【摘要】25/25績效管理實務內容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經理、公司帶來的好處第二講困擾現有績效管理系統種種問題及其應對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——
2025-06-03 08:49
【摘要】13/13現場管理實務一、現場管理概論u作為一個領導者應具備的素質:1、政治素質:A:正確的世界觀、人生觀、價值觀;B:現代的管理思想;C:強烈的事業(yè)心、責任感、正直的品德及民主的作風;D:實事求是、勇于創(chuàng)新;2、業(yè)務素質:A:基本經濟理論;B:管理基本知識;C:其它知識;3、業(yè)
2025-06-05 00:03
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839某酒店管理實務目錄總經理辦公室前言……………………………………………………………4一、總經理辦公室組織機構和崗位設置(一)組織機構圖…………………………………………………………5(二)崗位設置圖…………………………………………………………
2025-05-31 02:40
【摘要】一、工作準備 細節(jié)問題:字跡(數字、漢字) 圖示一 圖示二 ?。汗P袋(包括紅色簽字筆、鉛筆、橡皮、黑色簽字筆或藍黑色鋼筆、圓珠筆、人名章)
2024-09-09 00:21
【摘要】機密終端操作實務本案結構第一部分:終端概述第二部分:終端運作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟本案結構第一部分:終端概述?終端的定義?終端的重要性?有效終端的界定?終端的作用第二部分:終端運作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟終端的定義
2024-11-02 12:50
【摘要】第一講資本初生的秘密(上)?一、資本操控商業(yè)的歷史真相?(一)歷史上的金融(資本)家誕生資本其實是很多人一生中追求的一個目標。那么,人的一生中究竟要花多少錢,需要積累多少財富,才是我們夢寐以求和需要的?從0到100億元的時間是多長?我從0到100億,僅僅花了12月的時間。怎樣從0到100個億,我們首先必須了解資本的秘密。?,威尼斯共和
2024-09-09 00:15
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2024-08-17 12:28
【摘要】最新餐飲管理實務操作大全2.操作細則編號作業(yè)文件標題打荷廚師作業(yè)指導書作業(yè)程序作業(yè)內容.作業(yè)規(guī)范與質量標準準備工作準備工具將消毒過的刀、墩、小料盒、抹布、盛器等用具放到打荷臺上的固定位置,將干凈筷子、擦盤子的干凈毛巾放于打荷臺的專用盤子內。所
2025-05-25 23:14
【摘要】招標采購專業(yè)實務目錄第一章節(jié)采購概述采購是采購人有償獲取資源以滿足自身需求的經濟活動。根據不同的采購主體,采購可分為公共采購、企業(yè)采購和個人消費采購等。公共采購:是為了滿足政府機構日常使用需要或為社會公眾提供公共服務需要而進行采購企業(yè)采購:為了滿足企業(yè)生產經營活動而進行的采購。個人消費采購:是為了滿足個人需求而進行的采購。1.1采購的目標和原則1.
2024-09-09 01:45
【摘要】75/75保健品操作實務保健品營銷員拜訪八步管理保健品的終端促銷管理保健品市場督察與促銷管理如何策劃健康品聯誼中心保健品集團營銷管理保健品的九大督察要領保健品,搶占終端制高點健康品電視專題片制作技
【摘要】(四)、綠化工程、施工前準備(a)研究和審查圖紙檢查圖紙和資料是否齊全,核對平面尺寸和標高,圖紙相互間有無錯誤和矛盾;掌握設計內容及各項技術要求,了解工程規(guī)模、特點、工程量和質量要求,熟悉土層地質、水文勘察;會審圖紙,搞清建設場地范圍與周圍地下設施管線的關系,圖紙相互間有無錯誤和沖突;研究好開挖或回填程序,明確各專業(yè)工序間的配合關系及施工工期要
2025-08-12 00:34
【摘要】物業(yè)管理操作實務大全業(yè)管理操作實務大全? 物業(yè)管理操作實務大全? 第一章物業(yè)管理的基本概念? 第一節(jié)物業(yè)? 一、物業(yè)的含義? “物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動產。“物業(yè)”一詞在國外,特別是在東南亞地區(qū)是作為
2025-06-05 13:38
【摘要】客房部操作實務第一節(jié)客房部基本定義客房部是酒店經理收入的主要來源部門之一,其經營、管理的客房既是酒店產品的主體,又是酒店設施設備的重要組成部門;因此,客房部是經營管理水平與服務質量,不僅直接影響到客人對酒店的印象,還關系到酒店的經濟效益及整體聲譽??头坎恐饕撠熅频昕头糠铡⑾匆路?、清潔服務等工作,本著“賓客至上,服務第一”的宗旨,努力為賓客提供安全、規(guī)范、迅速、禮貌、
2024-09-09 00:46
【摘要】銷售經理操作實務手冊目錄第一章銷售經理的崗位職責—————————————————————4省級經理的崗位職責—————————————————————————————4區(qū)域經理的崗位職責—————————————————————————————5客戶經理崗位職責——————————————————————————————6第二章企業(yè)發(fā)展史與
2024-09-09 03:05
【摘要】生產企業(yè)免抵退操作實務一、企業(yè)基本情況襄樊市××制衣有限公司,成立于2005年8月,是一家香港獨資企業(yè)。注冊資本:300萬港幣(折合人民幣318萬元);法定代表人:馬英龍;生產經營地:襄樊市襄陽區(qū)服裝工業(yè)園區(qū);主營范圍:成衣、長褲、童裝等各類服裝制造,年生產能力600萬件。經營方式:大部分產品采取一般貿易和加工貿易方式出口,主要出口美國,年創(chuàng)匯40
2024-09-09 03:41