【正文】 ，與前后班安全員做好交接工作。，嚴(yán)禁違章作業(yè)。，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。，做好當(dāng)班作業(yè)記錄及交接班工作。，防止跑冒油事故的發(fā)生。，嚴(yán)禁用量油尺計量油罐。爆炸危險區(qū)域禁止使用非防爆器具。，做好現(xiàn)場交接和書面記錄。、票證的結(jié)算工作做到日結(jié)月清，及時填報各種報表，及時解交現(xiàn)金。，妥善保管本站現(xiàn)金、帳冊、憑證、單據(jù)及有關(guān)印章。（七）加油站開票員安全職責(zé)、支票、油票、信用卡、發(fā)票等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。、支票、油票加油憑證的核對、匯總工作，核對其他商品的銷售額，填制本班銷售日報。，并能進行操作撲救。，自覺維護交通秩序，行駛證等證件齊全有效?！　∪龋簳嚂r先慢、先讓、先停。　　 七不超：過橋梁、涵洞不超；前車不讓不超；前車正在超越其他車輛時不超；對面來車不超；下雪、結(jié)冰、雨霧視線不清不超；轉(zhuǎn)彎不超。，做到“四懂四會”。嚴(yán)禁超員和同時裝運其他易燃、易爆物品。，如發(fā)生事故應(yīng)保護現(xiàn)場，并積極搶救受傷人員和物資。，由站長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對站內(nèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核。，暫緩發(fā)放工資的10%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。:，實行日常督察與年終考核相結(jié)合。:被考核人員考核內(nèi)容分值實得分值加油站站長。規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度。1消防安全、安全知識的教育。10，熟悉其性能，了解工藝流程，做到正確指揮。10，堅持“四不放過”原則。20，協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。做到“四懂四會”。20，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。20加油站安全員，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進行安全教育。20，保持良好的工作狀態(tài)，維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。20，做到“四懂四會”20加油站加油員（班）長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。20，并能判斷和排除一般故障。20，做到“四懂四會”。10加油站計量員，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程，保證加油站的安全經(jīng)營。20，應(yīng)停止計量及卸油作業(yè)。10，上崗必須按規(guī)定著裝。20，做到“四懂四會”。10油罐汽車駕駛員、制度和規(guī)程，服從指揮與分配，熱愛工作崗位，圓滿完成工作任務(wù)。20，文明駕駛、禮貌行車，切實做到“三先、五慢、七不超”。10，做到“四懂四會”。107. 保證行車安全，如發(fā)生事故應(yīng)保護現(xiàn)場，并積極搶救受傷人員和物資?？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎勵該部門（單位）人員。：，直接扣除本季度的考核工資；～70分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補發(fā)。，取消本年度評先資格。，由站內(nèi)“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”報請公司提取，建立?？顜舨坏门沧魉??！　?，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi)，不得挪作他用。第二章 風(fēng)險管理一、風(fēng)險評價管理制度（一）目的通過事先分析、評價、制定風(fēng)險控制措施，實施管理關(guān)口前移，事前預(yù)防，達到消減危害，控制風(fēng)險，遏制事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。即:；；、設(shè)備、車輛、安全防護用品；，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；站內(nèi)安全風(fēng)險評價小組，根據(jù)風(fēng)險評價范圍，按照風(fēng)險評價準(zhǔn)則，及時對加油站范圍內(nèi)的各類事件進行評價，并按風(fēng)險評價結(jié)果，制定風(fēng)險控制措施，確保完成年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。（四）評價時機。，如：檢維修作業(yè)；清洗油罐作業(yè)；動火作業(yè)等。（正常情況下經(jīng)常發(fā)生）4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。（異常情況下發(fā)生過類似事件）2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。（極難發(fā)生）事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等 級法律、法規(guī)及其他要求人員財產(chǎn)損失/萬元停 工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡＞50部分裝置（＞2套）或設(shè)備停工重大國際國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力＞252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性?。?01套裝置停工或設(shè)備停工地 區(qū)影 響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服＜10受影響不大，幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施R風(fēng)險度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限2025巨大風(fēng)險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻1516重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改912中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理48可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費時治理＜4輕微或可忽略的風(fēng)險無需采用控制措施，但需保存記錄風(fēng)險度計算（R=事故可能性L后果嚴(yán)重性S）嚴(yán)重性S可能性L123451123452246810336912154481216205510152025（六）評價程序依據(jù)確定的評價準(zhǔn)則，將經(jīng)過風(fēng)險評價的風(fēng)險程度確定是否在可接受范圍的全過程。 危險源的辯識應(yīng)考慮以下方面： 所有活動中存在的危險源。（包括外部提供的）中存在危險源，如建筑物、車輛等。2) 收集本單位和其它同類單位過去已發(fā)生的事件和事故信息。4) 通過現(xiàn)場觀察、座談和預(yù)先危害分析進行辨識。（七）評價方法根據(jù)加油站的實際情況，確定選擇：安全檢查表分析 （SCL）、工作危害分析表（JHA）和預(yù)危險性分析（PHA）的方法進行風(fēng)險評價。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。：是在項目、工程的初期階段，特別是在設(shè)計、施工的開始之前，對系統(tǒng)存在危害類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進行分析，盡可能評價出潛在的危險性；對現(xiàn)有及已建成的裝置、設(shè)施進行維修、改擴建之前確定系統(tǒng)內(nèi)可能產(chǎn)生各種危險、危害等因素而常采用的分析方法。 在一段時期內(nèi)需采取專門措施控制時，應(yīng)建立詳盡的實施計劃。 建立和完善安全制度，編制相關(guān)安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書。 對有關(guān)人員進行安全教育和培訓(xùn)。對一般風(fēng)險危險源，對職工進行安全風(fēng)險教育，加油站應(yīng)完善現(xiàn)有制度和措施，加強運行監(jiān)控。 《重大安全風(fēng)險清單》重大風(fēng)險及控制措施清單序號危害潛在事件及的后果風(fēng)險等級部門、裝置、工藝設(shè)施改進措施操作、技術(shù)人力資源需求限制評估負(fù)責(zé)人，確定重大風(fēng)險，并制定落實風(fēng)險控制措施。，掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。二、隱患治理管理制度（一）目的為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，推進站內(nèi)安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。（三）管理。，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 ，站長應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定，并督促有關(guān)班組進行限期徹底整改。，由站長會同安全管理人員編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實整改。，負(fù)責(zé)整改的人員應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停止使用或停車，對難以停止使用或停車的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向加油站站長、公司安全科報告整改情況。，整改班組要按要求寫出隱患整改回執(zhí)單，由站長組織檢查驗收。 ，是指長期的或者臨時的生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。 。 。 。（二）范圍本管理規(guī)定適用于站內(nèi)的一切活動及其活動相關(guān)方。安全員負(fù)責(zé)對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的適用性進行辯識列出最新版本清單，該清單須在每次收集法律法規(guī)及其他要求后進行更新。、行業(yè)協(xié)會、新聞媒體、服務(wù)機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)以及上級公司。，并及時獲取和更新。，并在定期的安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中對有關(guān)法律法規(guī)的符合性進行評估。對審核及評審中發(fā)現(xiàn)的不符合性狀態(tài)，責(zé)任相關(guān)人員及時制定和落實整改措施。 ：加油站全體員工。 ： ： ①違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。③破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。⑤對堅持原則，認(rèn)真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。⑦其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。 ①根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、通報、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 ③行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。 ①經(jīng)濟處罰由加油站站長提出處理意見，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 　　 ①在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；②認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；③制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。⑤及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。 ⑦發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；⑧積極參加加油站各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進班組、個人； ⑨被評為安全生產(chǎn)積極分子； 獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。 安全生產(chǎn)先進班組和個人，由加油站填寫《安全工作獎懲考核表》上報公司安全管理部門，經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過?！踝裾率丶o(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。 □在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻者。：本制度適用于站內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。：，并送達相關(guān)部門、單位進行會簽，征求修改意見。，發(fā)布實施。a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化；d）管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時；：安全生產(chǎn)制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則，由公司安全管理部門牽頭，各管理參加，組成安全生產(chǎn)制度評審組，適時修訂安全生產(chǎn)管理制度。 評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。b）安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。d）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由經(jīng)生產(chǎn)部長（總工程師）審批后，修訂版發(fā)布實施。（三）安全檢查、事故隱患整改制度：對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與測量，并實施考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施。：加油站應(yīng)組織實施日常安全檢查與管理?！　、诜伞⒎ㄒ?guī)及其他要求的遵循情況。　?、馨踩芾硪?guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。⑥對設(shè)備設(shè)施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況?，F(xiàn)場危險化學(xué)品作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、進塔、入罐作業(yè)等危險作業(yè)活動的實施情況的監(jiān)督?！　、釂T工的安全意識和能力。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評記錄情況。②日常的例行安全檢查?！　　　?，并將檢查結(jié)果匯總整理記入《安全檢查隱患整改臺帳》?！　　！　。杉佑驼菊鹃L組織，參加人員為站內(nèi)有關(guān)管理人員，檢查結(jié)果由加油站安全員匯總并記入《安全檢查隱患整改臺帳》。，每年不少于三次。、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進行預(yù)防性季節(jié)檢查。班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時逐級報告有關(guān)職能部門解決。安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄。　　　?。ㄋ模┓阑?、防爆管理，即嚴(yán)禁燃放鞭炮、使用明火、抽煙、打手機等；上崗人員不準(zhǔn)隨身攜帶火柴、打火機、香煙等物品。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自行變更用火位置和擴大用火范圍。（五）儲油罐區(qū)、鍋爐房等重點部位管理制度。，并由專人保管鑰匙?！敖有队鸵?guī)定”執(zhí)行。，設(shè)置安全責(zé)任牌。鍋爐房的門窗不宜朝向加油機、卸油點及通氣管管口。，鍋爐煙囪出口高出屋頂2m及以上，且采取防止火星外逸的有效措施。（六）生產(chǎn)設(shè)施管理為了加強設(shè)備運行管理與維護，提高設(shè)備的安全性和可靠性，避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生，提高設(shè)備運行管理水平，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行。設(shè)備的定期檢查和測試，由站長或安全設(shè)備部等部門組織實施。若遇特殊情況離站，應(yīng)指定專人代行其職責(zé)。，負(fù)責(zé)每周發(fā)電機組的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)，并做好記錄，且保留試運轉(zhuǎn)時的影像記錄備查（有條件的在發(fā)電機房安裝攝像頭）。進行安全巡檢