【摘要】梅高作業(yè)流程管理說(shuō)明D聯(lián)制管留存制管至作業(yè)登記表登記(1)、創(chuàng)意制作A聯(lián)釘于大工作袋面轉(zhuǎn)承辦人B聯(lián)轉(zhuǎn)創(chuàng)作部主管(2)、媒體市調(diào),資訊,行銷專案A、B聯(lián)轉(zhuǎn)行銷部
2025-05-25 23:01
【摘要】上海香溢酒業(yè)有限公司員工職位說(shuō)明書手冊(cè)(修改版)規(guī)范化管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目第一期報(bào)告——組織結(jié)構(gòu)診斷及方案設(shè)計(jì)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年08月目錄職位說(shuō)明書編寫說(shuō)明 2總經(jīng)理職位說(shuō)明書 4行政副總經(jīng)理職位說(shuō)明書 6銷售副總經(jīng)理職位說(shuō)明書 8總經(jīng)理助理職位說(shuō)
2024-09-11 20:00
【摘要】職務(wù)說(shuō)明書(一)月日編號(hào)姓名職務(wù)名稱所屬部門有效日期日常負(fù)責(zé)工作:1234兼辦工作
2024-09-14 07:07
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)1.崗位職務(wù)說(shuō)明書.營(yíng)銷部經(jīng)理直接上級(jí)副總經(jīng)理(營(yíng)銷策劃)直接下級(jí)除副總經(jīng)理(營(yíng)銷策劃)外,營(yíng)銷部所有人員入職最低要求教育大專以上學(xué)歷技能有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、社交能力;經(jīng)驗(yàn)三年以上大型房地產(chǎn)公司銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉房地產(chǎn)管理流程。培
2025-05-26 11:21
【摘要】/職務(wù)說(shuō)明書(二)單位職稱職等主要工作項(xiàng)目工作內(nèi)容平均每日工作時(shí)間備注(偶發(fā)性工作須幾天)123456789
2025-05-25 21:12
【摘要】主控部門清潔部中山市物業(yè)管理有限公司編寫文件編號(hào)LJ-C-W026清潔主管職務(wù)說(shuō)明書審核文件版次A/1批準(zhǔn)文件頁(yè)次1/2實(shí)施06年8月18日直接上級(jí)清潔(副)主任直接下級(jí)清潔領(lǐng)班、清潔工入職最低要求教育高中或以上學(xué)歷(管理類專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮)。技能有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、口頭和書面表達(dá)能
2025-05-27 02:52
【摘要】HR經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量資源編制依據(jù)公司人力規(guī)劃,組織編制員工總數(shù)、工資總額、醫(yī)療保險(xiǎn)、招聘錄用、教育培訓(xùn)等人力資源計(jì)劃,制定目標(biāo)和行動(dòng)措施對(duì)策,保證計(jì)劃的實(shí)施,以滿足公司人力資源的需求。全責(zé)計(jì)劃完整,目標(biāo)實(shí)施率體系
2024-10-08 19:00
【摘要】ADC-移動(dòng)OA操作說(shuō)明企業(yè)管理功能1個(gè)人設(shè)置 3 密碼修改 32集團(tuán)通訊 4 聯(lián)系人管理 4 群組管理 83業(yè)務(wù)管理 11 帳號(hào)管理 11 工作流設(shè)定 14 V網(wǎng)短信設(shè)定 18 公文發(fā)布 21 部門設(shè)定 23 公文管理 28普通用戶功能1公文發(fā)布 302公文處理 33 創(chuàng)建文件 33 創(chuàng)建函件 36 創(chuàng)建通知 38
2024-08-28 12:43
【摘要】電腦考勤的基本原理電腦考勤實(shí)際上就是用員工的實(shí)際刷卡時(shí)間和所規(guī)定的上、下班時(shí)間做比較,得出是否遲到、早退、曠工、加班。由此可知,要想知道考勤結(jié)果,就需有員工的實(shí)際打卡時(shí)間和公司規(guī)定的他的上、下班時(shí)間。其流程如下圖: 考勤機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)原始打卡記錄 接收轉(zhuǎn)換 考勤結(jié)果 生成考勤數(shù)據(jù)人事檔案排班表 排班
2024-08-28 12:26
【摘要】/職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:經(jīng)理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:組織開(kāi)展人員招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作,合理配置人力資源,提升人力資源綜合素質(zhì)和管理效能,為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障。工作關(guān)系:直接上級(jí):分管領(lǐng)導(dǎo)同
2025-07-01 03:09
【摘要】1/158經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)指標(biāo)說(shuō)明目錄2/1581.文檔編制說(shuō)明.................................................................................................................................19.背景...............
2024-07-28 22:22
【摘要】3/3總裁職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)銷售副總裁、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝
2024-09-11 19:17
【摘要】17/17職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱物流管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理助理職系直接下級(jí)本部門主管工資等級(jí)135所轄人員97崗位分析日期本職:完成公司原料及產(chǎn)品的運(yùn)輸、裝卸任務(wù),控制合理庫(kù)存,確保生產(chǎn),為客戶提供良好的服務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2024-09-14 03:45
【摘要】3/3招聘培訓(xùn)專員崗位(職務(wù))說(shuō)明書崗位名稱招聘培訓(xùn)專員所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)崗位編碼崗位系列直接下級(jí)人數(shù)在組織中的位置(三級(jí))副總經(jīng)理人力資源部部長(zhǎng)招聘培訓(xùn)專員崗位職責(zé)崗位工作權(quán)重考核指標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)及考
2025-05-25 23:09
【摘要】3/4職位說(shuō)明書——審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)C04所屬部門審計(jì)監(jiān)察部直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬職位名稱財(cái)務(wù)管理審計(jì)專員、經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)專員、投資審計(jì)專員職位設(shè)置目的確保各級(jí)管理部門有效履行其職責(zé)工作職責(zé)1.組織對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、治理過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)2.組織開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和