【正文】 的完整性。 .7 負(fù)責(zé)本單位所經(jīng)營(yíng)的油品的安全技術(shù)和安全標(biāo)簽的管理。（ A、一旦發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)。 C、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。） .9 完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 須具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和能力，須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)，取得合格證書(shū)后方可上崗。 .2 遵守加油站各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。 .4 定期檢查消防設(shè)備和消防器材的完整情況。 .5 嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查管理制度。 .7 有權(quán)制止不符合安全規(guī)定的站內(nèi)改造施工及其它不安全的行為。 加油員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 對(duì)當(dāng)班期間崗位設(shè)備設(shè)施及加油過(guò)程的安全工作負(fù)責(zé)。 應(yīng)承擔(dān)下列安全責(zé)任： .1 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和單位的安全制度，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下做好當(dāng)班加油工作。 .3 負(fù)責(zé)管理 好安全設(shè)備，做好勤維護(hù)，勤保養(yǎng)。 .5 有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入加油站，有權(quán)制止對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的行為。 .6 熟悉消防器材的使用和撲救方法，負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及安全的行為及時(shí)制止和匯報(bào)。 .8 有權(quán)拒絕違章指揮。 必須經(jīng)加油站內(nèi)部培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。 .2 積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練。 .4 卸油前檢查和接好可靠的接地線。 .6 熟悉消防器材的使用和撲救火災(zāi)方法。 .8 有權(quán)拒絕違章指揮。 計(jì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制 作時(shí)，開(kāi)啟油罐，油罐汽車(chē)罐 蓋應(yīng)輕開(kāi)輕放，計(jì)量尺輕放輕提，防止靜電起火。 油槍導(dǎo)靜電裝置必須符合《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，接地電阻不得超過(guò)規(guī)定數(shù)值。卸完后穩(wěn)油 15 分鐘，方可進(jìn)行計(jì)量。 儲(chǔ)存保管員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 管員對(duì)當(dāng)班期間崗位設(shè)備設(shè)施及儲(chǔ)存過(guò)程的安全工作負(fù)責(zé)。 .2 積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練，提高事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。 .4 阻止過(guò)路人員閑雜人員隨意進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)。 .6 做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)。 .8 如實(shí)做好儲(chǔ)存過(guò)程中的各項(xiàng)記錄。對(duì)出現(xiàn)加油機(jī)總表讀數(shù)不清、交班不詳細(xì)、記錄不全或衛(wèi)生情況不符合要求等情況之一，接班人員都有權(quán)不接，否則一切責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)。 營(yíng)業(yè)員守則 度的工作責(zé)任心 習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度及工作程序，學(xué)習(xí)和掌握本崗位所需的安全知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。 力，不出差錯(cuò) ，字跡端正，不得涂改票證和發(fā)票。 習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)，不斷提高工作效率。 顧客索要禮物或其它物品，更不能兌換外幣。 站內(nèi)的安全防火和治安的工作，做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)。 做好各項(xiàng)作業(yè)記錄。每個(gè)班組的職 責(zé)一般包括： 油站各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。 加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)加油崗位的操作規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識(shí)，掌握加油機(jī)性能和操作技能，并能判斷排除一般故障。本班人員均能熟練使用消防器材。 員發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并采取措施。 組做 好本班組值班期間的加油、卸油、計(jì)量、出入庫(kù)、營(yíng)業(yè)工作以及交接班等工作。 班期間負(fù)責(zé)管理好設(shè)備設(shè)施、安全消防器材，做好勤維護(hù)，勤保養(yǎng)。 期間制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入加油站，制止對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的行為。 5 相關(guān)文件 無(wú)。 2 適用范圍 適用于本加油站。 4 職責(zé) 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)： 監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況； 檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況； 督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況； 針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置； 組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故。 值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個(gè)工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班的，必須向站長(zhǎng)請(qǐng)假，并由站長(zhǎng)統(tǒng)一安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。 6 考核 安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行考核，填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》（ AQBZHJL/27）。 遲到、早退或中途離崗的； 無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的； 未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的； 不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。 