人力資源控制程序(修改)-在線瀏覽
2024-08-19 13:00本頁面
【正文】 求 當社會或是公司有重大政策出臺時,需要對全體員工進行培訓.. 崗位職責需求a. 根據(jù)公司的崗位要求及職責進行工作分析與工作評價,來判定人員需具備何種能力才能有效執(zhí)行該職務.b. 依其職責及未來發(fā)展方向，分析員工現(xiàn)有的才能及意愿是否符合要求，以此決定是否有培訓的需求.. 工程變更當產(chǎn)品的生產(chǎn)工序或材料等發(fā)生更時,各相關生產(chǎn)部門需及時對相關人員進行變更培訓.. 新產(chǎn)品導入公司新產(chǎn)品上線之前需對相關員工進行相應培訓,員工經(jīng)過培訓後才能上崗.. 培訓計劃. 季度培訓計劃a. 每季度最后一個月25日前,各部門將《人員培訓需求表》經(jīng)主管級以上職位 審批后,交于人事課。. 《季度培訓計劃》包括培訓時間﹑培訓內(nèi)容﹑培訓地點﹑培訓目的、講師﹑培訓對象﹑培訓教材﹑考核方式等內(nèi)容. 《季度培訓計劃》經(jīng)行政部長審批后發(fā)布實施。培訓內(nèi)容。基礎培訓包括公司概況﹑廠規(guī)廠紀﹑公司方針目標﹑產(chǎn)品基本知識、質量意識﹑5S知識﹑質量體系（QS9000﹑ISO1400TS16949）、防靜電知識、MSDS知識、安全知識﹑等內(nèi)容。a. 中高級管理人員(主管級以上人員)＊ 質量管理及環(huán)境管理的基本知識培訓＊ 公司質量/環(huán)境手冊﹑程序文件的培訓＊ 企業(yè)經(jīng)營管理學b. 基層管理人員（文員﹑線長）＊ 現(xiàn)場管理實務＊ 質量管理及環(huán)境管理的基本知識培訓。根據(jù)需要適時進行。. 正式或非正式的會議。b. 新員工所在部門負責人在新員工正式上崗前,應對新員工進行崗位基礎培訓。a. 員工轉崗、晉昇或停工三個月以上的人員,所在部門負責人應及時對轉崗、晉昇或停工人員進行新崗位的培訓。. 在職培訓因應公司快速發(fā)展及各部門工作之需要,分專業(yè)、分崗位對在職員工進行。 . 外出培訓:外出培訓是指培訓地點在公司以外的培訓.. 培訓考核與資格認可. 基礎知識培訓由人事課負責考核。. 內(nèi)審員須經(jīng)外
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1