、模板支撐方案、現(xiàn)場質(zhì)量10特種作業(yè)人員證書查驗證書11卸料平臺方案、制作、安裝,每層驗收12外腳手架搭設(shè)方案、搭設(shè)、防護、垂直度、人員13機械操作人員、日常檢查記錄14臨邊防護日常檢查15施工電梯基礎(chǔ)、安裝方案、證書、手續(xù)、日常維護記錄16外腳手架拆除方案、人員資質(zhì)、措施、安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰制度為了保證本工程順利施工,杜絕傷亡事故,減少一般性事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)國家《勞動法》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準和上級有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。(2)在排除重大事故隱患或在事故災(zāi)害搶救中,使人民生命和國家財產(chǎn)免受損失者。(4)平時對安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻突出班組和先進個人進行獎勵。㈠有下列情況之一者,罰款50元上班不戴安全帽及不系帽帶者在施工現(xiàn)場吸煙者在施工現(xiàn)場內(nèi)赤腳、赤身和穿短褲者在施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、鞋后邦不提起、穿裙子者高空作業(yè)穿塑料鞋,硬底鞋者在施工現(xiàn)場隨地小便者安全帶栓掛不正確或低掛高用者在施工現(xiàn)場吵鬧、動手動腳開玩笑者㈡有下列情況之一者,罰款100元不掛安全帶上外架作業(yè)者孩子進入施工現(xiàn)場的家長在施工現(xiàn)場隨地大便者從高空往下拋擲物料和建筑垃圾者,造成人身傷害及經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重另行處理高空作業(yè)使用的料具未采取防墜落措施,發(fā)生墜落料具者;若發(fā)生工傷事故,要加重處罰操作木工機械、冷加工機械戴手套者;電鋸、電刨無安全裝置;機械傳動部位和進出電線接線處無安全罩;砼攪拌機料斗無保險鏈、保險鉤的使用單位和操作者用大燈泡、碘鎢燈照明、取暖者㈢有下列情況之一者,罰款200500元特種作業(yè)崗位無證作業(yè)的人員,處罰款并清退各作業(yè)場所每天做不到文明施工,工完場清的班組木工棚、倉庫、油庫、機修間內(nèi)生火、燒電爐、烤火、吸煙者攪拌機料斗坑內(nèi)未清理,未掛料斗保險鉤的操作司機下班時高空留有松動、懸掛的模板、鋼管、磚、砼塊、鋼構(gòu)件的作業(yè)班組將工具、廢料、材料等放在高空作業(yè)場所,下班時不清理而有墜落危險的作業(yè)班組未經(jīng)批準,自作主張拆安全防護裝置和腳手架者;雖經(jīng)批準下班前又不及時恢復(fù)安全防護裝置的作業(yè)班組破壞消防設(shè)施者,占用安全通道、消防通道的班組和單位不支持、不服從安管人員的監(jiān)督檢查,干擾安管人員的工作,對安全隱患不按時整改的有關(guān)人員違章作業(yè)造成他人輕傷者1強迫工人違章、冒險作業(yè)者;對其中造成事故的,要加重處罰1腳手架、“四口、五臨邊”不按規(guī)范、標(biāo)準進行防護的1做不到工完場清,各種物料堆放不整齊,又不按時整改的班組及個人1在現(xiàn)場打架斗毆的,如造成重大損失另行處理。施工條件發(fā)生變化時,應(yīng)有針對性的補充交底內(nèi)容;冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行,并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。 安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認,并各持有一套書面資料。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性并存檔。安全專項方案控制計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人實施時間備注1臨電方案2011李龍張偉林彩飛20112塔吊基礎(chǔ)方案2015段杰王建峰蘭天哲20153塔吊安裝方案2016段杰王建峰蘭天哲20164基礎(chǔ)模板支設(shè)方案2016李龍張偉林彩飛20165主體模板施工方案2016李龍張偉林彩飛20166爬腳手架方案2015黃金鳳張江培熊勇2015需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注1基坑開挖安全方案李龍張偉林彩飛2腳手架安全技術(shù)措施李龍張偉林彩飛應(yīng)急預(yù)案、事故、事件報告程序安全生產(chǎn)事故、事件報告制度及程序(1)本工程現(xiàn)場無論發(fā)生何種規(guī)格的大小安全事故,當(dāng)事人應(yīng)第一時間通知片區(qū)負責(zé)的工長,由工長第一時間通知生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān),知道事故和上報事故之間的間隔不得超過30分鐘;(2)生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)得知消息后,根據(jù)事故的嚴重程度,經(jīng)商量后決定是否立即和項目經(jīng)理協(xié)商,如必須讓項目經(jīng)理知道,在安全總監(jiān)知道事故消息半小時內(nèi)通知項目經(jīng)理,并協(xié)商是否馬上上報分公司;(3)安全事故上報時,上報人必須說明清楚事故發(fā)生地點、造成傷亡準確人數(shù)及傷勢情況及發(fā)生時間,并要簡單說明現(xiàn)場已采取的措施。影響工期的因素主要有:人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素以及不可預(yù)見事件發(fā)生。 施工風(fēng)險管理機構(gòu)為了應(yīng)對本工程在實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,對風(fēng)險進行有效的前瞻性、預(yù)測性和控制性,成立風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理和總工任副組長,各部門負責(zé)人、各專項作業(yè)隊隊長任組員。風(fēng)險跟蹤、監(jiān)控、修改溝通、反饋風(fēng)險分析風(fēng)險評估風(fēng)險應(yīng)對施工風(fēng)險管理流程圖根據(jù)招標(biāo)文件、對本工程環(huán)境詳細考察,以及過去同類工程的歷史資料分析,按照風(fēng)險來源劃分,對本工程實施過程中各種存在的和潛在的主要風(fēng)險進行識別。施工風(fēng)險識別表序號風(fēng)險類別風(fēng)險事件產(chǎn)生的原因備注1自然風(fēng)險氣候變化(暴雨、冰雪、大風(fēng)、沙塵暴)相應(yīng)條件,不確定2安全風(fēng)險施工傷害違章操作、工序安排不合理觸電
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