發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。 2 安全費(fèi)用提取 安全費(fèi)用的提取是以本年度實(shí)際銷(xiāo)售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式，按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。? 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在 1000 萬(wàn)元及以下的部分，按照 4%提??； 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在 1000 萬(wàn)元至 10000 萬(wàn)元（含）的部分，按照 2%提??； 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在 10000 萬(wàn)元至 100000 萬(wàn)元（含）的部分，按照 %提?。? 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在 100000 萬(wàn)元以上的部分，按照 %提取。年度節(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。 4 安全費(fèi)用的使用范圍 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞，特制定本制度 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段； 2 常規(guī)和異?；顒?dòng)； 3 事故及潛在的緊急情況； 4 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)； 5 原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程； 6 作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、安全防護(hù)用品； 7 人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 8 丟棄、廢棄、拆除與處置； 9 氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。 ：重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由專(zhuān)職安全管理員審批簽字，加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)檢終審批準(zhǔn)；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)專(zhuān)職安全管理員直接批準(zhǔn)。 設(shè)備設(shè)施：對(duì)設(shè)備設(shè)施（安全生產(chǎn)條件）采用安全檢查表法 SCL 進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。 工藝過(guò)程：要從工藝、設(shè)備、儀表、控制、應(yīng)急響應(yīng)等方面開(kāi)展系統(tǒng)的工藝過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析；對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，包括： （ 1）工藝過(guò) 程中的危險(xiǎn)性； （ 2）工作場(chǎng)所潛在事故發(fā)生因素； （ 3）控制失效的影響； （ 4）人為因素等。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法 可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 工作危害分析法：從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。安全檢查表分析法安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類(lèi)型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，確定檢查項(xiàng)目。安全檢查表分析 家、政府和本單位關(guān)于健康、安全的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 同雙方的合法要求。 安全管理標(biāo)準(zhǔn) 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)指標(biāo)。組織成員由有安全評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。 崗位收集、整理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所需資料，提交評(píng)價(jià)組織。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，識(shí)別危險(xiǎn)有害因素。 價(jià)結(jié)果，提出控制措施。 價(jià)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素： 火災(zāi)和爆炸； 沖擊和撞擊； 人員中毒、窒息； 觸電； 有毒有害物料、氣體的泄漏； 危 化品的化學(xué)、物理性危害因素； 人機(jī)工程因素； 設(shè)備的腐蝕、缺陷； 對(duì)環(huán)境的可能影響等 確定重大風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)評(píng)價(jià)方法對(duì)作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)條件和設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，填寫(xiě)《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》（ AQBZHJL/310）在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮： 有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求； 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性； 公司的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等 風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容 險(xiǎn)控制措施時(shí)，應(yīng)考慮： 控制措施的可行性和可靠性； 控制措施的先進(jìn)性和安全性； 控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及本單位的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況 可靠的技術(shù)保證 和服務(wù) 控制措施應(yīng)包括： 工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全； 管理措施，規(guī)范安全管理； 教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)； 個(gè)體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害 5 控制措施 控制措施，應(yīng)從以下方面進(jìn)行描述： 表 2 目前的控制措施 安全現(xiàn)有措施需要考慮 環(huán)境現(xiàn)有措施需要考慮 工程措施，例如：防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、隔離、絕緣物、連鎖裝置、設(shè)備報(bào)警。 管理措施，例如：程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工作許可、應(yīng)急、暴露時(shí)間、提示、標(biāo)識(shí)、警示、監(jiān)視測(cè)量監(jiān)控系統(tǒng)、 培訓(xùn)等。 個(gè)人防護(hù)，例如：安全帽、絕緣靴、安全帶、面罩、耳塞、防護(hù)服等。 評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。 4 按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。 2 范圍 本制度適用本單位的隱患治理，包括風(fēng)險(xiǎn)分析、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)和安全檢查出的事故隱患整改。 4 控制措施 各類(lèi)型安全檢查、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（包括加油站內(nèi)部檢查、上級(jí)檢查、外部政府有關(guān)部門(mén)檢查等）發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，加油站專(zhuān)職安全管理人員要在《隱患治理臺(tái)賬》（ AQBZHJL/314）中登記并分類(lèi)排隊(duì)實(shí)行分級(jí)管理。 加油站能整改的，應(yīng)制定隱患整改計(jì)劃安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期完成整改。 ，應(yīng)向和當(dāng)?shù)卣?、安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，報(bào)告要說(shuō)明無(wú)力解決的原因和采取的防范措施。 4. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知加油站站長(zhǎng)，指出隱患部 位，內(nèi)容及影響，提出整改意見(jiàn)及整改期限并進(jìn)行登記。 .7 排除隱患所需經(jīng)費(fèi)，可根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容，分別列入大修、基建、技改費(fèi)用中解決。 .9 加油站安全管理員應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，定期向站長(zhǎng)反饋隱患治理情況。 （）， 1）評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論； 2）評(píng)審意見(jiàn)； 3）隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等； 4）治理時(shí)間表和責(zé)任人； 5）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）AQBZHZD/33 變更管理制度 1 目的 為了規(guī)范本單位內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變更管理，消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患。 2 變更的定義 變更管理是指對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。 3 變更管理的內(nèi)容 工藝、技術(shù)的變更，主要包括： （ 1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更； （ 2）原料介質(zhì)變更； （ 3）工藝流程及操作條件的重大變更； （ 4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更； （ 5）操作規(guī)程的變更； （ 6）工藝參數(shù)的變更； （ 7）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。 管理的變更，主要包括： （ 1）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更； （ 2）人員 的變更； （ 3）管理機(jī)構(gòu)的較大變更； （ 4）（）AQBZHZD/34 供應(yīng)商管理制度 1 目的 為了加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，規(guī)范供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高進(jìn)貨材料的質(zhì)量和進(jìn)貨的穩(wěn)定性，制定本制度。 3 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的收集、分類(lèi)評(píng)估，合格供應(yīng)商的檔案建立、評(píng)估及考核等全部工作。 4 控制程序 供應(yīng)商的信息獲取，供 應(yīng)商資訊來(lái)源一般有下列方式： 新聞傳播媒體，如電視、廣播、報(bào)紙等。 各類(lèi)產(chǎn)品展示（銷(xiāo)）會(huì)。 行業(yè)或政府的統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告或刊物。 公開(kāi)征詢(xún)。 其他途徑。包括下列內(nèi)容： 供應(yīng)商概況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址、電話、傳真、 Email、網(wǎng)址、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人、資本金額、成立日期、占地面積、營(yíng)業(yè)額、銀行信息等。 其他必要事項(xiàng)。 質(zhì)量：對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量，根據(jù)質(zhì)量體系 /質(zhì)量規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) /質(zhì)量檢驗(yàn)（驗(yàn)證）結(jié)果 /做出評(píng)價(jià)。 使用效果：對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品在本單位的實(shí)際使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 將評(píng)價(jià) 結(jié)果，報(bào)總經(jīng)理核定該供應(yīng)商是否成為合格供應(yīng)商。未經(jīng)調(diào)查認(rèn)可的供應(yīng)商，不能成為我單位的供應(yīng)商。 復(fù)查流程類(lèi)同首次調(diào)查評(píng)價(jià)。 若供應(yīng)商的交貨日期、質(zhì)量、價(jià)格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時(shí)，可于一年中，隨時(shí)對(duì)供應(yīng)商作必要的復(fù)查。 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿(mǎn)分 100 分）： 質(zhì)量評(píng)價(jià)： 40 分。 使用效果： 20 分。 評(píng)分辦法 .1 質(zhì)量評(píng)價(jià)，根據(jù)進(jìn)料驗(yàn)收的批次合格率評(píng)分，每年進(jìn)行一次。 價(jià)格較低，報(bào)價(jià)緩慢： 15 分。 價(jià)格較高，報(bào)價(jià)緩慢： 5 分。 偶爾延遲交貨： 10 分。 評(píng)價(jià)辦法 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次。 評(píng)價(jià)分級(jí) 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分如下： 平均得分 ～ 100 分者為最低風(fēng)險(xiǎn)廠商。 平均得分 ～ 80 分者為中等風(fēng)險(xiǎn)廠商。 平均得分 60 分以下者為不合格廠商。 2 適用范圍 公司所有作業(yè)活動(dòng)、崗位、部位、裝置等的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。 風(fēng)險(xiǎn) R 可能性 L后果嚴(yán)重性 S 危害：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 5 控制程序 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定 危害發(fā)生的可能性 L 判定準(zhǔn)則： 表 1：危害發(fā)生可能性 L 判定 L 值